彭灵有总结，对于系统平台，只要你想得到，IT公司就一定能做得到。关键是要知道自己的痛点在哪里，算法怎么样，只要算法做的好就不至于卡顿，BUG等，而且便于KPI考核。
第三句话，数据思维是关键。
有钱可以买好的表，做好的系统，但是有钱买不来思维。思维是无形的，必须有经验、能思考，善分析、会梳理，有效地清洗数据，才能做好智慧水务。鹰潭供水通过16万台底层传感器，每月8千万条的数据，给老百姓做精准画像，再根据这些数据规范表务管理，划片分区管理，不断地提升经济效益等等。更重要的是现在的ABC(AI, Bigdata, Cloud)，人工智AI、大数据，云计算，现在又提出了雾计算、虚拟化超融合等等。彭灵有介绍，鹰潭供水刚刚把虚拟化超融合的合同和深信服进行了签订，计划本月结束。
所以，智慧水务是永远不停止的往前走，但是最终的归宿要达到八个字：减员增效、节能降耗。节省下来的人员工资就是纯利润，如果明年把五险一金纳入到税务里面，企业还要再增加15%的成本。鹰潭日供水10万吨，人员精简至123人。通过这些数据对供水进行精确的调控和调整，最后把成本降下来，使得公司的效益不断提升。
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编辑：郭香莲
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