雷军说，站在风口上，猪都能飞起来，所以小米认为中国制造正经历向中国智造升级的过程，“企业可以专注于自己最擅长、最专业的部分。”他总结，新型制造业、智造不一定要大而全、全产业链通吃，更重要的是链接。与之相应的，格力董事长董明珠也表示，智能化势在必行，所以格力的装备产品覆盖10多个领域，近百种产品，其中的各种链接也做得淋漓尽致。而海尔的智能制造则更为立竿见影——2013—2014年裁撤近3万员工，只为向智能化、网络化转型。
互联网时代下的需求更个性化和多样化，模式更趋向于定制化，这倒逼供应链和制造要“个性化、灵活、高效、快”，制造业必须致力于实现全流程端到端互联互接。“链接”已经不仅是发展需求，更是设备制造类企业的生存需求。在环保设备制造领域，很多企业已经开始了对智能化、生态化链接的践行，例如陕西陕鼓动力股份有限公司由原来的风机设备制造，开始与其他设备生产企业协议“委托运营”践行“设备服务化”，进而涉及整体项目的运营，陕鼓动力掌握核心设备运营的能力，同时聚集更多专业能力一起运营，实现“服务平台化”，不仅建立起了以自己为核心的生态链接，更带动了更多企业的互利共赢，类似的环保材料/设备供应商的发展案例还有拓安信、伟星、长隆科技等。
在6月21日，E20环境平台计划构建一次专属供水行业设备制造企业的“链接”。什么链接？让更多的水务公司看到更多的供水设备商，让供水设备商在更多老百姓认识、认可，在效果时代，真正建立社会公众、水务公司、供水设备商三者之间的链接。
实现这种链接，E20选择了最有效也最易深入人心的方式——供水设备商评选，就在6月21日“2016（首届）供水高峰论坛暨济南水务‘小白热线’成立20周年供水服务交流大会”的第四大环节——凭什么说这个论坛的这个环节就能让供水设备供应商获得如小米、海尔、格力等大企业所追求的链接？
E20如是说：
1、在论坛的颁奖现场，集聚最多的利益相关者。评选结果就在2016（首届）供水高峰论坛上颁布，论坛当天将有数百位供水领域的水务企业决策者、相关政府官员、行业权威专家、资深媒体人共同出席，论坛入场券不是按照人数发放，而是斟酌与会者的“质量”发出，诚邀各界朋友的同时，更注重每一位参会者的收获。试想，获奖企业代表上台领奖，台下就有多家有需求的企业正拭目以待来发现更好的企业和更多的合作机会。
2、公平、有效，建立供水领域的生态链接。此次高峰论坛的供水服务品牌评选，尤其设备方面，就是由使用设备的水务企业担当投票员，孰优孰次，直接相关者最有发言权。这样不仅能有效选出货真价实的设备供应商，也让社会公众作为供水服务的最终体验者，在水务企业这个“中间人”的推荐下，能直接看到供水设备商的各样优势，真正让“老百姓—水务企业—供水设备提供商”建立起生态链接，推动供水行业有效、健康发展。
3、用十三年的积淀保障首次全国供水服务品牌评选的质量。谈评选，E20圈层有中国环保领域颇为资深的经验，13年的评选积累，积攒了业内广泛有效的投票源，形成了实践检验出的评选标准，诚邀业内最具权威性与公众影响力的企业家、专家、媒体人等多方力量共同参与或监督，保证评选从过程到结果真正利于环境产业进步。前文已述，环境人重实干精神，没有真正服人的评选，E20圈层不能牵动环境人们十三年的关注，此次供水高峰论坛的评选亦然。
回看前文所述的小米、格力、海尔，当大企巨鳄都在PK智能制造，讲求产品服务化、服务平台化的时候，供水设备行业又应该走怎样的发展之路？有没有发展的密匙？相信各位看官心中已有所思，略想一二，说不定在6月21日，咱们企业与E20圈层就能有幸同行，还有一个个解开“发展密匙”的思路将在2016（首届）供水高峰论坛上一一揭晓呢，就等大家来积极参与，多多收获了。
编辑：任萌萌
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