对于鸟巢项目,E20研究院执行院长、发改委/财政部双库定向邀请专家薛涛评价称,2003年PPP模式还未像如今这般火热,许多政策、标准文件也未出台,作为中国PPP模式的先行者和引路人,金州环境能够将相当复杂、非行业性质、公益性的鸟巢项目做到国家典范着实不易!
苦练内功,抢滩环境综合整治PPP
蒋超坦言,过去几年间,金州环境没有过多的露面发声,也未跻身环保“江湖”一线,主要由于公司苦练内功、培养复合型人才实现技术上的跨界。30年前,金州环境更早出发,现如今我们更加坚定在环保路上,坚持我们的环境梦,一辈子只做一件事,只要我们坚持执着,总会得到回报。
近两年,金州环境在加大基金注入,斥资19.82亿元从北控手里回购水务投资的同时,也植根于技术工艺较为复杂的工业水处理项目,实现市政项目和工业项目的双轮驱动,公司旗下建工金源、太平洋等子公司在市政给排水处理、工业废水处理项目频频发力。
蒋超并不满于此,未来金州环境将会做的更多。他认为,现如今,PPP进入紧缩后的新时代,一波以工程为导向的央企退下来后,有技术 、有经验、懂融资、懂运营的民营企业即将上马补位,而金州环境已做足准备迎接机遇。不仅在水环境综合治理领域要练好内功,更要从传统业务里快速转型,发挥跨界优势,从城市走到农村去。
在笔者看来,金州环境短暂的蛰伏,看似沉寂,实则积蓄更强大能量,准备“跑”得更远,这好比微信游戏“跳一跳”,中间的暂短停歇,是为了找准好的角度和方向,实现下一个台阶的完美一跃!
在水业改革20年的节点上,金州创造哪些推动行业发展的故事?蛰伏后再出发的金州还有哪些规划? 4月2日,“2018第十六届水业战略论坛”上,拟邀蒋超讲述水业改革路上的故事,敬请期待。
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编辑:程彩云
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