2021水业评选细分领域获奖企业榜单揭晓（六）

时间：2022-05-30 09:42

来源：中国水网

榜单揭晓：供排水装备领先企业榜单（上）&企业分享

2021年度（第十九届）水业企业评选细分领域，供排水装备领先企业榜单（上）隆重揭晓，获奖企业代表分享了所在领域的行业热点及企业自身发展方向，让我们祝贺获奖企业！

供排水装备领先企业榜单揭晓（下）

市场分析：供水装备企业的当前现状与发展趋势

今年，受各种不利因素影响，中央和各级地方政府都在做过苦日子的准备，这个情况也已经传导到各行各业，那么具体到供水行业的装备企业该如何应对呢？在这里跟大家分享一下对供水装备的当前现状和发展趋势的理解认识，旨在一起探寻苦日子的过法攻略和硬核的发展指南。

供水装备企业的未来在哪里？

从政策看方向，从用户看节奏

看供水装备的未来，一定要看政策的方向和用户的动向，这也是行业特性决定的，也符合市场性原则。首先国家政策层面，可以总结为三层次三阶段，即国家政策面对供水行业的发展方向、发展要求和发展节奏。从国家及各省市的十四五规划中可看出，供水行业主要承载了三大使命：一是民生保障、安全战略；二是水资源战略；三是支撑营商环境和数字城市建设。从节奏上讲，2021年开始，各项相关的专项规划、专项标准陆续出台，如深化价格方案、节水型社会建设方案等等。其中很多的约束值、目标值都要求在2025年实现。

对于供水公司来说，大的方向肯定是实现公共服务的均等化、高质量，城乡供水一体化等。如何在有限的时间内实现目标值，一定需要做一系列的三年专项行动计划，这其中包括“一张网”方面、管网漏损控制、服务提升、水质提升、管网改造、户表改造、二供改造、智慧水务以及数字化转型等等。在这个过程中，供水公司也会同步做一系列的内部改革，比如从供应链角度、招采角度、智能仓储管理角度等。

供水装备企业如何迎接未来？

从“六维一体”考虑，做好加减乘除法，告别零和博弈

这一系列的三年行动计划必然需要广大供水装备企业的参与和支撑，从影响当前及未来的因素出发，总结了六个维度和对应的关键词。

第一，定位维度。在当前的情况下更多的企业选择的是升级，从专项设备到专项解决方案，再到综合解决方案，既跟企业自身的基因有关，跟发展阶段有关，也跟发展目标有关。

第二，模式维度。关键词是结合，有最基础的软硬件的结合，也有新基建和老基建的结合，还有专业和跨界的结合，另外就是供需双方从混改角度的结合，这里其实代表的也是智慧化、系统化的趋势。

第三，市场维度。中国的供水市场是金字塔型的，很多的优秀的装备企业，当服务头部的供水企业时，就意味着要足够先进，有能力啃硬骨头，才能抢占制高点，一起与用户做联合创新；剩下的腰部以及庞大的底部市场是更大的，这个市场需要的是补短板，所以很多的企业也在一步步地下沉市场。

第四，技术维度。关键词是专项领跑，也就是单项冠军，国家指明大方向，用户明确关心的单项指标，均表明了高质量高标准的方向，需要装备企业通过更充足的技术力量来实现。当然每一家企业不可能各项都领跑，所以需要找到用户最关心的指标中，自身最擅长的那一项。

第五，服务维度。如果技术是内核，那服务一定是绝对的竞争力外延。现在受疫情影响，企业的交付速度、生产速度受到影响。当然，除了服务的速度以外，服务难度、服务范围，这些都会构成用户选择考虑的方面。在这个过程中，供水公司也会从资产角度、运营角度以及安全角度去考量，所以给装备企业提出了全生命周期管理这样的需求。

第六，价格维度，价格与价值和供求这两个因素息息相关，如果企业做最基础的那部分产品，可替代性强，低价是不可避免的。如果企业面对的用户是居中的那部分，一方面需要不断升级技术和产品，降低成本，以扩大市场份额。一方面要不断集成产品链条，向综合解决方案角色升级。那么怎么实现高价呢？一方面是不断创新以满足用户更个性化的需求，另外一个就是发现新的市场。

用户需求方向包括共性的品质化、智能化、低碳化、精细化、系统化等，也包括一些个性的诉求。每一个产品又不一样，比如水表可能会讲延伸的感知，比如管网会讲健康维养等等，但这些只是构成冰山最上面这一层显而易见的。更多看不见的需要企业花大力气思考并探索的在于隐性需求这部分，需要通过反复的市场实践去体会。

以上六个维度可以归结为六维一体，每一个方面没有好坏，没有优劣之分，它跟每一个企业自身的经营目标、风险承受能力、发展阶段等有关。总结来说，我们的建议就是大家结合自身实际情况，把握好节拍，做好加减乘除法，告别零和博弈，一起创造更多的共赢机会。

敬畏风险，方能行远

机会固然重要，风险也不能忽视，尤其是今天这种大环境下，总的来说，供水装备企业可能面临的风险包括以下几个方面：

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编辑：李丹