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寒冬过后,奇点上的环境产业必将“浴火重生”

时间:2019-04-08 09:23

来源:中国水网

作者:程云

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在我国环境产业发展的30多年,无论是点状治理的1.0时代、以效果为导向的2.0时代,还是以追求系统化服务的3.0时代,都离不开大笔财政资金的支撑。

可伴随着经济下行压力加大,地方财政“力不从心”,如何实现环境保护与经济发展的协调统一?如何将绿水青山变成金山银山?环境产业如何找到自身的价值奇点,摆脱困境实现“浴火重生”?在2019(第十七届)水业战略论坛”友谊夜话现场,E20环境平台董事长/首席合伙人、清华海峡研究院生态中国创新中心主任、《两山经济》作者傅涛,从当前环境产业遇到的困境出发,围绕这些话题,与中广核环保产业公司总经理雷霆、亿利集团、岭南生态文旅股份有限公司副董事长/岭南水务集团有限公司董事长闫冠宇、金科环境股份有限公司董事长张慧春、万朗水务集团董事长樊雪莲等发言嘉宾,做了深度探讨与交流。

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嘉宾合影

从“疯长”到刹车

回想环境产业十几年的发展,基本上都是在高歌猛进。而到了2018年,一路飙车的环境产业被踩了“急刹车”。受国家严控PPP项目、银行强监管、宏观“去杠杆”等多种因素叠加,不少民营上市公司融资受限,资金链断裂,不得不“断臂求生”将股权卖于国资。

不少专家指出,去年以来,融资难、融资贵问题尤为突出。大型民营环保企业的融资成本普遍上升3个百分点以上,中小型环保企业开始出现融不到钱的情况。

有人将中小环保企业融资难、融资贵的问题,归咎于银行嫌贫爱富,认为银行只愿意把钱借给国企、央企、大型企业,不愿意借给中小企业,特别是民营中小企业。

傅涛认为,我们不能怪银行嫌贫爱富,也不能指望资本讲情怀。事实上,资本都是逐利的,希望风险最小且可控,因为他们的钱也不是自己的,而是来自客户存款、基金和信托。

银行不愿意向环保民营企业贷款的根本原因只有一个,那就是风险太大。

不仅仅是中小民营企业,傅涛指出,一些环保上市公司也遭遇融资困境,其一,这是由于环境产业自身发展不成熟导致的,对资本市场来说,中国环境产业更像是一个奇葩,它像雾像雨又像风,政策和规则隔一段时间就会发生变化,让人琢磨不透;其二,我国金融机构的平均贷款期限约为两年,但环保BOT/PPP项目动辄15年、20年、甚至30周期,拿短期贷款做长线投资,这期间政府支付能力、项目履约风险会让融资机构“望而却步”。

不少人将环境产业遇到的困境,归咎于PPP惹的祸,也有企业会抱怨,之所以一直沉迷在PPP的盛宴中狂欢,是国家政策导向,企业本身或许没有错。

其实并非如此,业内人士直言,2018年一些环境企业之所以出现资金链断裂,与企业自身的心态有关,国家政策是一方面,企业过于冒进也是很重要的原因,不要出了问题总是怪政府。

有的企业在前些年环境产业形势大好之时,抱着“在资本市场上赚一笔”的心态,为拿项目不计后果,做出了一些超出自身规模和能力的事。也有不少企业敏锐嗅到PPP存在的风险,果断刹车,不仅资金链完好,也取得不错的业绩。

岭南股份就是其中之一,公司自从上市以来,一直保持营收和净利润的持续较快增长。

前不久,岭南股份发布2018年业绩报告,公司实现营业收入88.43亿元,较上年同期47.79亿元,同比增长85.05%;实现归属于上市公司股东的净利润7.79亿元,较上年同期5.09亿元同比增长52.90%。

为什么业绩逐年创新高?岭南生态文旅股份副董事长闫冠宇表示:这跟公司文化有关系,岭南股份文化的核心是“务实”,不会不计风险和代价去争、去抢项目。2015-2016年,PPP兴起之时,公司并没有着急参与,由于摸不透其中的风险,不知道“坑”在哪里;2017年,大家都在跑马圈地时,岭南股份慢慢探索其中的“门道”,谨慎参与一些较为规范的、回款条件较好的PPP项目。

岭南股份将自己定位为城乡综合服务运营商,多数情况下,会将园林+文旅+水务+环境修复+设计等各个板块相互协同,既彻底解决好一个市/县的环境问题,当好政府的环境管家,也通过不同的商业模式植入,对冲了风险。

闫冠宇补充说,这几年,岭南股份没有走弯路,该做的一定要做,该舍弃也一定要舍弃。

3.0时代呼吁环境系统服务

对于环境产业来讲,如今其实是痛苦与快乐并存。

除了融资的痛苦,在傅涛看来,经过30多年的发展,传统点状服务正在萎缩,单元治理的1.0时代正在结束,如今很难再找到十万吨以上的BOT水厂项目,大规模的垃圾焚烧项目也越来越少。

在环保督察的威逼下,以效果为导向的2.0时代早已开启,如今环境市场正在向系统化服务的3.0时代“驰骋”,市场也在呼吁资金实力强、技术方案优、政府口碑好,关键是有效果服务能力的环境系统服务商。

不少先觉者已经洞察到环境市场的走向,除了上述的岭南股份,中国广核集团自跨界进军环境行业以来,瞄准区域环境综合治理,聚焦水资源供应与水环境治理、废弃物处理处置、工业园区环境综合治理等领域,力争做大环境综合治理的“全能手”与“多面手”。

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两山经济夜话现场

在水务环保的市场布局上,中广核旗下的产业公司也有自己的思考。中广核环保产业有限公司总经理雷霆认为,单靠某一个环节单点治理,很难将水环境污染彻底根治,因此公司提出“水循环4.0”概念,通过构建综合性水务大平台+智慧水务,实现供排一体、城乡一体、厂网一体、五水共治,为城市水循环提供系统服务。

编辑:程彩云

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