价值引导优化资源配置。围绕夜间最小流量、自动制售水量等核心数据资产进行资源配置,加强小区内网工程改造、远传智能水表采购的投资力度,提高投入产出比。
价值推动营销数据入表。深入挖掘非居民用户远传水表数据的商业价值,围绕数据汇聚、处理、运营等全生命周期,制定数据质量评价、安全合规、权属确认、价值评估及相关会计处理的标准与规范,推动数据从财务报表到交易流通的价值跃迁。
一链共赢,推进数据产品市场化,实现企业收益拓展开源。借势星火链网体系,依托区块链技术的可信任、可追溯、可流通特性,打造 “云信水链”数据服务平台。突出水务行业运营特点,以数据共享为基础,共同打造数据应用场景,共建数据产品,共创共赢。
未来,集团计划从数源、治理、数商、渠道四个角色入手,打造水务数据生态。按照《数据二十条》提出的,“谁投入、谁贡献、谁受益”的分配原则,探索建立“3331”运营合作机制,共同推动服务平台创新、开放、共享发展。
在“云信水链”平台上,企业可以充分利用其长期积累的业务数据,向金融机构、电商平台等市场需求方提供高价值的行业用水指数和数据分析服务。
“这个平台刚刚上线发布,蕴含着无限的市场前景”,王洪超诚挚邀请全国同业兄弟水司、数商企业,积极参与、携手创造、共赢发展、共享红利。
面对数字赋能新质生产力建设的时代洪流,更加需要目光敏锐、超前谋划,找准行业发展与数字融合的契合点,找准数据价值与市场需求的切入点,共同探索数字蓝海,共同研发数字产品,同舟共济、同向同行,携手共建大水务数字生态,共绘水务数字化建设宏伟蓝图,共谋智慧水务高质量发展。
编辑:李丹
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