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姚文彧:“小水务”模式更有利于供排水一体化改革

时间:2006-06-30 11:35

来源:中国水网

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  6月30日,在中国主办的第三期水业特许经营高级研修班上,深圳水务集团总经济师姚文彧,介绍了以自来水为核心实施供排水一体化的操作与问题。姚文彧曾任深圳市供排水一体化工作领导小组成员,具体组织深圳供排水一体化工作;深圳水务集团国际招标工作深圳方代表,具体参与并组织深圳水务集团国际招标的全过程工作。他从实际操作经验出发,同与会代表分享了自己的心得。
  姚文彧认为供排水一体化改革中,“小水务”是最佳的模式,对各方最有利;而将原水、给水、排水、河道治理业务整合的“大水务”改革存在种种问题:多个利益主体,利益格局过于复杂,缺乏整合动力;改革牵涉面大,震动巨大;企业职能与政府职能混淆,难以操作。所以稳健的“小水务”更有利于实现资源优化配置,为供排水企业在水务行业做大做强创造条件。“小水务”的总体运营模式为:吸收排水业务,组建水务集团,排水业务在与供水业务一体化的同时实现企业化。
(中国水网 现场报道)

编辑:全新丽

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