首页 > 新闻 > 正文

傅涛:如何在无常中把握当下?

时间:2017-01-16 09:59

来源:中国水网

作者:李艳茹

评论(

其实以前我们的供给都是“母爱式”的,比政府想得更周到,甚至想得更多。现在则应向“父爱式”转变。真正的商业化公司要以更专业、更权威的姿态,告诉对方未来在哪里,从而给予更好的指导。要做到这一点,需要改变我们服务的心态,在人格上平等。环保必须要创造价值,必须以经济为驱动,能够为经济利益,为政府的非环保系统作出贡献,这才是未来真正的环保公司,新型的环保产业。

“两山论”背后的产业逻辑是什么?金山银山如果不开发出来也是不值钱的,如果石油没有被开发出来也没有价值。只有实现商品化的资源才能实现对价,才能实现资本化,而并非所有的资源都能实现商品化。

blob.png

产业结构发生变化后,没有孤立的环保产业,没有孤立的工业,大家是一体的。绿水青山就是金山银山,是划等号的。要从三个方面看当下:从战略上讲,要坚定两山论;从策略上,要认真分析客户需求,发现对方客户显而不见的、隐而易见的需求,不能在显而易见的需求上挣扎、压价;从执行上,我们需要携手通行,如果说经济是督脉,那么环境是任脉,是个小周天的循环,本身是一体的。在过去,经济发展只讲经济,环保产业只讲环保,但只讲环保,不给出经济的出路,也不可能实现循环。

我相信,按照两山、两脉的逻辑,未来十年最伟大的公司属于环保境公司。三十年前,最伟大的公司是电器公司,二十年前最伟大的公司是房地产公司,近十年最伟大的公司是互联网公司,未来一定属于环保公司。但只做成本分析的公司永远不可能伟大,不会成为政府的成本中心。没有伟大的保姆,一定是伟大的母亲、伟大的父亲。

向智者问道,与强者同行

E20在认识到产业变革的压力后,感受到了一种责任。我们也经历过3个阶段,一开始看山就是山。我们做政治研究,做行业品牌,在平台上获得过收益,做得很累很苦,虽然做了十七个年头,也不是一个伟大的公司。后来我们发现,看山不是山,必须要到别的地方去赚钱,所以我们去新三板挂牌,去研究商道,有成绩,但是企业分割。现在,我突然发现看山还是山,因为真正的政策研究、战略型研究,真正的圈层平台、产业媒体,会对我们整个行业的市场开拓起到至关重要的作用。

目前,行业需求方向都是系统性、环境质量环境效果型的,而我们的产业供给呈碎片化、点状化,是自嗨的。需求和供给断裂。E20在2017年的目标就是想做连接体,想解读政府的综合性需求、经济转型发展性需求和环境需求,想把环境企业的供给有效补足,让政府能够接得上。政府需求不光能带动产业需求,还会帮助企业在红海中获得市场。为此我们在战略方面做了大量讨论,确立了大市场战略。我们的敲门砖是“一城一策”的顶层设计,针对每个地方政府的不同需求进行把握。如果你有资源、有专业技术、有资本、有梦想、有智慧,可以和E20一起前行。E20本身不是一个真正的具体环境公司,但和行业、和企业家、和政府、和机构在一起,就能够发挥更多的价值。

记得十六年以前,文一波说要建100个污水厂。当时就有一篇文章出来,说桑德是骗子,现在的桑德实现了他的梦想;五六年以前,赵笠钧刚刚启动几千万的时候,说要在十年之内市值过百亿千亿,很多人将这句话当做说笑,这几年博天一飞冲天,上周过会了;碧水源刚上市的时候,很多人看不起,如今成为市值最高的环保股;多年前的垃圾领域,很多公司认为垃圾焚烧没法执行,中国的垃圾根本不可能走到焚烧,而如今,很多垃圾焚烧公司正快速发展。很多给环境产业唱空的预言家都失败了,而环保领域的梦想家大部分都实现了梦想。在这里,我们要向环境企业的梦想家们致敬。

E20也在加入产业梦想家的团队,我们要继续大胆地实践下去,一起共同发展。希望E20圈层能够成为有梦想企业家的联合组织,大家一起获得更好的发展,也欢迎“野蛮人”成长为专业的公司,大家一起共同发展。


12

编辑:赵凡

  • 微信
  • QQ
  • 腾讯微博
  • 新浪微博

相关新闻

网友评论 人参与 | 条评论

版权声明: 凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容,包括但不限于文字、图表、音频视频等,版权均属E20环境平台所有,如有转载,请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系:李女士 010-88480317

010-88480329

[email protected]

Copyright © 2000-2020 https://www.h2o-china.com All rights reserved.

中国水网 版权所有