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跟随政策初心,解读环境产业价值奇点

时间: 2018-02-07 09:56

来源: 中国水网

作者: 李晓佳整理

E20环境平台的初心也在回归。E20原来是一个行业平台,18年的历史,前15年是一个行业平台,以行业为使命:做产业价值放大器,产业生态连接器,产融对接解码器。新三板挂牌后,有了经营的压力,追求商业的价值。现在,我们的战略使命是要回归初心、回归行业。因为行业需要一个平台,需要搭建这样的体系,需要产业价值的放大器,让更多的人读懂产业价值。

要把绿水青山的价值、资本价值融通到环保产业,需要这样一个解码器,需要产业生态的连接器。

产融结合就是很好的例子,资本看不懂环保行业,解码器的作用是什么?能够帮助产业更好的融通资本,E20的定位是想做党在生态文明领域的使者。这个使者就意味着对党和行业的忠诚,领悟党的意图,执着的执行,并且敢于担当和决断。

环保产业不能忽略党的作用,不能忽略政治的影响。产业肩负着“两山论”落地的使命。E20作为行业平台,将以人民的名义,沿着“十九大”的指针直面行业快速扩容的困惑与难题,在党的领导下配合政府推动环境公共服务的改革进程,在新时代下行业的健康是产业最大的利益,这是E20的责任和使命。

我们一直预言,未来最伟大的企业家应该出现在环保行业,因为大资产、大效益要通过环境产业作为连接器,进入到国民经济的对价。这是行业的使命,也是E20的使命和责任。

这种使命和责任的力量,源于深入学习十九大所获得的“十八般武艺”,对十九大的理解、对政治的理解是一个持续的过程,学习贯彻十九大,做实十九大是未来三到五年工作的重中之重,也是行业工作的重中之重,也是E20工作的重中之重。

其次来源于E20的完善的体系结构。E20研究院建立了六个研究体系,包括政策、市场、产业、PPP、金融、商道,这“六个灯塔”。虽然还不够健全,但是现在已经有30多个研究人员,专门在六个领域进行研究,与一般的学术机构有明显的不同。同时,E20有六个互动业务:媒体、论坛、咨询、研究院、会员、商学院。

这种使命的可持续来源于E20的商道。E20的平台商道是取势、顺势、造势、因势利导。经过两年的商道洗礼,E20将强化政治赋能,带着商业思想,回归行业使命与初心。

我们将以“三力”作为未来业务的中枢:行业影响力、公信力、领导力。今天是一年一度的会员年会,E20圈层会员进入讲求增长质量的时代,E20与会员是伙伴关系,而不是甲乙方关系,我需要一起共赢新时代。

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编辑: 赵凡

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傅涛

E20环境平台董事长 、首席合伙人 ;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ;北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任;北京大学环境学院E20联合研究院院长;北京大学环境校友联合会执行会长;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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