中山公用下属公用工程全力以赴推进治水攻坚任务

时间：2024-12-04 09:26

来源：中山公用

随着治水工作的深入推进，中山公用下属企业中山公用工程公司（以下简称“公用工程”）团队以群众满意为最高标准，全面进入治水攻坚冲刺阶段。在这一关键时期，项目团队锚定任务目标，坚定信念，主动作为，迎难而上，抓住未来几个月的最佳施工期，全力以赴推进治水攻坚任务。

强化联动配合，落实责任制

东凤镇，人口密集且地质复杂，施工难度大。为确保治水任务的顺利完成，公用工程东凤未达标项目部加快治水节奏，盘点推进施工过程中的堵点难点，列明协调事项清单，逐一攻坚，加快管线迁改进度；主动加强与镇街、居民的沟通，强化联动配合，多方发力共同推动项目建设。

为进一步完善责任体系，东凤未达标项目构建了“项目经理-生产经理-工区长-施工员”的纵向责任体系，加强从上至下全体成员的责任意识与担当，确保任务落实到人。针对影响通水的河涌道路，特别是东阜一二路和东海七、八路南北两个要害点，坚决突破，重点督办，加大资源投入，力争保障主管通水。

东凤未达标项目进度动员会

落实举牌验收，严把质量关

治水工程是事关老百姓长远利益的重要民生工程，施工质量是核心关键。以东凤镇永益村未达标治理项目的水稳层工序验收为例，项目现场管理人员、监理单位代表和村民代表等多方参与，安全质量验收牌详细标明了工程建设的各项内容并作签名留存，验收图片上传至在建项目监管群，充分保障了工程质量责任追溯。在未达标项目建设过程中的每一道验收环节，都采用了举牌验收模式，真正实现从源头上把好民生工程质量关。