目前项目已全面投入运营。桑德的“长沙模式”之所以获得成功,其首先凭借采用多种运营模式,将众多小的污水处理项目“捆绑”成一个区域大项目,从而发挥出规模效益,弥补了单个项目规模小的劣势;其次,桑德通过与县政府签订特许经营协议,以县政府为付费主体,保证了运行项目稳定的收入来源。
除了资金保障,另一大影响村镇污水设施长效运行的重要因素是运营管理模式和专业管理人员。在运营管理方面,桑德主要采取了“三个统一”的运营模式。
统一组织施工:即前文提及的原则之一污水处理设施和配套管网工程同时施工,确保处理设施有进水,可以运转起来;
统一工艺:项目群中所有子项目都采用同一种工艺——SMART工艺,采用标准化设计,模块化组装,大大简化了操作管理,降低了对管理人员的专业水平要求,同时也更节约运行成本;
统一运营管理:采用集约化专业化运营管理模式,对厂(站)区、项目群、项目区域实行三级信息化云端监测和控制,确保污水处理设施长期稳定运行。
在中心厂区设置集中控制中心。通过物联网技术,实现各站点的统一管理。一方面,通过建立区域化运营控制平台,使各站点的设备运行实现集中远程控制;另一方面通过远程监控系统,可以实时掌握各站点的生产运行状况,包括生产运行现场监控视频、生产运行的数据等,实现运行数据的统一管理,真是实现小站点的自动化和无人化监管。
在集中处理区域设置一些集中功能的集中处理站,这些中心站点是集化验、管理及生活为一体的场所。比如设置污泥集中处理中心,其他厂区污泥定期运往中心厂集中处理;设置水质化验中心,集中进行所有厂区的水质化验检测工作。
各个分散的处理站,主要是进行设备看护操作,需要安排人员轮值巡检。由于在控制中心已经可以掌握到站点的运行状况,这里的工作只需要按照流程例行巡检即可,所以在分散的处理站桑德一般不需要配备专业的技术人员,而是雇佣当地村民。这不仅解决了难以留住专业人员的困境,反而节省了人员成本还带动了当地的就业。
桑德SMART系统方案的工艺流程示意图
桑德这种集约化、智慧化的运营方式不仅能够保障村镇污水处理设施的长效运行、节约运行维护资金,而且便于主管部门对设施运行管理责任主体的监管。
未来,桑德在村镇污水运营上的主要方向是“互联网+”和上下水一体化。文一波提出,要“互联网+”,将农村水处理设施互联网化。“用互联方式,让它做到真正的远程监控和远程控制运行”。还要做类似“云平台”的系统软件。“将来污水处理技术,一方面靠实验室不断做研发,调整工艺技术和工艺参数;另一方面,要靠大数据”。
文一波认为,如果所有企业数据可以共享的话,这种技术上的突破将与过去靠研发突破是完全不同的。从工程角度来讲,把海量数据不断地进行分析总结完善,再反馈到生产实践中,对技术完善和推广应用也会有所帮助。此外,文一波还提到要把农村污水处理和自来水供给结合起来,“上水和下水一体化,水务和环卫一体化,通过大数据平台,让系统发挥更多作用,进而使运营管理成本下降,盈利模式更丰富。”
编辑:洪翩翩
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