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2018年,中山公用水务公司实现营业收入与净利润双创新高

时间:2019-03-01 13:57

来源:中山公用

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2月22日下午,中山公用水务公司召开2018年度工作总结会,中山公用党委副书记、纪委书记陈镇华,中山公用水务总经理徐勇、副总经理陈忠、副总经理姜帆、总经理助理苏澎以及公司中层干部80余人共聚一堂,总结过去,谋划将来。会议由水务公司副总经理陈忠主持。

会上,水务公司总经理助理苏澎作了题为《励精图治 再创佳绩》的工作报告,报告分析了2018年水务公司财务经营成果、经营指标完成情况等,并对2019年经营目标进行了规划。

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2018年,水务板块实现了营业收入与净利润双创新高。2019年,水务公司将从落实水价调整、高新企业税收优惠政策落地、供水设施项目贴息清算、建立财务异地管控模式等方面着手,争取经营业绩实现新突破,再创辉煌。

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随后,水务公司总经理徐勇代表公司作工作报告,总结了2018年水务公司重点工作完成情况,并部署2019年重点工作。他指出,2018年水务公司上下齐心协力,砥砺奋进,交出了一份满意的答卷,但水务公司依旧面临着主业增长遇“天花板”、核心主业竞争优势不明显、创新改革步伐亟待加快、人才队伍建设与高质量发展不匹配等问题。2019年,水务公司将围绕集团“12345“发展战略,以“打造环保水务核心业务”为目标,持续在“高质量发展、高效率运行”上发力,加快实现“管理精细化、生产自动化、服务智慧化”,扎实推进“转型升级、技术进步、精益管理、党的建设、风险防控”等重点工作,培育形成水务发展核心竞争优势。

在会议交流环节,各中层干部负责人踊跃发言,积极为公司发展献言献策,掀起了一场“头脑小风暴”。

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最后,集团党委副书记、纪委书记陈镇华作总结发言。他表示,在过去一年,水务公司按照集团发展战略的总体部署,持续地深入机制创新,努力提升技术及能力,大力推动业务拓展,重点推进业务经营模式和盈利模式的转型,取得了一定成效。就中山公用水务今后的发展,陈书记着重从“一个引领,四个强化”对下一阶段工作提出五点意见:

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一是夯实党建基础,切实发挥引领作用。一方面,“抓党建,促发展”,突出抓好“两个责任”的落实;另一方面要认识到“抓好党建是做好一切工作的基础和前提”,争取让党建与业务形成“你中有我,我中有你,你就是我,我就是你”的有机融合。二是强化主业优势,推动高质量发展。下一阶段,水务公司必须采取一系列“内部挖潜,外部拓展”的有效措施,为企业发展打开更加广阔的空间。三是强化梯队建设,优化人员结构。完善激励机制,为年轻人才提供更多机会,更广阔的平台,对主动作为、业绩突出、敢于突破的人员进行激励,让“想作为、能作为、擅作为”的员工脱颖而出。四是强化技术实力,培育核心竞争力。通过产学研合作、人才知识的储备、先进技术的运用、配套机制的建设,把水务公司打造成为有协同创新平台、有自主研发实力、有核心技术产权、有科技成果转化渠道、具有核心竞争力的行业领先企业。五是强化纪律建设,狠抓风险防控。今后要进一步加强纪律建设,从政治高度、全局高度认真落实上级要求,不断深化纪律教育、反腐倡廉教育,坚持预防为主,教育固本,消除腐败的思想根源,引导企业干部职工坚决做到防范风险、远离风险、提高拒腐防腐能力。

原标题:扬帆起航新征程 弘毅笃志再出发 ——中山公用水务召开2018年度工作总结会

编辑:赵凡

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