北控水务发布中报：强化运营万亿水务资产能力，支撑二次增长

时间：2020-08-31 09:16

来源：中国水网

作者：徐冰冰

2019年北控水务提出了构建投资-技术-建设-运营-采购等有效协同、集团-大区-业务区-项目四级联动的“大运营”管理体系。为适应行业发展需求，2020年，北控水务从运营技术赋能、运营标准制定、星级水厂创建、智慧水务提效、人才团队提升等各维度进行强化，打造新型生产运营团队，提升集团运营管理能力，夯实运营根基，支撑集团二次增长，运营能力成果逐步显现。

提升高效运营能力，离不开智慧化手段的加持。智慧运营是2020年北控水务发展中的一大突出亮点。

2020年1月13日，北控水务牵头成立中国水协智慧水务专业委员会，全力助推水务行业智慧化转型升级。早在2017年，北控水务开始构建了智慧大脑——BECloud行业云平台。目前BECloud行业云平台一期工程已初见成效。2020年上半年，在市政污水、市政供水、村镇等三个条线上，构建了16项自主知识产权的智慧水务应用系统，并实现了知识沉淀，初步形成水厂组团建设、厂网一体化、城乡村一体化、管网防汛等多套智慧水务解决方案。这将全面提升集团市政水务运营管理的质量和效率。

2020下半场：轻重并举，量入为出

今年全国“两会”上，习总书记强调要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。尤其是突如其来的新冠疫情，让全球处在百年未有之大变局中，叠加中美贸易摩擦、世贸组织面临自成立以来最大危机等多重不利因素，使得国际环境不确定性陡增。

在这样的大环境背景下，习总书记提出的“双循环”相互促进的新发展格局，为企业发展指明了方向。

上半年，北控水务肩负起国企责任，面对大疫，积极应对和做出调整，持续修炼内功。下半年，北控水务在继续践行国企责任、强化核心竞争力的同时，也将进一步完善业务市场布局，推进生态化合作，以开放的姿态打开自身边界，续接外部世界。

在年中业绩发布会上，北控水务高级副总裁于立国介绍，2020年下半年，北控水务将继续朝着轻资产化的战略方向，实行轻重并举、量入为出的策略，系统性强化核心竞争力。

一方面要抓资本能力，另一方面抓专业化服务能力;既要赚资本的钱，又要赚技术和服务的钱。充分依托存量规模优势，以重带轻，盘活存量。

如今，环境产业不断升级，参与主体日益多元化，中央企业、地方国企、市场国企、民营企业、外资企业都来了。在环境产业发展新趋势下，北控水务以开放的姿态打开自身边界，续接外部世界。

北控水务接下来将推进“平台+”模式，先推动企业平台化，再过渡为平台化企业。

现阶段，通过标准化、数字化、信息化手段，首先建立对自有资产(水厂、管网、水环境等)的链接，形成一个智慧化的系统平台，对大体量资产进行赋能和智慧化管理，有效提升运营管理的专业化水平/运营效率、降低成本，实现企业平台化。

未来，平台面向社会开放，广泛链接内外部资源，并赋能外部生态伙伴，形成智慧、专业的社会化服务系统;平台自身则专注于链接、标准、系统的持续优化和平台的赋能与运营，通过提供各种专业化赋能服务获取收益，最终从企业平台化演变为平台化企业。

战略绘就，未来已来。北控水务将以运营万亿水务资产为总体方向，聚集专业资源，构建运营大体量资产的核心竞争力，全力支撑集团二次增长。

编辑：赵凡