围观：6.21泉城破解供水迷局

供水企业一直以来面临着3大痛点：机制束缚，资金紧缺，商业模式单一。

习总书记说，改革既要勇于破，又要善于立。

不破不立，破而后立，供水行业正走到破与立的十字街口。６月21日，行业智库专家与供水企业代表将齐聚济南，站在战略的高度，直面供水行业3大痛，在变革与机遇中寻求破局良方。

这是一个变革的时代，

是一个产业深刻重构的时代，

是一个产业创新重生的时代，

是一个用资本连接未来的时代！

大变革的背景下，供水企业未来的发展方向在哪里？E20环境平台首席合伙人、供水联盟理事长傅涛认为：供水企业正步入黄金发展期。创新和资本，对于供水企业来说至关重要！

不破不立！

3大痛点束缚供水行业发展

机制束缚！员工积极性不高；

资金紧缺！资本融通渠道不畅；

商业模式单一！水价征收、调整困难。

不可回避，由于独特的政企关系，供水企业一直以来面临着3大痛点。

缺钱，缺门路，缺方向，在破与立的十字街口，供水企业何去何从？6月21日，2016（首届）供水高峰论坛，暨济南水务“小白热线”成立20周年供水服务交流大会，将在泉城济南举行。不破不立，一场精彩的“头脑风暴”即将在供水行业的蓝海里掀起波澜！

E20环境平台首席合伙人、供水联盟理事长傅涛，论坛轮值主席、济南水务集团董事长姜海英，供水联盟首批发起单位长沙水业集团董事长贺湘林，供水联盟首批发起单位广州自来水公司总经理王建平，供水联盟首批发起单位江苏江南水务股份有限公司董事长龚国贤，供水联盟首批发起单位珠海水务集团董事长曾建平，澳门自来水股份有限公司执行董事关小冰，即日起将广下英雄帖，约各路豪杰共襄盛举，会诊供水行业之痛，切磋破局之法！

傅涛：

2016是“十三五”首年，大变革时代来临，供水企业进入黄金发展期，但是有三大困境不可回避：机制束缚，员工积极性不高；资金紧缺，资本融通渠道不畅；商业模式单一，水价调整困难。这些因素严重影响着供水行业的发展，如何应对？创新与资本对于供水企业变得至关重要，创新商业模式、用资本力量激活团队活力、服务平台化等都是应对的“招法”，2016（首届）供水高峰论坛将聚焦问题，深入探讨，欢迎各供水企业的决策者前来参会，群策群力，切实推动企业进步。

姜海英：

满足用户和社会需求是水务行业发展的原动力，也是供水企业义不容辞的社会责任。在大数据、大服务的新时代条件下，中国水务行业正经历深刻的变革，企业面临新的机遇和挑战。战略指引方向，责任铸就品牌，济南水务致力于经营水平和服务能力的双提升，值此“小白热线”成立20周年之际，诚邀全国水司同仁莅临泉城，依托高峰论坛，汇聚智慧，分享经验，共商服务品质提升之策，畅想供水行业发展未来！

贺湘林：

国有供水企业的混改与转型升级不仅是一种国家战略，同时也是企业应对宏观经济形势、适应市场需要，以及突破自身发展瓶颈的一种重要方式。从政府层面看，推动供水企业混改和转型升级是我国经济发展和深化国资国企改革的大势所趋，同时我觉得这与我国进行供给侧结构性改革目标相吻合。

从企业层面看，通过“引进民营新鲜血液”，有利于激发企业发展活力，增强企业自身变革动力，促进企业从供给侧进行优化升级。

王建平：

“互联网+”时代发展，是城市智能供水创新再次起飞的引擎。广州市自来水公司将致力于智慧供水技术的应用，突破传统供水服务模式的限制，以云服务的理念打造智能云供水平台，提升企业管理与服务水平，不断提升客户终端服务质量。

龚国贤：

江南水务将和联盟其他成员一起共同推动自来水水质和服务品质的提升，积极参与环境产业特别是污水、固废、环境市场的发展，为人水和谐和美丽生态建设作出一份努力。

曾建平：

珠海水务坚守为珠澳两地提供优质供水的使命，秉承崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享的企业发展理念，积极实施“一核二驱三协同”的发展战略，以创新培育发展新动力，以创新驱动业务转型升级，充分发挥政企协作的推力、资本经营协同的张力、产业链条互补的合力，做优供水业务、做强排水业务、做活水务环境工程业务、做实水务环境治理业务，努力开创企业发展壮大、社会民生受益、员工价值提升的共赢局面，致力打造极致化、创新型、一体化的水务环境投资运营服务商。

关小冰：

智慧管网、智慧计量、加上电子商务普及的新趋势，将为城市供水带来新的机遇和挑战。澳门自来水已投入大量资源就智慧管网及智慧计量建立智能监控平台积极发挥智慧供水技术的应用；同时积极发展多元化的电子服务，有效提升企业管理与服务水平，不断完善客户服务质量。

破而后立！

4大方向探寻行业发展出路

如何连接外部资本参与国企改革，用资本的力量激活供水企业的团队活力；

如何在现有低成本、大体量的条件下，结合PPP，突破传统供水行业的融资模式；

如何以济南水务的“小白热线”为突破口，发掘供水行业的增量空间，继而推动服务的平台化发展；

如何科学创新，运用大数据、云服务等新技术，降低运营成本，节能降耗，支撑水务行业良性发展……

傅涛认为，针对供水企业的痛点，可以从上述4个方面探寻解决之道。

在混改体制下，激活水务企业的积极性，探求水务企业高标准服务接通资本市场的可能性，并引入创新机制，让供水服务的质量更上层楼。2016（首届）供水高峰论坛将破而后立，探索最适合水务企业的发展方式。

6月21日，论坛当日，更有专属联盟成员决策者的精彩环节——E20环境平台“生态夜话•闭门会”，夯实同行合作基础。作为论坛的压轴环节，该闭门会具有排他性，限制人数、限制时间，具体内容亦不会轻易与外界共享；同时颇具自由性，E20将闭门会的形式确定为“互动式会议”，既能加深与会者的彼此了解，也鼓励大家抛出重要问题再进行有效讨论，只为促成会议的高度互动，强调每一位企业家的参与性。

同时，经过专业的评选，论坛还将隆重发布2015-2016年度中国供水服务5大评选奖项的评选结果，让供水链条上的优秀服务企业站在金色舞台上，让隐匿在基层的优质服务品牌为行业所精准认知。

本届论坛由E20环境平台、中国供水服务促进联盟联合济南水务集团共同组织，是探讨供水行业发展方向和支撑优质供水服务落地的高端盛会，也是生态同行的又一次重要链接。“大变革、大服务、大资本、大未来”，破立之间，供水的蓝海的前途不可斗量！

温馨提示

1、本次活动为限额报名活动，欲知具体议程或报名参与可点击“阅读原文”，如需咨询敬请联系：

黄金发  13141454809

梁  辉  18515899239

刘  敏  18810059949

李海洋  15810365957

2、参会条件：

E20环境产业圈层会员及供水联盟成员单位，可由决策者带队，名额在3人以内，非会员单位（仅限决策者）需审核通过方可参与。

编辑：任萌萌