张恒利和水源十厂“相爱相杀”的十年

用18亿建完了23亿的工程后，水源十厂欠下了一大笔债。团队绞尽脑汁，最后从合约条款中硬找了条生路出来。在项目重组时，由于2002年的水价条约也不合适，又不确定水厂何时建成，因而总包合约中有一条“据实结算、后谈水价”的条款。这项条款为水十尝争取了喘口气的时机。张恒利根据这条，去和总包洽谈先扣下20%费用，等水价出来后再付全款。

缺钱欠债之际，正处项目建设完毕、等待调试之时。由于快到夏季供水高峰，而水厂设施又空置了快两年，北京市开始加紧督促水厂翻修整改，以期排查所有隐患，随时待命供水。毫无疑问，整改也需要大笔资金。雪上加霜的是，原先给项目贷款的交通银行，在项目久不通水的情况下，风险评估系统认定项目风险太大，停止贷款。

张恒利算了一笔账：“设备晒了两年，毛收入损失巨大，融资成本每月几百万;由于自备井关停，需求端压力巨大。没钱无法办消防等验收，无法取得卫生许可证，总包、分包因拖欠工程款也不会配合调试，银行爽约不再提供同比例贷款。愁得我快死机了。”

在他看来，增资是解决问题的唯一途径。此时，金州环境的股权回购已完成，具备了增资的条件;同时，也有部分股东因水价未定而不愿增资。项目推进到了白热化的阶段，胜利就在前方，想去摘下果实，却好似总隔了几百米;这时候要说放弃也是绝不可能的，付出越多，就愈加挂怀。

北京市水务局有个70多岁的大姐，从40多岁开始跟进水源十厂项目，退休后又被返聘回来，专门盯着这个项目。这样的人还有很多，为了他们，张恒利也不能退。一路同行的人都很辛苦，这让他觉得自己还可以再努力一点，去完成这么多人共同的心愿。“如果人们都有机会站在生命的长河上观看，明了了规律，确实了因果，一定会选择善良。”

2017年10月到2018年末，他一直在为增资事宜奔波。去协调几家股东开会，去找更强大的支援，不断沟通水价和调试工作的进度。烦的时候就跟净水池聊天：“这大热天的总晒太阳你不热啊?”他害怕自己一不留神就让几代人的努力化为泡影，无比盼望这次是黎明前的最后黑暗。

2018年末，水源十厂迎来了第十二次增资和借款。至此，资金缺口基本补完。设备、资金到位，调试序幕拉开，水源十厂终于真正转了起来。

这一场，特别值

在张恒利刚接手水源十厂项目时，好友许国栋戏言：“你这是搞行为艺术呀?”大家都觉得这个项目沉疴太多，多半成不了。

最后事情成了。2019年5月，在市水务局的大力协调下，水源十厂试通水;7月，这个历时23年的项目开始正式运行。水厂为北京市高峰供水提供了有力保障，为其他满负荷运行的水厂腾出了调整和大修的时间，张恒利觉得自己的努力特别值。

相比于半年期的“惊心动魄”，现在的张恒利一下子松弛了下来。忙得团团转、处于风暴中心的日子过去了，现在他能用一下午时间去聊聊天。未来水厂会交由北京市自来水集团统一运营，他觉得自己的使命算是完成，在心里终于将水源十厂放下。做到了自己最喜欢的那句话——“事来全力以赴，事去万里无云”，他有种实践成功的自豪感。

张恒利想，水源十厂可能是PPP历史上最独一无二的项目了，许多问题只有这个项目能遇到。早期规则不清的问题、政策迭代中的衔接没有解决方案的问题、执行中的理解问题、漫长时间里产生的“发展中的问题”……这些问题合起来，将张恒利从一个“中年愤青”磨成了一个“气定神闲”的人。他曾想，如果有机会重来这个项目，会先将所有的落地细节想清楚，依据这个框架，留出可调整的余地来;还要更加果断，快刀斩乱麻，避免时间过长，这样大概能将项目做得更好一些。

回过头来，他有些感激这次机会，也从中看见了不少值得高兴的事情。他特希望自己能成为贴谱和让人怀念的人，经过这个项目，基本实现了这一目标，交到了一众朋友;经过的纠结痛苦，似乎正从消耗转为成果——如当时困扰不已的整修，其实有效消除了未来几十年的供水隐患，避免运转几年再次返工的情况。张恒利和当初将自己派来的蒋老板说：“你让我看到了今生原本没机会看到的风景。”

这时，距离张恒利回到金州、参与水源十厂项目，已经过去了十年。在他之前，还有更多参与过水源十厂的人，有的退休了，有的散布在了日益丰富的水务行业中。张恒利很想办一个大Party，把这些人都邀请回来，讲讲近况，回忆过去。但他又觉得现在项目还有些尾巴没做完：水价还没有谈好，土地手续还没落定，供水量还有待进一步提高……这些事情都走到了正确的道路上，但也还需一些时日完成。

他想了想：“还是等到毫无瑕疵的时候，再请大家回来吧。”

编辑：赵凡