腾飞中的中国水务投资有限公司

中国水务投资有限公司总经理刘正洪

在百家争鸣的中国水务市场中有一家水务公司，以其独特的业务拓展模式，在短短的三年内，就达到了日水处理能力330万吨，公司规模从注册资金八亿元人民币，迅速扩张成为拥有十家子公司，总资产规模达到60亿元的水务公司，是如何在短期内完成一系列的战略部署？又有什么神通能在激烈的竞争中独竖一帜呢？

中国水网记者带着疑问来到中国水务投资有限公司（以下简称中国水务公司），对该公司总经理刘正洪先生和副总经理张振安先生进行了专访。

当记者表达了来意，刘总爽快地答应了记者的要求。 他说， 中国水务公司是由水利部综合事业局、中国水利水电建设集团公司、山西省万家寨引黄工程总公司等核心股东联合战略投资者发起成立的国家级专业水务投资和运营管理公司。公司成立至今已有三年，在这三年时间里，公司一直埋头做事，通过不断的努力，已经形成了山东，浙江、江苏、上海和新疆等地为基地，逐步向其他城市发展的战略格局，并在澳大利亚设立了办事处，为将来拓展国际业务埋下了伏笔。在业务发展方面，公司以原水开发供应和区域调水为核心竞争力，建立了原水、供水、排水、水电、苦咸水淡化等水务投资运营管理等多种业务模式。业务之所以能快速健康地发展，是因为公司拥有明确的产业目标，清晰的战略布局，优秀的组织团队。今年，中国水务投资公司共对外投资约8亿人民币从事水务项目，项目分别在新疆、青岛、宜兴、自贡四个地方。

中国水务公司业务模式最大特色就是以水原为核心，建立供排水一体化的水务产业链。在选择项目时，公司十分注重合作条件，特别是与合作方要有共同的目标，只有通过不断的与地方政府沟通达成共识，充分认识到合作协议的签署只是项目前期合作的开始，才能实现多方共赢的目的。这种合作方式得到了项目所在地的政府的大力支持和认可，保证了项目顺利的进行。公司还注重借鉴国际、国内水务集团成功经验，利用资本手段，走规模化发展道路，实现资本规模的快速扩张，以较快的时间发展成为国内具有较大影响力的大型水务集团，将通过三年的运营实现可控资产规模超过100亿元。

刘总强调，水是事关国计民生的重要基础产业和公共事业，与社会发展和人民生活水平密切相关，因此公司不会简单追求经济效益，还更加注意社会效益，为社会提供清洁安全水源，成为中国水务市场最有影响力的民族企业是公司发展的目标。（中国水网）

背景资料：

中国水务投资有限公司是由水利部综合事业局、中国水利水电建设集团公司、山西省万家寨引黄工程总公司等核心股东联合战略投资者发起成立的国家级专业水务投资和运营管理公司，注册资本金八亿元人民币。

公司主要从事原水开发和供应、区域间调水、城市供排水和苦咸水淡化等水务行业投资运营管理及相关增值服务。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设总经理工作部、财务部、战略发展和金融部、投资部、建设管理部和资产运营部。

项目业绩：

中水新华灌排技术有限公司
　　内蒙古准格尔黄河水务有限公司
　　钱江水利开发股份有限公司
　　山东水务投资有限公司 
　　荣成市水务集团有限公司 
　　上海自来水投资建设有限公司 
　　淮安自来水有限公司 
　　新疆哈密水务有限公司 
　　新疆昌源水务集团有限公司 
　　宜兴水务集团有限公司 
　　青岛引黄济青水务有限责任公司

编辑：全新丽