当前，水务行业正在经历着前所未有的大规模洗牌，我们必须从过去量的积累创造未来质的蜕变，以领跑者标准制度驱动创新，拥抱智能重塑产业价值。
在此背景下，由E20环境平台主办的“2024（第二十二届）水业战略论坛”于3月28日在北京开幕。
本次论坛以“Zhì创未来”为主题。这里的“Zhì”有多重含义，它既代表着高质量、新质生产力、高质量服务的“质”，也代表着智能涌现背景下行业智能化探索的“智”，同时也是行业良性发展所需要的标准制度的“制”。
上午9时，论坛正式开幕。
E20环境平台创始合伙人、执行董事/国家环境保护技术管理与评估工程技术中心副主任张丽珍在开幕辞中，代表论坛主办方对参会代表表示最热烈的欢迎。她表示，如今，随着财政形势逐步紧张和中国基建设施逐步完善，行业已由“增量时代”变为了“质量时代”，从而也带来了以“产业化”为引领的“第三次浪潮”。突破传统产业模式，培养和发展以产品化、智能化为核心的新质生产力将成为产业未来高质量发展的方向。
张丽珍
接下来，论坛举行了启动仪式。各位嘉宾共同按下论坛启动按钮，共同携手，以“高质服务”，“智慧赋能”，“标准制度”，拥抱产业未来。
启动仪式
E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛以“照见·未来水业价值”为题作开幕发言。他提到，产业之根是客户价值，重心必须向客户价值靠拢。社会使命驱动的是公益，客户使命驱动的是产业。要把服务、工程、设备做成产品，路径就是主动卷，死磕自己，不断打磨。
傅涛
论坛现场火爆，大咖云集（按照嘉宾出场顺序排版）请点击↑↑↑
01重塑水务领域的“领袖画像”
水务行业在过去的二十年中经历了“规模化”和“资本化”两次浪潮，两次浪潮下带来了水务设施的万亿吨规模，市场体量迅速提升，也成就了水务行业的“资产巨头企业”，他们是行业的骄傲，是行业发展的见证者，也是行业的风向标。如今，面对“第三次浪潮”，他们也在创新求变，主动迎接高质量发展新时代。
北控水务集团有限公司副总裁、北水未来科技公司总经理冒建华以“战略迭代，‘Zhì’越行业新周期”为题进行了发言，激活新质生产力，需要新型生产关系。劳动者与投资人之间的关系应由劳动者转变为合伙人，供应商与生产者之间的关系应由交易对手转变为合作伙伴，生产者与消费者之间的关系应由利益博弈转变为利益共享。
冒建华
北京首创生态环保集团股份有限公司副总经理邢俊义进行了题为“环保行业新发展阶段的思考与实践”的发言，当前的环境产业处于由成长期向成熟期过渡的成长阵痛期，这个阶段产业的需求具有真实、理性和差异化特征。他认为定位是战略之要，生态是发展之基，创新是效率之魂。
邢俊义
中环保水务投资有限公司副总经理徐伟进行了题为“强化创新驱动 以新质生产力推动企业高质量发展”的发言，中环水务积极践行“双碳”战略目标，以新发展理念引领产业发展，2025年将在具备条件的水厂实现厂级智慧运营管理，能源管控中心、智能语音交互、智能数据分析等业务场景全覆盖。
徐伟
北京碧水源科技股份有限公司党委书记、董事长、总裁黄江龙以“乘势而上，硬核引领，深化企业高质量发展”为题进行了发言，碧水源成功进军盐湖资源开发产业，围绕盐湖提锂、盐湖化工材料、物料分离浓缩与新能源等领域关键技术，成功开发出钛系吸附剂等4款盐湖提锂产品。
编辑：李丹
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