在流域级别规划的背景下，未来需要通过更加系统的一体化协同模式去实现上位规划的综合目标。这涉及到多行业多领域的跨界融合，既包括技术融合，例如灰色技术与绿色及生态化技术的融合;也包括管理的融合，如如何将不同的工程措施和不同部门的管理措施有序匹配起来;还包括数字化的融合。很多技术及跨界合作的方式需要探索和改进。水务人不能关起门来做事，而是要学会跨界融合，更多地通过跟其他行业、其他专业领域的人共同合作来解决综合性的问题。
也因为此，国家层面需要有一个主体来承担执行的责任，而这个主体不可能来自于一家传统意义上的环保企业，大尺度流域综合治理的背后涉及到与不同的地方及中央部委的区域协调统筹等问题，所以说混改是必然的，央企的进入是必然的。在此背景下，企业需要在更大的平台里寻找自己新的站位，寻求自身专业能力、业务能力的拓展方向。
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编辑：赵利伟
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