初心不改丨站好供水最后“一公里”的岗

时间：2019-07-08 09:58

来源：中国水网

作者：陈琳

常州通用自来水有限公司总经理肖磊

对于二次供水的建设管理，肖磊谈了三点自身的体会。他认为，制度建设是保障，安全管理是前提，科技创新是支撑。对于做供水的企业，在制度建设上应考虑自身企业现状，结合地域特征，“因地制宜”的制定相应的制度助力企业卓越发展。只有把制度建设好，才能为管理提供坚实有力的保障;其次，供水企业的运维，安全管理同样不容忽视，常州自来水目前在水质安全、设备安全、反恐安全方面采取的”勤巡检”模式，为二次供水系统提供了安全保障;再者，任何企业想要长久的发展，卓越的前行，都必须要有科技创新作为支撑。常言道：“科技是第一生产力，创新是一个民族的灵魂。”只有顺应时代发展，追寻现代化给我们的挑战，不断的搞技术创新，才能支撑企业发展。

通辽积极助力地区二次供水专业化发展

通辽市自来水有限责任公司党委书记、董事长、总经理陈宝忠先生以“发挥供水企业专业能力，服务群众饮水安全最后一公里”为题主要从二次供水统建统管实施落地、二次供水设施改造全过程两大方面进行交流与分享。

通辽市自来水有限责任公司党委书记、董事长、总经理陈宝忠

当前，通辽市主城区现有建制楼房小区800余个，有二次供水需求的小区612个，二次供水设施430处。其中自来水公司接管186处(2019年已完成接收5处)，175处由物业、社区及业主自管，69处为弃管状态，183处无二次供水设施。按照政府部署，将于2019年底，对于符合接收条件的二次供水设施完成接收管理，并计划于2020年底，通过改造、合并、新建，实现二次供水全覆盖。

依据国家四部委《加强和改进城镇居民二次供水设施建设与管理确保水质安全的通知》精神，通辽自来水向市政府提出二次加压设施统建统管的建议。为实现统建统管的保障工作，主要从建立标准、机构设置、长效机制三个方面着手。首先，在建立标准方面，制定建设与管理的统一标准;制定接收标准与流程，区分对待新、老小区;建设多功能的信息化、智能化远程监测体系。其次，在机构设置方面，做到责任有落实;设备供应商本地有维修维护人员，本地有备件、备品仓储，响应及时;定期巡检，运行状态后台进行全程监控。最后，在长效机制方面，解决运行、管理、改造等资金的长效投入问题;设定人员与设备效能的长效考核;规划发展、目标明确、多效联动。

在长效资金机制方面，通辽自来水结合通辽市民用建筑2016-2018年的实际情况，测算二次供水运维与管理费用平均价格为0.48元/吨，并向物价部门申请价格监审，最终通过监审。

苏州在二次供水方面的敢做敢想

苏州市自来水有限公司信息处副处长孟庆彬在以“浅析苏州市城区二次供水的实践与思考”为题的交流分享中表示，早在2011年的时候，政府颁布《苏州市生活饮用水二次供水管理办法》，从以往的开发商自建、物业管理为主转变为统一设计建造标准，统一运行管理，苏州自来水也成立了项目组以开展相关工作。为做好二次供水建设工作，苏州自来水统实现了二次供水在设计施工、设备选取、系统架构、运营平台、答疑与技术交底等方面的标准化。

苏州市自来水有限公司信息处副处长孟庆彬

最后，孟庆彬分享了在二次供水方面的一些思考。他认为，二次供水是一项体系化的工作，是从源头到龙头整个供水系统的重要一环，相关工作涉及给排水、自控、通讯、管理等多领域，是一项综合性和持续性的工作，需要更多专业化人员。并且，所有的建设应该是服务于后期的运行、管理和供水服务的。

孟庆彬还提到，要完成高质量的二次供水工作，需要四个关键要素：政府的支持、领导的重视、资金的保障;合理的规划、务实的标准与严格贯彻;体系化建设;专业的团队、专业的建设与持续维护。此外，对待已有的二次供水标准要有准确定位，避免固步自封。标准是集体智慧的结晶，和实践紧密挂钩，不能放弃对标准的优化升级。同时，优化升级要有针对性，尤其对难点、重点如何改动，要慎之又慎。

二次供水工作仍任重而道远

由于各地在二次供水方面的基础背景以及社会环境有所不同，所以各供水企业在二次供水建设、改造、运维管理等方面也各具特色。但可以肯定的是，供水企业都怀抱着相同的初心，希望为用户提供干净、安全的水。相信在政府、供水企业、用户的共同努力下，二次供水工作也将不断优化，助力供水行业的高品质发展。

为了给地方政府与供水企业提供有益参考，全方位保障二次供水安全，E20供水圈层发布《二次供水模式研究及价费分析报告》，剖析政策趋势，全面解析二次供水“建设”、“改造”、“运维与管理”模式，分析二次供水价费问题以助力打造切实可行的二次供水价费机制，在探讨共性问题的基础上，搭配代表城市的二次供水经验详解。

报告详情可咨询：田女士15101134489 陈女士 [email protected]

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