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桑德与中国环保事业共成长

时间:2008-02-18 09:25

来源:中国水网

作者:史瑛

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桑德在国家环保产业园区的厂区面积20多万平方米,走进去你可以看到巨大的厂房,漂亮的办公大楼,非常壮观。但在谈到自己从科研人员转去创办经营这样一家环保公司的时候,文一波总裁 说,回顾过去,即便拥有着一切,也很难简单地说应该感谢当年促使他下海的人。由此可知,桑德从1993年成立到今天走过的路并不平坦。
 
  桑德环保集团长期致力于市政给水、市政污水处理、工业给水与废水处理、城市垃圾处理、工业固体废弃物处理及清洁能源等环境领域业务,下辖合加资源、伊普国际等企业,在全国投资建设的自来水厂、污水厂、城市生活垃圾处理厂、工业废弃物处理厂近40个,承担系统集成建设的各类环境治理工程已超过400个。经过十几年的发展、桑德集团已发展成为国内环保行业的领军企业。
 
   现有的近40个项目处于不同的阶段,其中水方面的项目污水项目占一半以上,因为污水项目本身边界条件清晰,加之前期都做过准确判断计算,所以进入运行期的大约10几个项目都与项目预期一样开始盈利,保证企业走上一个良性循环之路。
 
    文一波总裁说,目前公司的项目中水占的比重比较大,但是后来开始介入的风力发电项目因为每个项目的合同额都比较大,所以将来风力发电项目在以后的比重会逐渐提高。公司的产业链条是投资、运营、工程建设、设备制造,集团的所有业务都是围绕这个链条进行, 近期刚刚宣布收购了新加坡一家做膜技术应用的企业,桑德集团今后还将继续通过并购等方式延伸上市公司的产业链,加强竞 争能力,保证公司平稳的情况下提高发展速度。
 
   十几年的民营企业老总身份,文一波总裁深刻体会到了个中的艰辛。他说民营企业效率高、对中国市场比外资更了解,服务、成本等几个方面相对外资而言都具有优势,近些年民营经济在国家的税收、就业、GDP都占很大比例,但是政策等宏观方面对民营企业并没有什么倾斜,相反还会受到某种程度的歧视。各个部门在制定政策的时候,很少有人会站出来为民营企业的发展说话。政府层面在招商引资时,以与外资打交道为荣,重外资,重国有的情况依然比较严重。不可否认外资在国内发展时间不是很长,但是在国外历史很长,无论从实力、品牌他们都具有很大的优势,再加上地方政府对他们的倾向,这些都是民营企业无法相比的。即使税收政策开始并轨,宏观环境在逐渐变好,但是还有一段距离。
    但是他也承认民营企业的历史不是很长,相对国有控股企业,数量太多,参差不齐,出问题的绝对数字可能会多,容易以偏概全,会使得民营企业的形象受到影响。全国政协副主席黄梦复在近期召开的民营经济分析会上也指出,舆论引导对民营企业不利。民营企业问题客观存在,但是会被放大,而国有企业的问题会被缩小。
 
    文一波总裁说,过去作为科研人员作为技术人员,觉得好技术没有人应用,错误的理念没有人去纠正,转去经营企业,但是经营企业也会遇到各种各样的问题,最大的问题不是来自企业内部而是来自大环境,来自政策。也正是基于以上这些原因,文一波总裁与业内其他一些公司发起成立了工商联环境服务业商会,并出任了第一届会长。商会的会长身份使他可以代表环保行业与政府部门进行沟通,把基层存在的问题反映上去,引导行业健康成长。他说,真正能对产业产生重大影响的是政策,特别是环保这个产业更是主要靠政策引导,如果政府漠视环保,环保企业根本不可能发展起来,最大的推动力还是政策。

今日的桑德已经不同往日了,旗下伊普国际的新加坡上市,使桑德一跃成为国际上知名的企业。近日伊普国际、合加资源又双双入选《福布斯2008中国潜力企业榜》 。在由中国水网主办,联合中国环境报、中国证券报举办的“2007年度水业评选活动”中,桑德集团名列“十大影响力企业”三甲,伊普国际有限公司(北京桑德环境工程有限公司)名列“2007年度水业优秀环境工程公司”。

谈到海外上市,文一波总裁说国际资本市场与国内资本市场存在巨大的区别,特别在目前阶段,在某些方面存在本质的区别,在对待上市公司的要求方面,海外上市比国内的要求要更高一些,从内容到形式,比如企业的健康成长和未来方面。国外上市之后,只要企业健康成长再融资就容易,只要有需求,市场就会支持,这样容易形成一个良性循环,可以在比较短的时间让企业快速成长。另外战略投资人也会对公司的治理提出很多建议。伊普国际投资人有美国的有欧洲的,去年与投资人的沟通做了150多场路演,与全球机构投资人做了很多面对面的交流,他们也带来了很多对企业发展有帮助的建议、信息。
 
     回顾这十几年,文一波总裁非常感慨,桑德起步时间并不是很早,在他之前或者与他同时期的幸存下来的很少,能够发展壮大的就更是微乎其微了,这与政府对环保的重视,对环保产业的投入头如有关,桑德非常幸运走过了最困难的时期,走到了现在国家非常重视环保的一天。(中国水网 史瑛)

编辑:肖琼

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