2023年9月6日，“双百跨越”污水处理标杆联盟重点装备高质量进阶行动第三场战略沙龙完美落幕。15位用户专家与12位重点装备产品经理齐聚智慧化标杆污水厂——福州市洋里污水处理厂，为行业献上一场精彩纷呈的战略沙龙和重点装备评审大会。本次沙龙是少有的污水处理供需双方一同参与的会议，旨在为行业构建一支符合高质量发展的优秀产品支撑库，专家给予充分肯定，受到供需双方一致好评。
当前污水处理行业一直沉迷于工程化、项目化，面对环境产业3.0时代的到来，污水处理行业到了关注技术产品的新时代。2023年9月6日，“双百跨越”污水处理标杆联盟，在联盟成员单位福建海峡环保股份有限公司的智慧化标杆污水处理厂——福州市洋里污水处理厂，召开第三场污水处理重点装备高质量进阶行动战略沙龙——污水处理关键技术产品/重点装备评审。
正值台风“海葵”，与会嘉宾积极热情，风雨无阻。本场沙龙由“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长肖琼主持，来自北控水务、首创环保集团、海峡环保等联盟单位的15位运营管理者专家、采购管理者专家、标准专家出席，评审聚焦两个重点品类滤池、膜的12个产品，最终产生的“滤池”“膜”优秀产品名录将在10月19日的上海水业热点论坛上隆重发布。本场沙龙是供需双方面对面对话，用户专家观点精彩纷呈，为污水处理装备产品化/技术产品化进阶提供了发展方向与建议。
图 1 与会嘉宾合影
福建海峡环保集团股份有限公司副总裁裴圣指出，污水处理行业进入高质量发展的时代，行业需要一同为高质量发展不懈努力。“双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长肖琼指出，污水处理行业规模化扩张空间受阻，基础设施已经趋于饱和，在后BOT时代，污水处理行业回归服务，需要高质量的价值服务——服务产品化。E20环境平台高级合伙人曹斌指出，污水处理装备产品化/技术产品化进阶本质上是支撑污水处理高质量发展的服务与产品的质量分级。
图 2 福建海峡环保集团股份有限公司副总裁裴圣
01后BOT时代·行业陷入增长困境
污水处理行业经历了二十年市场化和资本化的快速扩张，城镇污水基础设施趋于饱和，未来规模增速放缓，扩张程度有限。规模对污水处理增长的贡献呈现下降趋势，规模效应收缩明显，污水处理行业进入存量竞争时代。如果将增长的效应分为规模效应、技术效应、结构效应，那么当前污水处理行业增长需寄托于技术效应和结构效应。
图 3 “双百跨越”污水处理标杆联盟秘书长/E20研究院副院长肖琼
技术效应是通过技术创新和技术应用，来达到增长的目的。原先，污水处理行业是比较粗放的行业，技术创新需求较小，进程较慢。现如今，我国进入高质量以及创新驱动发展的时代，技术创新应用受到普遍的关注，标准化、产品化的支撑污水处理高质量发展技术将拥有广阔的发展空间。
结构效应是在技术条件和规模不变的情况下，通过产业结构的系统性优化，提高高质量、高价值部分的比重，用高价值部分逐步取代低价值的部分，以达到增长的目的，也就是说结构对增长的贡献。污水处理行业的结构效应大体可以分为两类：（1）对于污水处理服务而言，作为产业链的终端，污水处理厂承载着污水处理服务直接表现，多元化价值服务拓展，高质量的价值服务提高，均是优化行业结构的体现。如：既有污水厂的提标改造，新建污水厂高标准的建设，淘汰极度落后的水厂……（2）对于设备/装备/技术产品而言，作为污水处理厂需求的供给端，污水处理产业链的上游，是污水处理厂高价值服务的有力支撑，提高有技术含量的、有标准的、用户认可的、价值量高产品的应用，也是优化行业结构的体现。
02用质量分级标准重塑服务与产品价值
不论是技术效应还是结构效应，其本质是价值的提升。污水处理行业亟需从劳务对价向价值对价转变。众所周知，在行业没有一定规则约束的情况下，极易出现“劣币驱逐良币”的现象。因此，污水处理行业，在提升价值的同时，摆脱“劣币驱逐良币”的效应，就需要通过质量分级定义价值。污水处理行业需要通过质量分级定义两大方面的价值：污水处理服务和支撑污水处理服务的技术/装备产品。
图 4 E20环境平台高级合伙人曹斌
03“1+6”领跑者标准为服务质量分级提供标尺
后BOT时代，运营为王，污水处理行业需要高价值的服务来顺应高质量发展的大势。污水处理服务不再是简单的安全稳定运营和达标排放，而是在此基础上的价值提升服务，如何为人民创造更美好的生活的价值服务。“双百跨越”污水处理标杆联盟经过长期的调研和研讨，提出了污水处理高质量发展的六大方向——“高质六化”，即精细化、智慧化、资源化、低碳化、生态化、社会化。
高质量和高价值意味着差异化，质量分级就是要通过标准来标识差异化。2018年，经国务院同意，市场监管总局等八部门联合印发了《关于实施企业标准“领跑者”制度的意见》。通过制定重点领域产品和服务的“领跑者”质量分级标准，以及第三方评估认证，对产品和服务进行质量分级区分与识别。
编辑：李丹
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