山东高密水司狠抓内部管理促进企业发展

时间：2006-06-09 01:47

　　高密水司在抓好优质供水的同时，狠抓了内部管理，为企业的进一步发展提供了强有力的保障。
　　——加强培训，提高员工整体素质。该水司针对工作实际，于年初制定了《二○○六年度员工培训实施意见》，并根据《意见》有条不紊的实施，到目前为止，已举办培训班6期，有效地提高了员工的知识水平和业务素质。
　　——加强员工主人翁责任意识。该水司根据员工岗位实行岗位考核制度，对所有的岗位每月进行一次绩效考核，考核结果与本人工资挂钩。这一制度的实施，有效地提高了员工的责任意识，为提升公司的管理水平奠定了基础。
　　——加强安全生产管理制度。该水司坚持以预防为主的方针，并针对各类突发性事故的发生，制定了《生产事故应急预案》，并进行了系统学习和现场演练。根据实际情况，建立了一套自上而下的安全生产管理网络，层层签定安全生产责任状，责任到人，谁的隐患谁负责，进一步加强了安全生产的管理。设备管理，实行定人定机，以维护保养为主，延长设备配件的使用寿命，降低维修费用。
　　——加强企业文化建设。为提高企业的核心竞争力，该公司党委以构建和谐企业为出发点，着力建设以“三心”即同心、诚心和放心为主的先进企业文化，并付诸于成功实践。在具体工作中，结合工作实际，多次组织举办了知识竞赛、文艺演唱会、体育运动会等一些喜闻乐见的活动，增强了企业的凝聚力和向心力。
　　——服务体系不断完善，用户满意度不断提高。针对用户的需求，不断完善服务体系，创新服务理念，规范服务行为，真正做到了想用户所想，干用户所需，为用户解忧，把“至精至诚，服务百姓”落到了实处。
　　——做活科技兴水这篇大文章。该公司高度重视科技自主创新工作，大做科技兴水文章，先后出台了《高密市水业公司科技进步奖励办法》等规定，鼓励员工学科技、用科技，以科技创新推进企业的发展。该公司自主研发的“地理信息管网系统”和“协同信息平台”等项目已在企业的发展中发挥了巨大作用。 (禚召川)

编辑：全新丽