在环保督查趋严、经济整体下行的双重背景下,下半年金融收紧之后,一些环保上市公司接连遭遇资金难题,国有企业买买买、民营企业卖卖卖,环境产业弥漫一股肃杀之气,多有抱怨和哀鸣。加之社会上一些所谓小平专家“胡说八道”或“别有用心”的言论,对于90%为中小企业的环境产业,更是加重了这种悲惋的气氛。
在作者的耳闻中,也能感受到时事切实的艰辛:在那些已经成为焦点的企业之外,据听闻,一些企业,资金紧张,好不容从甲方要回的上百万款项,回头赶紧支付给合作方,然后就只有钱够员工发工资了;一些企业,忽然之间就传来裁员的消息,员工们各自散去另谋所处;一些企业,看起来威武雄壮受人敬仰,其实里正资金紧张要捉襟见肘;一些企业,实在熬不住,选择被并购,或者搏命对赌。更多的企业,不得不放慢步伐,勒紧裤腰带,控制住太多的欲望,只求稳扎稳打,加快资金回笼。在这个寒冬,估计很多企业都在心里说:坚持下去,活着就好。
市场的资本红利期已经过去,大家的主要问题就是现金流短缺。有利润、挣钱了是好事,但相比现金流,没有到账的利润都只是纸面财富,手里没钱却是真实的问题。在下半年的环境下,这个问题更加紧迫。老话说,家里有粮,心里不慌。对于企业来说,手里没钱,可不是慌的问题,资金链绷得太紧,甚至断裂,大概率是会死掉的。一方面是面对金融紧缩、融资遇阻,一方面是政府支付困难、支付延期等等,谁都惹不起,而身边或身后,则是一群财大气粗的国企虎视眈眈,这场面,哪家民企不心惊?
从这个角度理解,弥漫环境产业的抱怨与哀鸣,不仅是真实的现状和情绪,更体现了环境民企源自心底的恐慌和焦虑。
问题是,对大的环境,大家有什么办法?总不能这样子沉沦下去。而从另一个角度看,在这种普遍的悲惋之外,其实有不少的企业对未来仍然看好。
毕竟严格的环保督查,打开了更多的环境治理市场空间。比如政策驱动打开新的市场,直接促进了环卫、危废领域近两年的快速发展,市场并购活跃。除此之外,未来,环境监测、餐厨和厨余垃圾处理处置、厕所革命、工业治污等细分领域或将成为热点战场。而基于存量市场的升级改造,以及专注于效果的运营服务市场也将成为未来主要方向。在产业模式方面,两山经济契合时代要求,如何让“青山绿水”转变为“金山银山”将是企业的破局之路。而对于企业来说,练好内功,迎接更好的自己,也是一个必须的可期待的未来。
小时候,就背过所谓名言:如果你改变不了环境,至少你可以改变你自己。同样的道理,对于不能改变的大环境,环境企业能做的就是调整自己的发展战略、节奏、方法,让自己更适应寒冬,首先能活下去,同时抓住机会、持续发展。对于已经有足够强健身体的企业,保持适当的发展克制,降低发展风险,也是必修之课。
之前在系列文章里写过,未来的环境治理更注重效果,强调综合能力,对于那些可以提供技术解决方案的企业和综合实力卓越的企业来说,也许是一个新的机会。技术不会落伍,未来会更受重视。希望企业不要再只迷信关系和营销,不要想着忽悠,实实在在做事,踏踏实实创新,坚守于打造自己真正的核心竞争力,多一些责任感、使命感和产业情怀。
根据中国水网2018年上半年上市公司年中报统计,一些专注解决问题的企业,利润增长率并不低。即使考虑到下半年的影响,也仍然给人足够信心。前几天一家做土壤修复的企业对赌融资,在当前的环境下,在2018年上半年利润4000多万的情况下,承诺到2020年累积利润总额4亿,很多人觉得有风险,但并非不可实现。大家一致对市场的未来看好。
如果说前面的悲惋是事实,那么这种对企业和市场未来的信心,也是产业发展的事实。与前面一起,构成了真实的两面。
这个两面的事实告诉我们,当前的市场,有困难也有机遇,不要怨天尤人、情绪低落,也不要盲目自信、大刀阔斧。面对大家不能改变的环境,就多改变下自己。活下去是最惨痛的希望,迎破局也不是空中楼阁。人生不可能一帆风顺,做企业更是会遭遇千难万险。时事艰辛,希望尚存,唯有继续好好干。
而且目前,产业的困难环境也正在发生改变。前不久的国务院常务会议上,明确在环保、交通能源等方面,积极支持民间资本控股。随后,生态环境部印发文件,深化“放管服”。国家金融机构也召开专题会议,了解并想法解决民企企业的融资难问题。就在昨日,习近平发文特别强调:凡是质疑敌视国有企业以及消灭民营经济的思想观点都是错误的!党中央毫不动摇地支持民营经济发展!
这或许只是一个信号,但在这样一个变革的时代,环境企业,尤其是环境民营企业,拯救自己的只能是自己!
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编辑:程彩云
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