7月29日，环境产业CEO特训班第三期的学员50余人，在班主任成卫东的带领下走进了桑德集团总部。桑德集团董事长兼总裁文一波、启迪桑德执行总裁张仲华、桑德国际CEO张景志领衔的桑德高管团队，高规格接待了特训班的学员。在会谈交流环节，文一波重点介绍了桑德集团的总体战略布局，并提到桑德新环卫将向1000亿元的运营目标迈进。
“互联网+环卫”，缔造环卫产业新业态
一向以水务及固废处置见长的桑德，在切入环卫领域后，如何借助互联网浪潮，缔造中国环卫产业的新业态？“互联网+环卫”，在桑德又起到了怎样的化学反应？北京桑德新环卫投资有限公司（以下简称：桑德新环卫）的总经理张新建，也是环境产业CEO特训班第三期的学员。他引领同学们重点参观了桑德集团的互联网环卫云平台中心、再生资源远程控制中心和启迪桑德的终端处置远程管理中心，并全程作了细致的讲解。
桑德新环卫总经理张新建全程作了细致的讲解
基于移动互联网、物联网、云计算等技术，桑德的环卫云平台可以实现对环卫设备、环卫人员和环卫作业线路、过程、时间等的实时监管与数据共享，从而实现环卫处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化及管理决策的科学化，同时，可以向政府和公众提供实时的环卫数据。
作为一个开放的生态系统，桑德环卫云不仅能够服务于桑德的内部项目公司，还能为第三方公司及大众用户提供相应的服务。张新建向同学们现场演示了用户如何通过手机APP或微信，实现上门回收及快递预约，并通过微信对周边发生的环卫事件进行上报。据介绍，桑德的环卫云还可以为第三方公司提供广告及物流等服务。
张新建介绍说，依托启迪桑德的雄厚实力与强大支持，桑德新环卫可以为客户提供环卫领域内投资、研发、咨询、设计、建设、运营、设备等“一站式”服务。目前，桑德新环卫已签约湖北宜昌、河北宁晋、湖南永兴、安徽蚌埠、广东深圳等环卫项目，并已在全国运营80余个环卫项目，一线员工超过2万人，服务人口近1700万人，清扫保洁面积超过1亿平方米。
环境产业CEO特训班三期的学员们深入考察了启迪桑德以环卫云为代表的云端数据处理技术，同时，也系统了解了桑德的再生资源体系和生活垃圾干湿分离、餐厨垃圾处置、生活垃圾焚烧发电等最新的环保技术。大家共同探讨了互联网浪潮下的环保新思路，并对相关项目的运营及合作模式等进行了交流。
文一波：着力打造“三合一”的生态型平台
“开放、共享、链接、共创”，秉承着这样的理念，环境产业CEO特训班第三期的学员们来到桑德“取经”。班主任成卫东介绍说，该期特训班学员生态丰富、多元，其中环保巨头企业多，也不乏跨界的复星资本、葛洲坝、重庆财信等资本大咖。在当天的座谈会上，针对学员的特点，桑德集团董事长兼总裁文一波、启迪桑德执行总裁张仲华、桑德国际CEO张景志，慷慨分享了桑德的发展战略和经营思想，并与学员们进行了深入的切磋交流。
桑德集团董事长兼总裁文一波，介绍了桑德集团的发展战略
桑德集团董事长兼总裁文一波，分享了桑德集团的发展战略。他表示，桑德集团未来将发展成一个平台型的公司，并且将是一个生态性的平台，是一个物理平台、数据平台、金融控股平台合一的生态型平台。它用互联网的方式连接起来，而各个板块之间都有连接。桑德新环卫，未来则要向着1000亿元市值的目标迈进。
启迪桑德执行总裁张仲华
启迪桑德的执行总裁张仲华，随后分享了启迪桑德“生态型的发展战略”。他指出，未来企业的优势来源可能来自内部，也可能是外部，最终是竞争优势与生态优势的组合。聪明的企业应当时刻关注产业的变化动向，动态调整自身的优势组合，从而保证更快地成功。
桑德国际CEO张景志
编辑：叶馨
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