快评BuzzFeed：纸媒丧钟已响，但没有编辑团队的新媒体也注定要死

充分理解媒体固有的社会性质，这是最大的“数字优势”之一。但是，尽管有了社交媒体和BuzzFeed的崛起，媒体行业中的大多数人还需要很多年才能理解其意义。

媒体能够促进社会联系，这是媒体的重要作用。媒体行业许多最令人兴奋的趋势直接或间接与此有关：现场活动变得日益重要，BuzzFeed不断增长，人们在Facebook、Snapchat等社交平台上花费大量时间。

最强大的媒体是人与人之间的纽带，人们更喜欢沟通而不是孤独。

总而言之，对用户而言，数字媒体具有如下优势：

1.即时访问新内容

2.按需访问整个媒体库

3.内容免费，同时提供许多免费的服务（这些服务依靠广告收入来支持）

4.全球发布，各个国家和地区的用户都可以访问

5.可以提供基于用户数据的个性化和定制内容

6.观众和内容创作者之间的反馈循环，使媒体内容制作更具动态性和反应性

7.社交体验。人们可以通过在社交媒体分享内容，来和他们身边重要的人进行沟通和联系，并将媒体融入到他们的日常生活中 

作为BuzzFeed的一员，我们应该始终问自己：我们如何将我们的工作更充分地与上述1-7条联系在一起？我们如何才能进一步推动这些数字优势？我们如何寻求尚未显现出来的数字优势？ 

也许你是BuzzFeed News部门的一员，你可以问自己：你的工作如何产生更大的全球影响，并引起更多的讨论？ 

也许你是Tasty团队（国外一家美食媒体）的一员，你可以问自己：你如何提供更多的美食信息，并通过与观众互动提供有趣的食谱创意？也许你是我们的广告团队的一员，负责制作可以更频繁、更快速传播的品牌内容，并使这些内容更加个性化和有针对性。 

或者你是我们的电影部门的一员，正在制作像《Broke》、《Violet》、《Try Guys》《Unsolved》或《Worth It》这样的影片，通过一个创造性的反馈循环，你可以将上述7个数字优势结合在一起。 

或者，你是BuzzFeed的技术、产品或数据科学团队的一员，你的工作是构建技术工具，以支持整个系统的工作，你们创建的核心架构将使下一代媒体公司能够充分利用互联网。 

重要的是，我们才刚刚开始，为推进这些数字优势，我们还有许多事情要做。 

作为一家公司，我们围绕互联网建立我们的业务，不但因为我们热爱互联网，也因为这是最好的商业模型。 

纸质媒体和广播还将存在很长时间，电视媒体公司还将持续多年盈利，但从长远来看，互联网将会胜出。所以我们这样看待BuzzFeed的长远未来： 

我们知道我们需要耐心等待“数字优势”完全胜出，因此我们筹集了这么多的资金。面对未来，我们有极大的耐心去走一条曲折的路。目前我们已经在全球范围内拓展业务，未来我们也会继续保持独立，避免在行业整合的背景下被收购。

目前的我们与NBC（美国全国广播公司）合作，而不是自己进入传统媒体业务，也是为了更好的发展。我们聘请有才干的通才和具有创业素质的员工，不断推出新的项目比如Tasty和Product Lab，以便将数字优势扩展到新的领域。我们正在一同建造这个公司，以最大限度地发挥“数字优势”的力量，并通过我们的工作对世界产生影响。 

在新的一年，我将与公司的每个团队会面，讨论如何将这些数字优势应用于我们正在做的工作。BuzzFeed的每个人和团队都应该有能力追求这些数字优势。我知道，我们可以找到更多的方式，通过互联网与我们庞大的全球观众建立更紧密的关系，并帮助观众相互连通。 

最后，我要感谢你们的辛勤工作、创造力和智慧，正因为这些，我们才能走得这么远，我迫不及待地想看看下一步我们将会创造什么。你们现在做的事情比以往任何时候都重要，影响更大、责任更大。我知道我们将迎接新的挑战，携手共创伟业，推动整个媒体行业与时俱进。 

编辑：叶馨