深度解读环保技术创新未来发展趋势（下篇）

资本要素：驱动资本活力，提高配置效率

无论哪种创新方式，都需要大量的科技研发资金作为支撑。企业除了利用自有资金进行研发外，还可以借助融资来保障现金流，或者以申报立项等方式获得政府的资金支持。资金的投入是企业技术创新的基础，环保企业应针对自身情况，设立长期、专属的科研基金，为技术创新提供持续稳定的支持。

人才要素：加强人才储备，丰富人才结构

来自荷兰代尔夫特理工大学，世界公认的污水处理顶级权威Mark Van Loosdrecht教授在2018年IWA世界水大会上提到：“技术创新需要一群特殊的人才，他们能够将学校的知识与生产实践的问题连接起来。这些桥梁式人才将最终带领我们实现创新”。企业一方面要保证在研发上持续且固定的人力投入，另一方面更要注重积累人才储备，打造能够将物理、化学、生物等专业基础知识与市场、工程设计、成本分析等多领域专业技能融会贯通的多元化、复合型创新人才梯队。

对于想要通过产学研等形式进行合作创新的企业，需要指派专业人员对合作项目跟进，并保证科研机构、企业与市场之间建立良好的沟通，加快后期成果转化的成功率和效率。有些企业会问，为什么我们明明成立了专门的科研部门，技术创新却还是脚步迟缓?最根本的制约因素是缺少画龙点睛的领军式人才。此类既懂技术又懂管理和市场的复合型人才，可以真正高效带领团队在技术深耕的同时，始终把控技术与市场需求相契合的大方向，掌握好研发深度的火候，从高维度纵观全局并高效推进创新研发进程。

“量体裁衣”，定制合作模式

合作模式的选择是影响企业引进创新和合作创新成功与否的关键。技术创新合作最重要的是双方能够优势互补，在合作中各司其职，并保证双方对创新成果的贡献和回报成正比。针对环保企业自身背景和技术实力与目标引进技术的适配性评估是一项综合性较强，复杂度较高的工作，也往往是绝大多数环保企业所忽视的流程，跟着感觉走往往带来的是巨大的心里落差和低投资回报率。企业可通过第三方机构专业评估双方优劣势，从而量身定制合作方案，并为双方建立畅通良好的沟通渠道，以确保信息对称、分工合理。

注重技术验证，获取市场认可

技术研发完成后，将成果商业化并在市场中进行应用和推广是企业技术创新的最终目的。技术验证与市场认可是成果商业化的必要环节，可通过以下流程进行推进：

推动中试验证，完成初步测试

该过程要解决的问题是：如何釆用工业手段、装备，完成研发过程中从实验室小试到规模中试的整套流程，并有效采集系统各项技术与经济指标。中试验证也可能包括对初步研发成果的进一步创新和优化。

开展示范项目，进行专家评审

中试顺利完成后，企业需与行业内知名业主合作开展有示范效应的项目，并在项目中通过专家评审等形式对技术的先进性和适用性等进行更进一步的验证。

获取产品认证，取得市场认可

企业可以通过获取权威机构对产品和设备认证等途径，借助专业机构的行业公信力，提高产品的市场竞争力。同时，企业在技术应用初期，要慎重选择项目与合作伙伴。可与行业中有公信力的知名企业合作，尽量以地点、处理要求比较典型的项目为起点进行行业经验的拓展。另外还可以通过开展示范工程参观的形式，将技术成果面向市场进行开放展示，让其他客户眼见为实，从而以最直观的方式让潜在客户产生对技术的信任感。

成功案例分析

以由荷兰代尔夫特理工大学研发、Royal HaskoningDHV公司商业化推广的好氧颗粒污泥(AGS)污水处理工艺Nereda® 为例。该工艺从实验室研发到工程应用历经十几年时间。最近5年，该工艺迅速被各大洲50多座污水厂采用并投入运行，是技术创新成果转化的一个较为成功的案例。它的成功因素包括:

1. 荷兰以水委会为核心的平台运营机制

水委会是荷兰最为古老的民主机构之一，为国家制定水行业发展策略，负责本国与水有关的大部分事务，在国家的环境管理方面发挥着重要作用。水委会所建立的平台将荷兰水领域相关的政府部门、科研机构和企业紧密联接，同时促进荷兰与德国等其他国家研发机构与企业的合作交流。水委会作为荷兰国家水务的管理者，它对Nereda®技术研发和推广的大力支持起到了至关重要的作用。水委会高效的跨领域资源调配，成功将常规的15 年研发-商业化周期缩短到5年。

2. 工艺技术先进性与市场需求适配性高

好氧颗粒污泥技术相比传统活性污泥方法，具有沉降性能更出色、污泥浓度高、无污泥膨胀等优点。能耗更低而且无需投加化学药剂，并且占地更小，降低了建造和运行成本。

3. 多层面的持续资金支持

该项目从研发到商业化，获得了包括应用水研究基金会(STOWA)、水委会、代尔夫特理工大学、Royal HaskoningDHV等机构10年不间断的资金投入。

4. 复合型人才领军与多维度人才合作

Nereda® 这项技术能够成功实现商业应用，与大学和企业间的紧密互动是分不开的。让工程师、科学家、产品经理和市场更好互动的创新合作模式是项目成功的要素。成功的背后还有一个很重要的牵头者Helle van der Roest。他作为Royal HaskoningDHV的前商务拓展和技术专家，很好地充当了大学研发和企业的桥梁角色，促进了研发成果的商业转化。

5. 系统性项目合作与市场推广规划

Nereda®技术通过实验室验证后在2003年进行中试，于2005年与荷兰的一家知名乳制品企业合作了第一个日处理规模为250吨的示范性应用，并在南非、葡萄牙各自开展了示范项目。随后，Royal HaskoningDHV与荷兰水务局、三星、Endress+Haus，HACH、北控水务等多家大型企业及政府部门合作，迅速拓展荷兰本地和全球市场。

编辑：程彩云