ITT是美国《财富》500强企业。在全球135个国家设有274家生产厂家和研发机构，拥有员工40000人。ITT公司一直这样定位自己：全球最大的水、污水处理全面解决方案供应商。他们的企业宣传册上写着这样一句话：“水之循环，ITT无所不在”。而这是事实。
ITT——“Innovation”（创新）、“Technology”（技术）、“Talent”（精英）
2006年6月14日ITT又收购了宾夕法尼亚州的Zelienople(齐利诺普尔)的F.B.Leopold公司，现在旗下众多世界著名品牌，飞力（Flygt）泵、柯尼（Koni）减震器、wedeco（威德高）消毒设备……但是现在这些前面都必须冠以ITT的标志。
7月1日ITT正式更名，从“ITT工业公司”重新回到“ITT公司”，这是继去年年底开始的品牌战略行动。谈及这次更名，公司董事长、总裁兼首席执行官史蒂夫·罗兰杰先生说“我觉得公司的更名也是一件非常重要的事情，这样我们能够把我们公司所有的产品，冠以ITT的总名字，我们产品是有很多的不同的名称，这些名称都是非常好的，也是非常强大的名称，但是把所有的这些产品名字加一起，我们就能够看到从整体上讲，ITT公司已经是领先的水的产品和技术方面的公司了。我们也希望通过整个整合ITT品牌进一步扩大在中国的市场和业务发展。ITT在中国已经掀开了崭新的一页，我们要采取一系列措施加大在中国的存在。”
2005年ITT公司在亚太地区的收益占7%，而在北美达到64%，对于这个问题史蒂夫·罗兰杰说，ITT有很大一部分业务是在航空航天领域，而航空航天领域的市场主要是在北美，去掉这一部分，ITT在中国的份额比例就非常大了，可能比很多其他同类跨国公司份额还要大。
加大制造业，加大中国市场的份额
最大的水市场国家——在第五届世界水大会的开幕式上，来自国际水协的一位官员这样定位中国。
罗兰杰先生说：“我也认为中国是最大的水市场，今后的发展将会更快。7月18日我们任命了新的中国区总裁，威廉·泰勒（William E. Taylor）先生是ITT公司最高层的非常富有经验的首席执行官，多年来一直担任我们公司水技术部门的执行官，他的任命将有助于我们在中国业务的进一步发展，使我们在中国能够享有比现在还要高的声誉。而实际上2006年我们在中国绝大多数水业务收入已经达到了200％增长。
随着中国经济的不断发展，已经成为资本投资非常重要的国家，ITT公司在中国也已经进行在资本方面的投资。我们在中国有十个用来制造的厂房或者设施，雇佣了6000多名员工。从我们全球的投资方面来讲，在今后的计划中，中国是最重要的一个投资地点。在我们未来的计划中，要投资数千万美元在中国建设四个新的制造工厂，非常现代的厂房。包括：在沈阳正在建设的污水处理的制造中心；在无锡的工厂主要生产休闲产品，厂房占地多达16000平米，制造海上以及工业水的零部件；在苏州成立的一个合资企业，生产泵用电机；在南京正在设计和建设一个比较大的流体技术制造基地，同时我们将把ITT的研发中心也放在南京当中，在南京我们进行了相当大的投资，生产58种同水科技相关的产品，南京的厂房是45000平米，包括制造的工厂和研发的中心。随着中国市场继续的扩大，我们可以预见将会进一步加大我们的投资。”
新任中国区总裁泰勒先生说：目前ITT在中国的份额可能比较小，但这不是由于重视程度不够，而是因为我们主要是侧重于在这样一些领域，他一方面能够解决中国这种非常独特水处理方面的需要，另一方面也能给我们投资者带来一定的回报。2006年我们要加大在中国的制造业，这些工厂生产的产品将会主要针对当地市场，在今后的几年，通过这一系列计划，我们期待着能够在中国进一步提高我们的市场份额。实际上ITT公司还有运动和流动控制方面的业务，包括们有一些摩擦的材料和悬浮机车这方面的业务，希望今后随着在中国业务不断的发展，也进一步扩大这些业务在中国的存在。并且包括ITT公司在休闲、在潜水以及航空航天这方面的业务，有一些在中国现在已经有，但是在长远来看，我们也希望进一步扩充这方面的发展。
ITT中国对外事务总监董瑞萍补充说：在选择投资的基地方面，我们考虑的因素一个是我们劳动力资源，我们客户的位置，以及我们供应商的位置，所以选择了这4个城市，设点生产实际是整合一个生产资源的结果。ITT业务实际上有四块，一块是国防电子与服务，流体技术，运动流动控制和电子部件。目前无锡的厂是生产运动流动控制设备，包括海上部件产品，比如游艇的一些设备和飞机上的一些设备，以及高速火车、高速汽车上的减震设备。ITT目前每年向中国高速火车提供二万套以上的高质量减震仪器。ITT在无锡设厂，也是希望为今后中国高速铁路的发展提供国产化的基础。
据了解这四个工厂的产品，85％都将会用于中国国内市场，其余部分将会用于出口到北美和西欧的市场，特别是南京厂房的一些产品。
谈及投资，罗兰杰先生说“ITT模式是总是作正确的事情，从资本的投资来讲，首先会有一个战略，ITT会投资在这样一些地点，他们应当是富有吸引力的市场，并且我们公司的产品和技术应该在这些地点有着非常强大的地位。非常明确中国就在这样一个清单中位置非常高的地点。从资本运作方面，我们要有一个可接受的商业上的回报，要有一个富有活力，健康发展商业的运作，我们希望这个回报一般是两位数的回报率，或者说是以其他的方式转化成为现实经济上的价值。”
正是这两条原则确保了ITT健康的发展。在过去五年中，ITT 平均年投资回报率高达 28%，负债率则保持在总资本的 18% 左右，这2个数字是同类行业难以望其项背的。
企业的社会责任
ITT是一个注重企业社会责任的企业，这几年作了不少工作，2003年开始和国家环保总局合作，组织中国青少年参加ITT杯青少年水泵发明奖，2006年已经是第四届，而今年也取得了非常可喜的成绩：由ITT资助的中国学生获得了斯德哥尔摩国际中学生水科技发明比赛一等奖。“赞助这个项目获奖并不是最终的目的，”ITT中国对外事务总监董瑞萍女士说：“在中国甚至在全世界，ITT还资助很多国家孩子去参赛，提高青少年保护水环境的意识，这才实是我们要作的，我们认为青少年我们社会的未来，我们希望提高青少年环保的意识，增强保护水资源的意识。”
ITT在中国有十个生产企业，各企业都参与了各种社会公益事业，也包括这次赞助中国皮滑艇队，帮助他们训练，支持他们在奥运会能够取得更好的好成绩。
ITT的企业愿景：以管理精英、市场领袖和卓越运营著称，立志成为卓越的多元产业企业，围绕成长目标，开展全球多元组合业务，争取每项业务都在各自市场占据领袖地位，为企业股东不断创造价值。
（中国水网 史瑛）
编辑：史瑛
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