二是加强人才引进培养。对于大多数传统供水企业而言，很多人才和员工已经不适应现在的发展了。随着数字化建设的飞速发展，需要大量相关人才的引入和培养；
三是要有耐心，循序渐进落实。智慧水务建设过程中，需要企业结合自身现状和实际，找准切入点循序渐进落实智慧水务的建设和发展；
四是强化数据收集分析。银川中铁水务认为，数据是水务企业的重要组成部分，是一个核心资产，要达到智慧的效果，需要利用高效的数据管理模式实现数据的统一、分层管理，确保有效数据量，为后续的模型分析打下坚实的基础，以实现智慧水务管理精细化、服务便民化、决策科学化的目标，有利于商业模式的创新；
五是注重智能算法研究。挖掘数据深层次的价值，通过先进的计算方式对大数据进行深度分析，奠定可靠、标准、切合实际的算法，为水系统提供有效的科学决策依据，并建立优化模型，以实现整个智慧水务的建立。
编辑：王媛媛
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