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江南水务组织开展“走进名企”活动

时间:2011-05-06 09:32

来源:中国水网

作者:骆才良 黄淑萍

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  春暖花开好时节,感悟名企拓思路。4月21日,江苏江南水务公司组织中层以上干部共50多人,走进了位于江阴市新桥镇的中国名企——海澜集团,真心学习名企的成功经验,凝心谋求公司的发展良策,全力推动企业的转型发展、持续发展。

  创建于1988年的海澜集团,是目前中国最大的高档男装生产基地之一的大型企业集团,拥有总资产1000亿元、员工2万余人。在“走进名企”活动之前,该公司给中层以上干部提出了一个命题:企业上市以后怎么办?

  当天上午,大家首先参观了海澜集团发展历史展览馆,了解了该集团的成长历程,亲身感受了名企独具特色的制度文化、品牌文化、管理文化和人文文化。随后,在海澜的国际会议中心,大家听取了第十届全国人大代表、第十一届全国政协委员,海澜集团党委书记、董事长、总裁周建平关于企业转型发展、资本运作、人才培育、企业管理等方面的经验介绍,着实让大家开阔了视野,更新了理念,拓宽了思路。

  参观海澜历史展览馆

  听取周建平总裁的经验介绍

  下午1点半,大家回到公司,在13楼教室集聚一堂召开了座谈会,广开言路,集思广益。大家对上午的活动既有感触,又有感悟,纷纷发言,各抒己见,有的认为要立足主业,延伸水务产业链;有的认为要加强制度建设,提高制度的执行力;有的认为要健全引进和培养人才的工作机制,激励人才为企业的长足发展献智出力;有的认为要提升企业文化建设水平,凝聚人心,增强企业软实力;有的认为要大力推进资本经营,实施多元投资,实现企业跨越式发展……

  最后,该公司总经理沙建新指出,江南水务3月份的成功上市,是2004年以来全国县域城市主板上市的第一家国有控股企业,是县域城市国有控股水务企业上市的第一家企业,成绩喜人,为此我们要进一步坚定信心、解放思想;同时也要保持清醒的头脑,形势的发展不容我们有丝毫的懈怠,前有标兵,后有追兵,要进一步增强紧迫感和使命感,化压力为动力。通过“走进名企”活动,寻找差距,统一思想,形成共识,着力推动实施三大战略,即多元化的发展战略,在做好主业的同时,延伸水务产业链;文化导向战略,内聚人心,外树形象,全面提升企业的影响力;环境分析战略,深入分析经营环境、行业发展趋势,寻找切入点,提高资本运作水平。要以新的思维,明确新的定位,瞄准新的目标,咬定新的任务,采取新的举措,进一步完善公司法人治理结构,打造务实的企业文化,加强人才队伍建设,健全制度建设,做强做大水务产业,实现企业又好又快发展。

编辑:孙宁

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