寒风中没有鸡汤疫情下回归理性

时间：2020-02-11 15:57

来源：E20环境商学院

作者：刘善武

第四，回归常识。吴春波教授《华为没有秘密》这本书的副标题就是：华为如何探索和坚守常识。如果我们不能够了解管理的本质，管理不仅不能给我们解决问题，反而会“创造问题”;企业如果不具备经营常识，就会发现企业做了一堆的无用功;如果不去探索人性的本质，企业的价值创造能力会大大降低。同样的，战略有其本质和常识，组织有其本质和常识，文化、运营、市场都需要我们去肯花时间去学习、探索、实践和坚守他们的本质和常识。

最后，长期主义。谈到这里，你一定会着急，都这个节骨眼上了，还说什么长期主义，藏传佛教著名的上师米拉日巴尊者说过：“当你强壮而健康的时候，从来不会想到疾病会降临;但它就像闪电一般，突然来到你身上。当你与世间俗务纠缠不已的时候，从来不会想到死亡会降临;但它就像迅雷一般，轰得你头昏眼花”。今天的仓皇失措是因为该准备的时间，没有去做准备。笔者辅导的四川一家物业企业，一直恪守彼得〮德鲁克的一句名言：预见未来最好的方式就是去创造未来，在过去的一年里一直不懈地做组织进化、为未来做准备，现朋友圈里看到他们面对疫情的从容，恰恰印证了人无远虑、必有近忧的长期主义思想。

当然，后续如果有时间，再和大家聊聊企业家精神、领导力、战略、组织、人力资源等层面在面对危机的时候释放的能量。

很遗憾，没有给大家端上来鸡汤，按照中国人的习俗，反而谈了一堆关于死亡的“晦气”，费尔巴哈却说它是地球上“最好的医生”。在这个艰难的时刻，我想这种警醒会更加深刻。

编辑：王媛媛

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