作为大型水务央企,中环水务一直坚持提升内部的运行管理,例如打造智慧水务和进行无人值守厂站的改造,不断地提升项目的运行质量;同时,自2018年下半年开始,公司也在为上市做足准备,同时积极拓展多元化的融资渠道,从而降低自身的财务运行成本。
“我们在扩张上比较克制和谨慎,也一直坚持采取自身滚动的内涵式发展和并购重组扩张这两种方式有机结合”。彭云清表示,中环水务虽然起步时间很早,但成立多年以来,一直坚守定力,以此保持良好的运行和现金流的稳定。2018年,在环保行业整体环境并不乐观的大环境下,公司仍然保持了相对稳定和健康的运行态势。
在2018年去杠杆猛烈的金融环境下,博天环境在战略选择上是如何取舍的?作为民营环保上市企业的代表,博天环境张蕾表示,在金融变局中企业更要坚守定力。对正确的战略仍要坚定地推进。
尽管面临资金压力,博天环境仍然大力推动向集成电路水等高技术处理方向的业务延伸,通过收购高频环境70%的股权成为中国首批进入集成电路产业等高技术水处理领域的环境上市公司。张蕾表示,成功的战略收购也吸引了更多的资金方对博天的关注,正是在战略上的定力为企业的融资环境改善带来更积极的作用。
主营业务的优秀表现,也让博天环境成为中国工商银行评选出的精选优质民营骨干企业,荣膺为中国工商银行首批“总行级合作客户”。中国建设银行等诸多国有控股银行随后也与博天环境开展深度沟通,给予从集团授信到项目贷款等多层次的支持。
张蕾表示,对民营企业来说,资源和资金能力不如国企,所以更应该努力坚守战略定力,回归到企业本身的价值。越是坚守,越有机会成为细分市场的领头企业、吸引到更多资金方的信任和认可。
对于坚守主营业务,王立彤非常认同。他表示,环境产业一方面服务于资本,另一方面服务于社会和生态环境。对于资本来说,环保企业能给资本方带来增值效应,因此在结构化的融资方面,环保企业和资本方可以采用股权的长期合作方式,拓宽融资渠道的同时,也减轻了企业的财务压力。
另外,在服务社会和生态环境方面,环保企业需要找准自身的核心竞争力和服务能力,王立彤表示,企业需要认真思考自身主营业务的定位。
汤云柯表示,在今年金融偏向积极的大环境下,企业扩展融资渠道的方法有很多,比如金融租赁可以提供比银行信贷更灵活的融资服务。“但是关键的一点,金融应该更深入企业、更懂企业的运营节奏;企业也应该更懂金融,更懂现金流管理,这样才能共同破局”。
同时他表示,金融应该加强对环保领域的融资支持,但环保企业也需要转换理念,深度结合制造业打造正向赢利的绿色产业,要发展全产业链的绿色经济,绿色经济是傅涛博士在《两山经济》中提出的新经济形态,绝不是“节能赚省的钱,环保赚罚的钱”,“不能总在排污管线上赢利”。
更重要的一点,汤云柯指出,环保企业寻求突破、想要高质量发展和得到金融更多的支持,永恒的主题就是不断创新。他表示,环保企业全行业的技术含量都有待提高,工程量大、技术门槛低是环保工程的普遍问题,“在技术进步和产业模式创新上下足功夫,才有可能真正使绿水青山成为金山银山”。
王立章表示,面对变局和未来,企业首先要守正,坚守自己的领地和核心。企业有了核心竞争力,金融不管是收缩还是放开,企业都会有成功之道;第二,单一负债模式不可能支撑,企业应该优化自身的融资渠道和结构;第三,企业要在模式和技术上寻求突破和创新。他总结,就当前的金融形势和环境产业的发展来讲,不能就产业谈产业,就金融谈金融。产融结合以后,才能破局,破局以后,环保企业才能真正走出一条适合自身发展的路。
写在最后:
经济下行,金融去杠杆,债务、融资危机频发,2018年的环保行业的确“寒风”凛冽,经历了一年的动荡不安,2019年,环保行业大环境正在逐步改善,全面打响污染防治攻坚战的持续推进也正在催生巨量的环保刚性需求;
同时,从党和政府领导人的讲话,以及从金融和环境产业等方面政策的调整,都揭示了我国的资本市场和环境产业正在挑战中稳中向好,走向春天。
转换视角,主动变革,下一个黄金时代正在来临,你准备好了吗?
编辑:刘影
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