代表性的长江大保护、无废城市、污水资源化与垃圾分类等国家战略以及配套政策的出台,让行业许多细分领域迎来了春天。央企、国企们也在抓住了很多机会,在环境产业中立足并谋得发展。
此外,当时,建筑工程类央企大举进入环保产业的时间节点,是PPP模式在环保领域大热的几年间。随着PPP热潮的到来,环保产业内迎来了一大批实力雄厚的中央级基建企业,如中国铁建、中交、中电建等。(详情点击:观察|四类央企、国企跨界布局环保的路径分析)。
然而,当随着PPP项目的大批量上马,其中的问题也暴露出来。近两年,由于金融、政策等大环境的变化导致过多PFI项目在手的企业受到了较大的冲击,其中民企由于融资短板而受到了更大的影响。在2018年之后PPP热潮逐渐冷却。
如今环境产业迎来了发展的拐点,从前的路子已经不能再支持央企、国企在行业内拿项目、扩张规模。
潮水退却之时,民企在挣扎和迷茫中寻找出口的时候,央企、国企也要为在环境产业的继续发展找到其它路径。
在这种情况,寻找合作伙伴显得格外重要。
毕竟前几年才跨界环保领域的央企、国企与在行业内耕耘多年的民营企业相比,还是在技术、市场占有率等方面存在一定的局限性。此外,近两年经济下行情况下,大家钱袋子都不宽裕,充足的资金优势也很重要。
这时候,地方水务集团、水投集团的优势就显现了出来。
一来,央企、国企与地方水务平台都有国资背景,都有着充足的资源优势和融资渠道,双方合作,属于强强联合。
二来,地方水务平台具有极大的本土市场竞争优势,和他们合作,央企、国企可以在打通当地市场上占据一定优先势头。
可以说,央企、国企与地方水务集团、水投集团在内的地方环保平台合作是一种帮前者寻找破局机会的重要方式。
未来必然会有更多央企、国企展开合作。
编辑:李丹
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