郑州市白庙水厂DN1400输水管道改造工程完成碰头连接

时间：2010-05-17 14:20

来源：中国水网

5月12日-15日，经过三个昼夜、72小时的连续奋战，郑州市花园口互通式立交白庙水厂DN1400输水管道改管工程碰头施工顺利完成，负责此次施工郑州自来水工程公司再次以一份优异的答卷彰显了职业化建设硕果。

白庙水厂DN1400输水管道改管工程是配合郑州市花园口互通式立交工程建设，对涉及郑州市花园口水源厂至白庙水厂DN1400管道部分管线进行改造。经过两个多月的紧张施工，共敷设球墨铸铁管道1000多米，穿越道路4条、各种管线11条，需进行新老管道（水泥管）碰头连接施工，新老管道交叉一次，碰头点为3处。因该条管道承担着为白庙水厂输水的重要任务，而且碰头施工期间气温较高，白庙水厂供水量大，涉及降压供水区域大，计划碰头施工时间72小时（5月12日下午14:00-5月15日下午14:00）。

泄压抽水是碰头施工的第一环节，也是非常重要的一个环节，是决定能否在72个小时完成碰头施工关键工序。为缩短泄压抽水时间，郑州自来水工程公司提前了解了水源厂至白庙水厂沿线的闸门及泄水点，通过与市水利局索须河建管局积极沟通，使用其在索须河导流渠进行排水。水源厂停泵后，工程公司在第一时间关闭了索须河北岸的阀门，阻断索须河至水源厂段水的南流，打开位于东风渠和索须河上两处泄水阀进行泄压排水。同时，打开设在施工区域内的4处泄压排水点进行泄压排水。多处泄压排水，大大缩短了泄压排水时间，仅用16个小时就将管道内水降至半管以下。

泄压抽水至半管以后，施工人员用编织袋将管内余水闸住，开始碰头连接作业。闸挡余水、拆除旧管、测量角度，三个作业面同时施工，一切都进行得紧张而有序。13日晚22:00时，中间段碰头点K套安装完成，新老管道实现对接。14日凌晨6：00时，南端碰头点焊接、打口完成，新老管道实现对接。但是在北段进行连接时，却遇到一个大问题：因为新老管道是斜向上下交叉，需进行一个立体弯头的焊接连接，不但角度测量困难，而且焊缝多达6条。施工人员将14名焊接工人分成两班，连续作业，终于在14日晚20:00时完成焊接。

在碰头施工各个环节，该公司以职业化建设要求为指导，严格按照有关标准和规范进行施工作业。坚持清洁施工法，施工完成后及时清除管道内焊渣、泥土、编制袋等杂物。对在施工中破坏的钢制管防腐部分进行二次防腐处理。在恢复通水时，派人盯守各工作面，观察排气阀排气情况及连接处有无异常情况，消弭安全隐患于萌芽之中。

此次碰头施工受到郑州市自来水总公司领导的高度重视，党委书记、总经理张湛军、副总经理祝贺多次打电话询问施工进度，工会主席刘天玉到现场检查指导工作。总公司总会计师、工程公司董事长王跃到现场指导，对施工主要环节提出具体要求。工程管理部、生产安全部、设计院、工会办等部门领导也赶到现场指导工作。

为做好此次碰头连接，工程公司高度重视，召开班子会议进行研究部署，从资金、材料、机械设备、人员保障等方面进行优先安排，制订的详细、可操作性较强的碰头施工方案，细化闸门关停、泄压、抽水、旧管拆除、焊接、打口连接、混凝土支墩养护等施工环节主要工作任务，明确3个碰头点人员分工。施工期间，工程公司班子成员多次到现场检查指导工作，并专门派出一名副经理24小时值守施工现场，督促工程进度，协调各项工作。

从工程公司领导到负责现场施工的每名职工，都深知此次碰头施工的极端重要性。他们想法设法赶进度、赶工期，为增加索须河排水点，副经理李怀明和项目经理马钢主动与索须河监管局领导联系，利用其导流渠进行排水。在碰头施工的72个小时，13名施工人员吃住在各碰头工作面，没有一名施工员回过家。项目经理马钢负责指挥碰头施工具体工作，三天下来仅睡5个多小时；施工员楚晓波患有严重的腰椎间盘突出，硬是在施工现场挺了60多个小时没有合眼，期间上下沟槽无数次。通过此次碰头施工，再次证明了郑州自来水工程公司是一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的施工队伍。
通讯员：李怀明吉江羽

编辑：全新丽