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30位环保企业家的130天或将载入宜兴环保史

时间:2016-04-21 09:59

来源:中国水网

作者:李晓佳

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去年12月15日,首届环境产业CEO特训班在北京正式开课。CEO特训班是E20环境平台与宜兴环科园一起策划的重大人才战略行动计划,首届开班是从宜兴最活跃的300多家环保企业中选出50家,然后通过书面调查、面试、企业考察、第三方评价等过程遴选出了30名企业家成为首届环境产业CEO特训班学员。历时4个半月,三次高强度、密集的集中授课,4月8日,首届特训班迎来了毕业时刻。

首届CEO特训班合影

4个月的学习中,CEO特训班学员们收获的不仅仅是知识,更多是开拓的思维,以及对未来更加清晰的认识。三次课程中,学员们实地拜访了北控水务、博天环境、锦江集团等环保领域的优秀代表性企业。也拜访了满是创新基因的互联网尖端企业,联想和阿里巴巴。

CEO特训班学员到阿里巴巴学习交流

CEO特训班学员到联想学习交流

行业内与行业外的跨界交流与学习,碰撞出了不一样的火花,为学员们开启了全新的思考模式。课程设置上,涉及对政策、对产业、对企业未来的独特思考,涉及资本运作、新三板等专业话题,也有案例的重点解析。通过学习,学员们开启了私董会模式,对个案进行深入分析,真正从浅入深,解决目前企业发展的痛点所在。

时间很快,4个半月的时间转眼即逝。CEO特训班的学员们收获了什么?他们有哪些改变和提升?4月8日,CEO特训班进行了学习成果的验收工作,一起体会自己的提升与变化。当天,宜兴市市委常委、宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰也出席了毕业座谈会,与30位企业家一起共同探讨未来该如何走? 不仅有首期学员们的参加,也吸引了部分二期学员的积极参与,提前体验CEO特训班的课堂氛围。

资本与生态,未来你不能忽视它

首届CEO特训班最后一期课程中,E20环境平台高级合伙人代维昭、彭锦根为学员们分享了创新型企业生态资本战略与价值管理话题。学员们听的全神贯注,表示,有很多值得回味和思考的点。

代维昭现场分析创新型企业生态资本战略

“企业家与企业是什么关系?”带着这个问题,代维昭从看世界到看中国,最后将视角落在了环保企业身上。通过比对和分析,他表示,神一般企业的共同特质是,构建生态,善用资本,代表未来。

构建生态族群的时代,已经不是单打独斗的时代,代维昭从目前环保领域最受关注的北控、首创联合入股开创的案例谈起,分析这种合作模式的生态化股权结构。学员们对案例解析很关注,都积极参与讨论,认为,这一案例,体现了双赢的理念,是北控、首创的高明之举,也是开创环保的明智之选。代维昭提出了一种新的价值理论链接生态,链接未来。生态型公司未来会带来更多想象力和更大发展空间,价值不可估量。

学员们认真听课

环保企业新三板热潮、PPP模式的火爆,以及近两年产业内的并购潮,都释放出一种信号,资本大时代已经到来,资本力量愈发强大。代维昭表示,既然生态与资本已是必然不如积极拥抱,与之共舞。代维昭重点解析了如何拥抱生态与资本,强调企业家要学会对内讲故事,对外讲故事。他的讲解PPT就有70多页,丰富全面,给学员很大启发。

彭锦根分析具体案例

彭锦根在前面分享的基础上,重点进行了案例解析,以碧水源等环保优秀企业为例,分析了生态+资本的不同玩法。不仅将行业内的知名企业案例作为参考,彭锦根也重点解析了乐视的融资五式,他说,预测未来,不如创造未来。这些经典案例的分享,极具说服力,很多学员表示,这些企业的案例很受用,资本的力量真的很强大,对接资本是企业发展不可回避的话题。并针对资本等专业话题,与彭锦根展开讨论和分析。

学员针对课程案例积极发问

交作业,私董会重点剖析三大案例

经过三期课程的培训,CEO特训班学员们表示,收获很多。为了更好的了解学员们的成长情况,在课程中期,特训班安排学员们根据学习所得,整理了案例分析。4月8日,CEO特训班设置私董会,在之前的案例分析中挑选出三个典型案例,展开重点解析。朱旭峰常委也深入到案例讨论当中,为企业发展案例加油打气。

朱常委现场指导学习

江苏新奇环保有限公司总经理汤水江、江苏安琪尔废气净化有限公司总经理赵伟荣、无锡践行环保技术有限公司总经理张少先分别介绍了企业的案例。

汤水江分享案例

汤水江分享了新奇环保打造环卫综合服务商的基本思路和实践。汤水江表示,环保监管趋严,固废产业发展瓶颈出现,必须积极作生态化转型。从生态化思考出发,他分享了新奇环保商业模式的理解和思考,并根据课程所学,总结了七步法寻找最具盈利能力的商业模式。除此之外,汤水江也针对企业目前存在的问题,提出了发展中的痛点和爽点。

赵伟荣分享案例

赵伟荣分享了对商业模式的思考。他介绍,安琪尔2015年进驻“中宜E20环境医院”,通过环保服务平台诊断各类环境污染问题。以课程学习内容为基础,赵伟荣重点分享了系统性价值链的构建,也提出了传统价值链的困境。重点解析了安琪尔的山商业模式,介绍了这种商业模式的优势所在。

张少先分享案例

张少先从践行环保的发展实际出发,重点分享了金属切削液业务的商业模式优化。详细解析了践行环保如何做到精准客户定位,以及收到收入倍增盈利倍增的成果。案例解析分享了企业革命性的降低成本心得,最终做到自我可复制,保证自己的控制力与定价权。

针对案例分享,特训班学员分成两组,分别由代维昭、彭锦根作为小组组长,重点剖析了新奇环保、安琪尔的案例分享。在讨论中,学员们开诚布公,完全打开心扉,支招和建言,互动讨论热烈。

朱常委现场参与讨论

私董会学员讨论热烈

现场总结了学员们的讨论结果,学员们给新奇环保汤水江的建议包括:1、要积极融入生态,与大企业合作对接。2、要做好技术整合,不断优化工艺。3、要做好企业包装。4、引进颠覆性的技术。5、规范财务,接通资本,插上翅膀。6、开辟新的业务板块成立新公司。

汤水江、赵伟荣分享案例总结

针对安琪尔赵伟荣的案例分享,学员们从企业痛点出发,在人才培养以及资本运作上给出了建议和意见。并建议赵总要培养一种思维模式,不仅专注,也要有资本思维。

案例的分享讨论,让学员们在分析别人的同时,看到了自己的不足,以及未来要努力的方向。这些个案也存在很多相通之处,不仅分享者表示茅塞顿开,其他学员也感受到了思想冲击的力量。

谈收获,一点一滴集聚的强大力量

学员们的学习成果展示之后,CEO特训班举办了毕业座谈会。朱旭峰常委出席座谈会,表示对CEO特训班寄予厚望,肯定了特训班取得成绩和带来的推动作用。

首届CEO特训班,E20环境平台与宜兴环科园携手,为的是更好整合宜兴环保产业的力量。宜兴环保产业要走向合作,要走的更长远,需要一支真正强有力的队伍。朱常委表示,为了这支队伍的建立,中宜E20环境医院一直在选择优秀的企业。感谢E20环境平台真正扎根在宜兴,首届CEO特训班就是为了培养这样一批企业。他认为,傅涛(E20环境平台首席合伙人)应该成为这所黄埔军校的校长、中宜E20环境医院的院长、环保大家庭的家长,三长合一,引领宜兴环保企业。更好的将技术与业务和资本对接。

谈到宜兴环保产业的未来,朱常委笑容满面

朱常委指出,要把环保当作一种事业,只有这样,才有发展。宜兴环保产业40年的发展,形成了很多不利于发展的问题,发展的生态在退化,标志就是没有合作,同质化严重,小富即安。而去年《环境人》杂志首刊,走进宜兴,挖掘了宜兴环保产业40年的历史,发现宜兴环保企业的价值所在,增强了宜兴环保人的自信,这就要求宜兴广大环保企业能为环保产业的发展尽更大的责任。

“宜兴环保企业应该有梦想,站在未来看现在,希望宜兴环保企业成为支撑中国环保产业发展的重要力量。”朱旭峰表示,宜兴环保企业的发展,首先要了解产业格局的变化,顺势而为,才能在市场上有立足之地。未来,宜兴环保企业要不断打开眼界,拥抱生态,拥抱资本。

班主任成卫东现场谈感悟

CEO特训班班主任成卫东全程参与了首届特训班的全部课程,他感受很深。他说,通过特训班的学习,企业家们确实放下了自我,但是合作还很小,增量还很少。宜兴的企业家很精明,但太精明背后是企业从现在看未来的局限,很难形成合作。如果能从未来看现在,企业的格局就更大。通过参观联想和阿里巴巴,让我们体会到一种力量,那就是时刻要站在未来看现在。成卫东也指出,宜兴环保企业的发展,还需要将梦想和责任结合起来。技术不是主要的,技术背后是梦想的推动,要相信梦想的力量。

座谈会现场,每位CEO特训班学员也将自己在特训班期间的收获和感知分享给大家,巩固、分享,规划未来更好的发展战略。(以下根据发言顺序整理)

江苏碧诺环保科技有限公司董事长蒋子厚:宜兴环保企业都有自己的特长,都是扎扎实实,一步一个脚印的在发展。现在缺少的是包装以及和资本的对接。如果环科园能够把资本引进来,企业抓好自我包装,相信宜兴中小企业会有更大的活力。

江苏夏航环境工程有限公司董事长夏兰:CEO特训班的课程非常深刻,短短的几次课程,我把公司的商业模式、管理模式都梳理出来了,收获满满。非常感谢环科园以及E20环境平台。资本如何运作,我们还在初期的探索之中。

通过CEO特训班课程,看到了环科园政府对环保企业的扶持力度,对企业发展给予厚望。未来宜兴环保企业的二次崛起,首先要从分散到抱团,从松散到紧密。环保产业的发展,需要一支精炼的、专业性的环保队伍,真正代表宜兴环保企业走出去。宜兴环保企业在中国环保领域已经有很深的影响力,如果经过政府的引导,E20环境平台的推广,那么宜兴环保企业真的是未来以来。希望首届特训班的学员继续组织交流和学习。

江苏新奇环保有限公司总经理汤水江:CEO特训班的学习感悟,可以用六个字来总结:过去、现在、将来。过去,宜兴环保企业各自为政。现在,通过CEO特训班的培训,彼此走的更近,心贴的也更近了。两次私董会的开展,大家直言不讳,开诚布公的提建议,这也是好的方向。通过联想、阿里、北控、博天、锦江的参观和拜访,真正开拓了眼界,收获很多,从商业模式上找到了突破口。将来,不是所有的企业都能发展的很好,这就是市场的残酷,我们必须要全力以赴。如果想成为20%的优秀企业,不仅要会打仗,还要有资本的嫁接以及商业模式的创新。傅老师讲,从未来看现在,宜兴环保企业,如果不转变思维,未来就会危机重重。

艾特克控股集团董事长徐畅:通过CEO特训班的学习,了解E20是一个非常棒的团队。课程中案例分析带来的启发很大,未来企业要在细分领域上专注,精准定位。

中超生态园董事长张丙川:虽然我不是专业从事环保的,但通过CEO特训班的学习,对整个环保产业有了更好的了解。环保市场前景很好,不仅需要政府的扶持,更需要企业之间的合作。如果环保企业都能够把自己的拿手菜拿出来,抱团发展,发挥的力量将会更强大。

江苏江华集团董事长汤顺良:通过CEO特训班,交到很多朋友。与同行有了更多互动。环科园和E20起到了很好的引领作用,大家携起手来,宜兴环保产业未来一定会更好。

江苏安琪尔废气净化有限公司总经理赵伟荣:通过CEO特训班的学习,了解了宜兴企业家的优点,这成为我的一笔财富。通过培训也看到了自己的不足,找到了自己未来的发展方向。

江苏泰源环保科技有限公司总经理潘海龙:以前,宜兴环保企业比较保守,普遍是站在现在看现在,或者是站在现在看未来。现在,要改变思维,要像傅老师说的那样,站在未来看现在,让社会资本提前进入产业的发展中。

以前都是按部就班的发展模式,小富即安,发展步伐较慢。现在时代不一样了,需要我们有发散性的发展思路。要把知识更快的变成钱,这是感悟最深的一点。

宜兴环保企业的二次崛起,首先要明确,产业已经从单打独斗到打群架的时代。其次,要从同质化到差异化。还有,目前已经从计划经济转向市场经济,需要接通资本。

江苏兆盛环保集团总经理周震球:感谢环科园及E20对宜兴环保产业的关注和支持,CEO特训班的培训收获很多,感受很深。

江苏全能机电装备工程股份有限公司董事长钱盘华:CEO特训班的学习和交流,感受到宜兴环保人有激情,豪情万丈。这和其他行业的人完全不一样,就像一个世外桃源。希望每位企业家都要继续坚持这种状态,无论身处顺境还是逆境,都要全身心投入。通过CEO特训班的学习,更明确企业发展要专注。通过学习,了解到每个企业都有长处和痛点。希望以后环科园和E20能继续关注和帮助宜兴环保企业,继续选拔更优秀的企业,真正代表宜兴环保企业走出去。

江苏博大环保股份有限公司董事长陈效新:通过培训,更有自信了。明确企业的发展不能只靠技术,也要靠创新,也希望环科园和E20继续支持企业发展。   

江苏辰盛环保科技有限公司董事长金中平:参加CEO特训班的学习,有几点感受:1、宜兴环保企业凝聚力更强了。2、宜兴在环保产业的知名度提高了。3、价值观发生了改变,原来是小富即安,现在越来越开放和融合了。希望以后要继续学习和交流。

江苏菲力环保工程有限公司总经理邵焜琨:现在宜兴环保企业合作共赢的理念更强了,宜兴环保企业有了二次崛起的希望。作为接班人,环二代不断成长起来,能够分担更多一代的压力。企业有动力和信心去尝试新三板和资本市场的对接。但是目前,宜兴环保系还缺少专业的资本总监,企业发展需要财务的规范。

无锡践行环保技术有限公司总经理张少先:CEO特训班学习下来,有三点感悟:1、重新梳理了企业家的体系  2、生态体系的融入,在这个体系中发挥自己的能力,能够把宜兴环保产业的隐形资产发挥出来。3、资本时代,需要找好路径,直接或者间接的与资本进行融合。

收获。通过CEO特训班认识了更多的朋友。也要感谢朱常委,朱常委是雄才大略之人,我们的很多讨论都是对朱常委思想的一种战略和结构上的延伸。

建议:特训班强化了合作,企业更开放了。那么接下来要考虑具体的落实问题。企业之间的合作和沟通,互帮和互助,需要一个规范的商业规则的实施。合作需要一个规则来支撑,需要规则将理念夯实。

江苏新纪元环保有限公司总经理丁南华:资本和技术要一起,企业才能快速发展。

建议:首先,宜兴的企业大部分还是要做专、做精。技术可以引进国外的技术,最好是能站住脚的、有话语权的技术。其次,首届CEO特训班的班子还要在,希望之后继续互动,伴随E20环境平台一起成长。

江苏沛尔膜业股份有限公司董事长周强:学习的机会不容易,在过程中收获了很多。

1、开阔了眼界,了解了阿里巴巴、联想等企业的运作和梦想,在战略、战术上更加清晰,更加融会贯通了。同时也明确了,企业在不同时代和时机应该如何匹配。

2、CEO特训班促成了行业内的有效沟通,真正实现了1+1大于2的效果。

3、通过与大家的沟通,以及到优秀企业的拜访,自己的一些想法得到了印证,让自己有了方向和目标。更有信心,不害怕了。

建议:政府和企业要做好有协调机制,讨论如何更好的解决企业的痛点。现在是CEO特训班的结业,但并不代表结束。大家还要经常坐下来聊一聊。有共同的目标,相信宜兴的二次崛起不是梦。

宜兴市凌泰环保设备有限公司总裁凌清成:CEO特训班的学习、实践有了几点感触:

1、原来还怀疑,现在更坚定了。

2、企业自己再聪明也找不到自己的毛病,通过沟通就知道自己的弱点在哪里。

3、资本对接的基础上,是不是可以加强与国外企业的互动。

江苏绿田环保科技有限公司总经理李彦俊:CEO特训班,为我们创造了跨界思维的碰撞机会。企业在不同的发展阶段,应该有不一样的定位。在初期,定位为环保产品经理,在中期可能要与资本对接。环保的发展离不开资源,资本市场能给我们带来更多的资源。

北京环都经济圈节能低碳环保产业联盟秘书长戴双:希望与E20并行,共同为宜兴环保产业的升级与转型做贡献。

在毕业座谈会上,很多学员提出,希望首届特训班团队依然保持,今后还要加强合作与交流。朱旭峰常委表示,首届CEO特训班对宜兴环保产业的发展,意义重大,将来可能还会载入宜兴环保史。现在很多资本和外行都纷纷参与到环保行业中来,这对宜兴环保企业来讲是一个机会。很高兴看到宜兴环保人身上正能量的体现。朱常委同时表示,CEO特训班二期马上就要开课了,二期学员都不是宜兴的企业家,但都是环境医院的良好选择对象,欢迎更多的环保企业来到宜兴,共同为环境治理做贡献,形成协同作战的大体系。

对此,成卫东表示,训练优秀的企业家成为伟大的企业家,是CEO特训班的使命。在这里每个人不仅是知识的贡献者也是吸纳者。CEO特训班不仅是传授知识的平台,也是彼此互相支撑、激发和成就的平台。思想不碰撞的时候是静止的,但在沟通中就会激发更多的想法。二期即将开班,这也将成为未来环保梦之队的重要组成部分,相信CEO特训班会发挥更大的能量,走出更多优秀的企业家。

环境产业CEO特训班二期招生圆满结束,三期班预报名启动,有意者请点击原文阅读报名。

报名热线:

张立业:13701144877


编辑:李艳茹

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