2007年8月4日，为期两天的技术论坛圆满落幕。这期间，水业知名专家与企业汇聚一堂，技术的交流与智慧的碰撞得以升华。其中，大会的协办单位天津创业环保股份有限公司首席工程师刘东方就污水处理厂一级A改造的设计参数选择探讨做了精彩发言，充分显示了其在污水处理厂改造方面的丰富经验。为此，中国水网在会议间隙采访了创业环保的副总经理朱雁伯与总工程师邓彪，通过这次访谈，我们所了解的创业环保不仅在投资领域具有优势，而且在技术领域也彰显风采……
集成创新，打造民族水务
清华水业政策中心主任傅涛在技术论坛闭幕式上总结发言说，自2006年后，单靠资本能力的时代已经过去，企业更多需要依靠综合实力。不言而喻，技术竞争力已成为企业发展的重要环节。天津创业环保正是在短短的几年间逐渐从投资领域整合技术资源，发展成为了技术优势与投资优势并存的综合实力型水务企业。
朱雁伯向中国水网记者介绍说，创业环保最大的技术优势体现在污水运营管理方面。多年的污水处理厂实际运营管理的经验，不仅为其开发市场积累优势，同时使其工艺技术更加完善。至今，创业环保运营下的污水处理厂已从过去单一的活性污泥法转向掌握A
2/O、AB、氧化沟、CASS、百乐卡等多种工艺。在这些工艺技术上，创业环保都拥有自己的一套成熟管理经验。
此外，创业环保在污水处理厂的改造上也颇有建树。谈及污水处理厂的改造难点时，总工程师邓彪认为，在改造过程中，新工艺的选择是一大难点。城市发展过快，占地受到限制，而原来的预留地可能是为适宜二级标准而准备，如今要改造成为适宜一级标准，这就造就了新工艺的诞生。同时，随着国家对节能减排的重视，未来可能以“能耗”作为评估标准，污水处理厂就必须面对节能减排的压力而采取新的降耗措施。此外，新老污水厂的协调配合与衔接也必须考虑。另外，在改造过程中，一方面要保证改造工程的顺利进行，一方面要同时保证COD的减排量，也都会或多或少出现困难。当然，对这些，创业环保自有解决良策。
邓彪告诉中国水网记者：“尽管在技术发展中，国内自主产权并不是很多，但我们力争作为国内企业在集成创新上打造民族水务。”
人才战略，提升技术核心竞争力
早在2005年底，创业环保的研发中心就与已设立的咨询设计公司以及培训中心共同组建了设计研究院，最大限度上整合了现有的研究开发和技术资源。
2006年6月9日，国家人事部博士后科研工作站，连同已经获得批准的国家给水排水工程技术中心试验基地落户天津创业环保。这为人才的储备与公司的技术扩张进一步夯实了基础。
此外，创业环保的运营管理部门也酝酿着一批人才。“来自一线的管理人员，在长期的污水处理厂运营中积累了丰富的经验，也是我们的人才储备。”朱雁伯如是说。
创业环保搭建的博士后与研发中心平台和丰富的人才储备为其在污水处理专利技术的开发和应用提供支持，也为公司获得竞争优势地位奠定了良好基础。
科技研发，真正解决实际问题
创业环保一直力争打造成为中国污水处理行业的旗舰企业。为此，公司一直非常重视科技研发，希望自己拥有的科技实力能成为其发展的坚强后盾。在公司的总体战略上，科技规划的投入占公司总投入的比例将从现在的1%增加到2%。
据朱雁伯介绍，创业环保一直承担了国家六五、七五、八五等科技项目，同时还与国内知名高等院校联合探索水方面的一些课题。此次的建设部水专项课题中，创业环保承担了关于大型二级污水处理厂升级改造、再生水的利用等四个课题。
与科研院校不同的是，创业环保一直注重解决实际中的难题，真正培养科技队伍和创新思想。邓彪介绍说：“我们在研发上最重视的是思维创新。企业的研发中心在切入点与研究方向都有别于大专院校和其他机构，课题的来源都是来源于污水处理厂，为解决运行和改造中的实际问题而设置。”
正如创业环保所宣称的那样，公司正发挥其在污水处理运营领域的技术优势，逐步扩展公司业务，最终向中国污水处理行业的旗舰企业迈进。
附：创业环保简介
天津创业环保股份有限公司是中国目前唯一一家在A、H股资本市场中以污水处理为主营业务的上市公司。其前身为天津渤海化工（集团）股份有限公司，2000年年底，在天津市政府的支持下，天津渤海化工实施资产重组后，更名为天津创业环保股份有限公司，同时主营业务由化工产品的生产和销售转型为污水处理及相关环保产品开发业务、公路收费站业务。2000年年底公司将天津纪庄子污水处理厂、东郊污水处理厂收到公司名下，2001年收购了纪庄子污水处理厂扩建工程、咸阳路污水处理厂工程、北仓污水处理厂工程三个在建污水处理厂项目，随着上述污水处理厂项目的建成，创业环保在天津中心城区的污水处理能力达到149万吨/天。另外公司通过控股子公司天津中水有限公司从事再生水利用，目前再生水生产能力达到5万吨/天。
（中国水网 谢晓慧）
编辑：谢晓慧
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