【云直播实录】2019水业十大影响力企业榜单揭晓

　　面对这次突如其来的疫情，政府和企业都面临不小的压力，但是我觉得，只要我们有信心都能度过目前的难关。政府也好，企业也好，都要在降成本、压费用方面下一番功夫。

　　作为水务企业，我们在运营成本、建设成本上，我相信还是有一定空间。在达标排放的前提下，努力的降低运营成本和费用，克服目前的难关。未来我们在科技运用方面提高效率，同时提高效益，我相信在座的各位企业都有这种感受，我们通过科技的力量在疫情期间保持正常的运转，同时也使我们在交通管制、人员受限的情况下，保持正常的运行，我认为我们未来还有很多机会和空间。谢谢大家。

　　天津创业环保集团股份有限公司总经理唐福生：

　　针对目前市政水务投资增量放缓，未来行业的增长点在哪里这个问题，我分享一些自己的观点，供各位专家和同仁参考。

　　随着多年来中国生态文明建设的持续推进，市政水务新项目增量确实放缓，但是与此同时，其他项目机会也在逐渐增加，我认为至少有以下四个方面值得关注：

　　一是伴随着排放标准的不断提高，和流域治理的需要，存量污水厂升级改造将全面推进；

　　二是伴随着城市化进程的推进，城市规划因素导致污水厂项目迁建的情况将逐渐增多；

　　三是伴随着污水集中处理总量的提升，以及河道整治清淤等治理需求，后续的污泥处置需求将大幅增加；

　　四是伴随着市场竞争的加剧，运营的精细化管理愈发重要，围绕着成本管控与节能降耗的产业链延伸需求也将逐渐凸显。

　　此外，创业环保虽然是以污水处理起家，但是我们认为综合环境服务应该是未来市场发展的趋势，因此在综合环境服务商总体战略目标的指引下，“十四五”期间，我们将初步构建涵盖环境咨询，投资建设及运营，高端制造及药剂生产，研发技术服务等全产业链技术服务能力，业务领域横跨水务、固废、新能源、环保科技、环境监测等领域，真正形成全产业链及区域综合服务能力，开展国际合作，成为名副其实的环境综合服务商。谢谢大家。

　　安徽国祯环保节能科技股份有限公司董事长李松珊：

　　各位中国水网的网友、朋友们，大家好，我是国祯环保的李松珊。

　　国祯环保将深耕水务运营主业，充分发挥技术加运维能力，打造社会化和数字化的智慧水务平台。国祯环保目前拥有每日500万吨的水处理规模，我们将发挥自身的优势，在做好提标改造存量项目的前提下，继续在各方面开展业务，也就是市政、村镇、黑臭水体和工业方面开拓市场。

　　同时2020年国祯环保通过混改，和中国节能环保集团建立股权合作关系，下一步将会在水务技术方面进行新的突破。

　　目前我国在水务技术方面，污水处理以及自来水处理方面能满足国民需要和生活需求，但是在如再生水利用领域还处于初期阶段，和发达国家相比还有一定距离。国祯环保将充分发挥技术及市场运营、智慧水务等专业平台的优势，和央企强强联合，在水资源利用方面实现新的突破，同时在长江大保护领域里贡献国祯的力量。

　　对于“国jin民tui”这个讲法，从观点上来说，无论是“国jin民tui”还是“民jin国tui”，概念上都是错误的，之所以有“国jin民tui”这个说法，是近期我国开展了混合所有制改革带来的思想障碍。混改是国家层面的顶层设计，是充分调动国企的竞争力和活力，给民营资本一个投资的机会，也是充分发挥各种所有制企业，共同合作、共同发展。

　　水务行业现在已经进入了成熟期，从技术和投资方面都需要具备很强大的优势，而我们的国企，特别是央企，在这方面具有明显的优势，因此才会在行业中存在“国jin民tui”这种说法。

　　从统计数据上来看，近百家央企有三十多家都进入了水务行业，这正是顺应了“绿水青山就是金山银山”的行业发展趋势。国祯环保定位的“产业报国、奉献社会”与国家的混改趋势是一致的，在共同的目标引领下，一定会实现优势互补。从2019年开始，国祯环保全面开启“二次创业”，为了枝叶长青，响应国家号召，积极开展混改，我们将积极投入到长江大保护事业中去，努力打造混合所有制的双标企业，发挥央企和民企的优势，实现优势互补，互利共赢。

　　中持水务股份有限公司总经理邵凯：

　　尊敬的各位环保界的企业家、同行专家们，尊敬的E20伙伴们，大家好。

　　中持股份经过十年多的发展，身处在生态文明的大时代，未来五年也将是环境事业加速的重要时期。中持股份始终紧跟时代、行业发展的步伐，不断完善核心业务。不断从环境事业各个领域，尤其是早期的工业污水到市政、点源治理入手，逐步推动工业园区包括综合环境治理的模式，近三、五年从流域治理，黑臭水体治理方面也有很多实践和创造。更重要的是系统的梳理，从管网业务，包括地下水业务，推动农村环境治理和有机废弃物治理等新的业务，总体上在推动系统性和完整性，解决环境问题，这是关于业务的思考和实践。

　　在组织创新和客户体验上，核心打造客户的终端组织，包括客户端的一些优秀人才，核心为了构建京津冀、河南、安徽，以及西北这样的区域终端组织，构建高效的、有粘性的区域终端。中持股份的核心业务在这样的终端组织、贴近客户的体系中不断有所推动和布局，并且不断发展壮大和有所收获。

　　我们提出，中持在未来3到5年，致力于成为环境技术领军企业，这是我们未来发展的核心动力和抓手。我们在技术创新方面注重不断地创新和迭代，加强人力投入和物力投入，以及构建外部资源的合作上做了大量的实践。尤其以中国污水处理厂概念厂和工业污水园区治理等技术的研发和创新，为公司打造技术领军企业作为核心抓手。同时链接了中国顶端的、顶级的科研院校，包括研究机构作为合作伙伴以及重要的研发资源。链接了国家和科技部相关部委的重大课题作为我们的示范和样板，多领域、多品种的技术和技术产品的推出和应用，构建了不断完善和不断迭代的更多技术产品，以及构建了技术的标准和规范，来应用于客户和行业，同时我们也真诚的希望为环境类的更多企业，尤其是国企、央企，提供更好的服务，为未来行业和社会做出更大的价值，谢谢大家。

编辑：徐冰冰