沈阳水务集团王洪超：找准数据价值需求切入点，探索数字蓝海

时间：2024-12-10 09:34

来源：中国水网

国家层面对大数据、人工智能研发应用的日益重视，让数字化、智能化成为每个行业发展的必选项。传统水务行业作为数字化转型的重点领域，在“数字赛道”上不断奔跑。

近年来，沈阳水务集团积极响应政策目标，践行国企担当，在智慧水务信息化、数字化管控等方面建设不断发力，同时积极探索利用水务营销数据开发数字产品，为金融行业、百姓社会生活提供数据分析支持。在E20环境平台、E20供水圈层主办的供水高峰论坛上，沈阳水务集团多次为行业分享其在智能化布局上的探索思考和经验，成果有目共睹。

在2024年（第九届）供水高峰论坛上，沈阳水务集团有限公司党委副书记、总经理王洪超分享了集团在数字化转型道路上的思路和最新成果。

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沈阳水务集团有限公司党委副书记、总经理王洪超

01沈阳城市供水的百年蝶变

沈阳城市供水历史可追溯到1915年，至今已经走过了109个年头。王洪超表示，总结沈阳水务集团发展历程，可以归纳为“一五三四五”。即：“一家百年企业、历经五次蝶变、肩负三个使命、狠抓四个对标、做实五个板块”。

沈阳的供水事业曾经历过五次蝶变。1915年，沈阳城市供水初现端倪。1934年，万泉水源由范先鼎先生设计，这是第一座由中国人设计施工的水源地，沈阳市政供水由此拉开帷幕。

1948年，沈阳解放并随之成立了沈阳特别市水道厂。1950年，水道厂改为自来水厂，从此沈阳城市供水翻开了崭新的一页。

1956年，沈阳市自来水公司成立，为缓解城市供水不足，相继兴建了八个大型水源工程。在1992年，与香港中法供水有限公司合资合作，建成了日供水能力40万吨的沈阳市自来水总公司八水厂，沈阳供水事业实现了量的积累。

1997年，沈阳市自来水加压公司成立，开始无差别接收全市小区二次加压泵站，供水服务进入提质阶段。集团拥有国家级水质检测机构，水质检测能力发展至今已实现372项指标的精准检测。2020年，投资20亿元建成城南、城北两座地表水处理厂，实现地表水替代地下水。

2008年，沈阳水务集团有限公司组建成立，沈阳市对全市供水、污水处理、排水和城镇地下水资源进行整合，形成一体化的“大水务”格局。2023年，国企改革“三年行动”如期完成，“三项制度”改革取得积极成效，集团“三能”工作机制被评选为沈阳市首届制度性创新成果二等奖，并在东北“三省一区”国企交流合作会议上作了经验交流。

在发展的过程中，沈阳水务集团始终肩负三个使命：一是为市民生活提供高质量供水保障；二是为产业发展提供高质量要素保障；三是为城市建设提供高质量安全保障。同时狠抓四个对标：对标先进水司找差距，做强主责主业；对标城市需求补短板，完善工程保障；对标群众诉求抓服务，优化营商环境；对标转型发展严作风，强化团队建设。

目前沈阳供水集团形成了五大业务板块：供水板块、营运板块、排水板块、中水污水板块和工程板块，是投资多元化、管理统一化，集供排污为一体的城乡水务基础设施投资、建设、运营商，利润、品牌价值日益增长。2023年，集团被市委、市政府评为“全面振兴新突破”突出贡献企业。

02三“维”叠加坚定数字水务发展方向

随着国家对“数字中国”建设的大力推进，以及人民对美好生活的不断向往，公共事业数字转型已成为发展必然。

宏观政策推进，数字水务建设是大势所趋

近年来，国家先后发布了多项政策文件推动数字化发展，其中有4份文件对数字建设影响深远。

2020年4月，国务院发布的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，首次将数据作为与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列的第五大生产要素，明确了数据的价值和应用前景；

2022年12月，国务院发布的《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（数据二十条），对数据要素的发展与应用提出了明确的指导意见；

2023年2月，国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》明确了2025、2035年中国数字化建设的目标和路径，要求2025年数字社区建设要在实现服务数字化、精准化、普惠化、便捷化方面取得显著成效；

2024年7月，中共中央发布的《关于进一步全面深化改革，推进中国式现代化的决定》，首次正式提出了“数智”一词，强调数字化与智能化融合，加快新质生产力建设。

王洪超指出，从数据要素价值到应用方法，从规划布局到实践路径，4份文件系统描绘了数字化转型的发展趋向，水务企业作为服务国计民生的公共基础产业，实现数字化转型责无旁贷。

从行业发展维度看，推进数字水务建设是产业所需

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进中国式现代化建设，要求新的发展理念贯穿工作始终。实现绿色发展必须抓好降本增效，实现安全发展必须抓好监测预警，实现和谐发展必须抓好营商服务。