拥抱变化，驱动提升，2020（第五届）供水高峰论坛开幕

时间：2020-09-04 09:09

来源：中国水网

作者：王馨

傅涛以“百年变局下的供水企业战略选择”为题进行了精彩分享。傅涛表示，新冠疫情与中美对抗升级等因素拉开了百年未有的世界变局，同时中国也在很多方面积极调整应对，如“新基建”、强化内循环以及对高质量发展的预期。其中有两个方面的变化极大的影响着供水行业，一是地方政府的定位与政策取向的变化，二是社会公众对公共服务的认知变化。传统供水企业作为地方政府护翼下的属地服务，应该在战略借力、释放精细化服务空间、服务目标多元化等等七个方面寻求突破。

傅涛

合肥供水集团有限公司党委副书记、总经理彭尧介绍，合肥供水集团是目前合肥市现存历史最长的大型国有企业，目前资产总额达到112亿元，拥有9个水厂，日供水能力231万立方米。2018年以来，面对合肥供水现状的一些难点痛点，合肥供水集团在合肥市委市政府和行业主管部门的支持下，已建成重点项目6项，目前在建重点项目9项，“十四五”期间，计划新建项目7项，总投资约66.9亿元。彭尧表示，合肥供水集团有信心也有决心，为了合肥这个古老而又年轻的城市，做好服务保障，实现规划目标。

彭尧

福州市水务投资发展有限公司总工程师、福州市自来水有限公司董事长魏忠庆表示，目前供水行业的数字化与其他新兴行业项目相比差距较大，企业要实现内部驱动、提升核心的竞争力，数字化建设至关重要。目前，福州水务已经完成管网地理信息系统、供水管网水力模型、二次供水管理平台等数字水务建设。魏忠庆认为，数字水务是个复杂的系统工程，首先水务企业要做到领导认知加强，需求定位明确、组织保障有力等工作，同时要系统规划、明确需求、分步实施、标准先行、重点开发、内外融合、注重应用、总结提升。

魏忠庆

新兴铸管股份有限公司销售总经理赵志诚认为，未来是“唯变不变”的新时代，传统产业一定会在顺应科技发展和商业模式发展趋势的改革创新大道上涅盘重生。经过五十年的发展，新兴铸管形成了六大核心竞争力：即战略布局优势、销售终端控制、生产成本优势、品牌价值优势、科技创新能力、企业文化优势。新兴铸管秉承“一体两翼”的战略，以国际化和科技创新为新动能，致力做强世界铸管行业领导者和业绩行业领先者。

赵志诚

供水服务评级结果及供水联盟新成员授牌仪式

随后，供水联盟为三位新成员的加入举办授牌仪式，这三家企业分别是：合肥供水集团有限公司、昆山市自来水集团有限公司、鹰潭供水集团有限公司。E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛;供水服务促进联盟专家、原北京市水务局局长程静;供水服务促进联盟专家、原长沙水业集团董事长邱振华为新成员授牌。

供水联盟新成员授牌仪式

E20环境平台合伙人、供水服务促进联盟秘书长刘保宏表示，供水联盟自成立以来，提倡以标杆引领行业发展，此次注入的三家新鲜力量，作为各自领域的标杆企业，将为行业的高质量发展注入活力。

同时，供水联盟发布供水服务评级结果及举办授牌仪式。服务指标体系通过用户服务指标、水质指标、供水能力指标、供水绩效指标4个方面来综合反映水司的服务绩效水平，苏州吴中供水有限公司、青岛西海岸公用事业集团水务有限公司两家企业参照供水服务评级1.3版本进行了评级。E20环境平台高级合伙人、E20研究院执行院长、E20环境商学院院长王立章;供水服务促进联盟专家、原珠海水控集团副总经理方晔为两家企业授牌。

供水服务评级授牌仪式

对话：国企改革的思考与实践

在国企改革的浪潮下，地方水务企业该如何抓住机遇，真正实现更好的发展?在北大纵横高级合伙人代维昭的主持下，北控水务集团有限公司高级副总裁于立国;供水服务促进联盟专家、原珠海水控集团副总经理方晔;长沙供水有限公司董事长金凯军;武汉水务集团有限公司总经理周强;毕马威企业咨询(中国)有限公司基础设施投融资合伙人李炜进行了一场关于国企改革实践与思考深入对话。

(左起)代维昭、于立国、方晔、金凯军、周强、李炜

智慧平台，点亮未来

随着智慧水务的不断发展，数字信息技术被应用于供水的各个环节。从水厂生产运行中的设备监控到用户缴费和获取服务，供水行业与网络和信息技术的融合逐渐加深。对于水来讲，如何更好的利用智慧平台，挖掘内生增长、促进降本增效成为未来发展的重中之重。在E20水价改革中心专家，物产中大集团研究院正职级副院长高雅麟的主持下，论坛 “系统驱动新增长之智慧平台，点亮未来”环节开启。

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编辑：赵凡