“如果你有梦想，就要守护它”，这是电影《当幸福来敲门》中的一句话。2014年，习总书记一句“新常态”似乎给了所有人希冀，给了所有领域梦想。期盼着天更蓝水更清的环保产业，也同样面临全新的局面：新《环保法》实施，政策频出，PPP、第三方治理受到热捧，产业的大梦想已经来到各家门前，前路如何，未来如何构建，梦想如何守护，且听听几位“掌门人”怎么说？
“新常态”下，梦想如何敲门？
首创集团总经理 王灏：
高质量的“新常态”也要有个构建过程，要在质量、结构等内涵发展上有新提升、新突破、新亮点，发展环保产业是构建新常态的必由之路。发展环保产业成为经济结构调整和升级的必然选择。从这各角度看，环保产业的春天确实来了。
桑德集团董事长 文一波：
在经济新常态下，环境保护也将进入了一个新的阶段。这个新阶段主要体现了三大方面的变化：经济增速的变化、投资的变化、消费需求的变化。经济新常态下，环保企业的业务范围和发展方式将不断地延伸和转变。
威立雅中国区副总裁 黄晓军：
中国提出经济“新常态”，说明我们将不再片面追求增长速度，而是要兼顾增长质量和产业结构优化。环保企业想要获得长足的发展需要政策、资金等多方面的支持；我们就要在节能环保领域，尽快探索出一条完善的市场化之路；另外，构建良性的价格形成机制对于产业发展也是非常重要的。
北京碧水源科技股份有限公司董事长 文剑平：
企业是市场哺育出来的，大企业只有在健全的市场经济环境下才能产生。大树需要成长在肥沃的土壤中，就如 同亚热带长出来的是樟树，而寒温带才能长出来草甸一样。健康、有序、公平的市场经济“土壤”里，才能成长出大企业。
北控水务集团有限公司执行董事/常务副总裁 李力：
目前，整个环保行业可以用“风起云涌”来形容，整个行业企业都在求新求变，可以说是到了万众创新的时期。毫不夸张地说，现在企业不求新求变，就会被淘汰。新形势下，我们很多环保企业也面临着二次创业的问题。
国中水务股份有限公司董事长 朱勇军：
现在我们已经到了一个时间节点——从行业发展的角度讲，我们迎来了一次比20年前市场化改革意义更大的历史性机遇和变革。这给企业带来了很多机会，也激发了我们的梦想。
未来，梦想如何敲门？
博天环境集团股份有限公司总裁 赵笠钧：
我们现在真的站在了比较好的风口，我相信在2020年在中国一定会出现，一家公司收入会超过今天所有水务行业公司收入的总和，也一定会有市值千亿的公司。觉得我们整个行业要有这样的信心和勇气。
四川环能德美股份有限公司董事长 倪明亮：
我希望2020年，我们把市值做到100个亿，稳步成长，稳步发展。从个人的角度思考，还是想以一个科技型企业的定位，通过不断创新使中国环保装备产业水平有所提升，从磁分离技术，走向其他装备技术，最终成为一个环保综合装备的企业。
天津膜天膜科技股份有限公司董事长 李新民：
未来，津膜科技将继续强化五项职能战略，即：营销战略，扩张战略，人才战略，公司结构治理战略，膜技术与互联网、大物流及城镇化对接战略，使津膜科技成为国际领先的膜技术产品公司，让中国的膜品牌在世界顶尖膜品牌中占有一席之地。
胜科(中国)投资有限公司首席执行官 廖伟豪：
未来，胜科会把集团水污染治理方面的很多技术功能放在中国，包括有计划在合适的时候成立一个面向全球的专家委员会，面向国际，包括中国国内，邀请行业的专家一起做一些技术专题。
在大梦想时代，如何站对风口，成就“大未来”？ E20环境平台特别策划，与十数位领先企业家主题对话，探讨“如何构架环境产业新常态？”系列文章将在中国水网/中国固废网/中国大气网及中国水网中国固废网微信（微信号：chinawaternet）与中国大气网微信平台（微信号：chndaqi）持续发布。敬请期待。
与此相应，2015（第十三届）水业战略论坛3月27-28将在北京友谊宾馆盛大举行，届时上述企业掌门人将围绕“新时代下，如何构架环境产业的新常态？”等热点话题，以对话形式，展开思想碰撞。欢迎参会。
编辑：任萌萌
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