安盟咨询：中国被忽视的水行业第三方商业咨询【附案例】

时间：2019-08-07 10:13

来源：安盟咨询

2.选定市场的深入分析案例

某国际知名水泵企业：智慧水务的咨询，中东和中国市场为其中调研地区。深入分析了当地市场增长的动力和挑战，产业链上主要的竞争者，当地智慧水务项目案例等。调研结果中发现在中国智慧技术提供商大多是中国本土企业，国外技术进入中国智慧水务市场，重要的一步就是与中国本土企业/水司合作。但在中东地区，大多是外资和国际智慧技术提供商为主。让企业更清晰哪个市场更适合进入壁垒等。

EVOQUA(懿华水处理)：重点分析了其产品和业务在全球的定位和价值，为EVOQUA(懿华水处理)美国上市申报做的市场调研报告提供了大量的数据支撑，安盟在上市报告中被引用了近15次

3.市场进入战略与规划案例案例

某全球性的工程企业：中东市场的战略和规划，结合该企业现有技术业务和业绩，可以帮助他们分析作为项目开发者、EPC还是技术供应商的利弊，最后该企业明确了其战略定位，企业用户也同时更清楚了自己需要在中东市场发挥的优势，业务上需要做的调整等。

某日本膜企业：为实现其销售目标，制定进入中国和美国市场战略和规划，第三方咨询的战略行动方案细致到具体的每一步骤，后期企业实施该战略和规划时，可以把将咨询报告作为使用说明书的程度。

4.投资或收购标的识别与选择案例

法国某排名领先的水务集团：为进入中东市场收购方准备，从2500家长名单标的筛选出了32家进入短名单，并对这32家短名单标的进行了深入分析，从地域、商业模式、针对市场、技术、收购可能性上进行了优先度排序。后续还帮助企业主对接优先标的，加速了企业进入中东的速度。

5.投资或收购价值风险评估案例

中国某大型国企：对以色列全球知名的某海淡技术标的商业尽调，发现该标的商业模式与当地政府捆绑过紧，收购后如果大股东变成中国背景，不利于业务发展，最终这家大型国企放弃了该标的的收购。

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