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摸着博天的石头顺利的过河,郭纪光分享水环境PPP项目治理经验

时间:2018-08-30 09:25

来源:中国水网

作者:程云整理

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分区管控机制

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污染物水质监测

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博天自主研发智慧IRIVER软件

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应急处理体系

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舆论氛围

在项目运营管理阶段,郭纪光重点分享三点经验:

(1)经营性土地的获取途径需要在合同中明确,从事环保行业的人士,可能对国家的土地体系不是很清楚。目前国土局将国家用地划分为H建设用地与E非建设用地;规划局将城市建设用地分成8大类别:R居住;A公管与公服;B商服;M工业;W仓储;S交通;U公用设施;G绿地;为防止后期出现扯皮、推诿等不良现象,前期合同要将经营性土地纳入合同中;

(2)调价机制要明确,运营费管不住20年,调价机制要涉及CPI,利率,水产化、电费等内容;

(3)隐性的设计费,运营合同中暗含着经营设施的“精装费”或重大固定资产重修时的“设计费,所以提前要想到。

郭纪光主旨发言引起在座嘉宾关注,他分享的不仅仅是博天环境在水环境领域做了什么,而是基于公司项目遇到的问题,为大家分享投标和水环境PPP项目实施当中要回避和躲过的“坑”,颇具参考价值。


编辑:赵凡

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