【环境人】“诗人”王朝阳：创业者要有不怕死的激情

我更喜欢把王朝阳看作诗人，即便他真正的身份是一家新三板上市企业的掌舵人。王朝阳这个老板很朴实，梳着平头，眼睛小却有神，笑起来很憨厚。初次见面，王朝阳这样介绍天健创新，“我们是一家创业型的企业。”

的确，天健创新不像其他大企业一样，有多么体面的办公大楼、多么豪华的办公设施，但这里却有最积极向上的活力。

到今天，王朝阳已经创业有十余年之久。每每回顾过去，他最喜欢在闲暇之余，用诗歌记录曾经的点滴。王朝阳是一个有着诗人气质的企业家，甚至在他的诗歌里，我们就能够读懂他的创业故事。

“艰难困苦，玉汝于成。”每个创业者都要付出超出常人十倍，甚至百倍的辛苦，但王朝阳却说，唯其难能，所以可贵。“创立自己的事业，失败了也值得，成功了就更值了。” “创业者就要有不怕死的激情”，这种激情是王朝阳最大的动力。

这样干下去，我不甘心

研究生毕业后，王朝阳和大多数年轻人一样，找到了一份稳定的工作，朝九晚五，收入也不错。

在机械科学研究院期间，王朝阳就已经接触仪器仪表的研究，对于一个研究院来讲，仪器仪表只不过是工程中间很小的一个环节，不可能在这上面倾注太大的人力和物力。当时，科研成果转化为生产力尚有很大的差距，研究院的工作成就感不高。用王朝阳的话讲“这样干下去，我有点不甘心。”而当时，还没有一款国产的污水处理监测仪表，市场上基本依靠进口。这对王朝阳来讲是一个很好的机会，便萌生了想要自己创业的念头。

工作十年，王朝阳结识了一群志同道合的朋友，得知他要自己创业的想法，几个朋友一拍即合，毅然放弃稳定的工作，走上了前途未卜的创业道路。如今，当初跟随王朝阳携手创业的三位元老依然坚守在自己的岗位上，分别担任公司的副总经理，各施己长。任宏刚主抓技术，陶理平负责销售，王宝阳负责生产制造。王朝阳就是总掌舵人。

四个人之所以依然保持创业初期的激情，是因为共同的追求和情怀。刚刚组建团队，王朝阳就明确，创业是为了事业，要不断创新创造价值。通过自己的创新精神，做到技术创新、产品创新，真正实现个人价值，创造社会价值，这就是一种成就感，一种追求。创业初期，王朝阳带领团队专注水领域，做污水处理的过程监测。当然，一个很明确的目标就是要填补监测仪表国产品牌的空白。

从地下室起步到拥有自己的品牌

万事开头难，没有经费、没有资源这是很多创业者都曾面临的问题，王朝阳也不例外。最初没有资金，他们只能租一间简陋的地下室，作为暂时的办公地点。条件艰苦不说，常常还会加班到很晚。地下室不仅潮湿，而且没有手机信号。有几次，家人因为联系不上王朝阳，很是担心，很晚了还要来地下室找他们。现在回想起来，王朝阳感叹，那时候心里不累身体累，通宵达旦是常有的事情。

比艰苦的工作环境更难的是真正的创业过程。刚开始没有自己的销售渠道，只能先给别的厂家做 OEM。为了满足客户的交货时间，王朝阳和团队使出浑身解数，有一次因国内购买器件货期太长，来不及交货，想方设法联系国外的朋友从国外代购器件，为了多争取一天的时间，自己到机场等着航班降落拿航空快递。最早开拓中自控、同方水务等大客户的时候，为了赢得客户信任，都是让客户先用产品再签合同，用诚心诚意打动了客户。在经验不足、资源匮乏的艰难时期，强烈的创业精神支撑着四兄弟团结协作、艰苦奋斗、大胆尝试、积极探索。

正是这种执着和坚持，让王朝阳带领着他的团队不断向梦想靠近。在还没有国产污水处理监测仪表的情况下，天健创新异军突起，率先开发出了悬浮物浓度计、荧光法溶解氧仪、污泥界面计等产品，填补了国内相应产品的空白，成为监测仪表界国产品牌的领军企业。

王朝阳说，初期创业的时候企业的确很小，但只要思路对，方向对，它就终究会长大，会变强。度过了企业生存艰难期，要有一个品牌，是王朝阳一直的梦想。因此他为企业取名为“天健创新”，天健取自“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物”。创新，也是王朝阳一直追求和强调的，提醒自己要创新创造价值。现在王朝阳已经拥有了自己的品牌Tengine  ® , 王朝阳说，T 指的就是 to a T 完美地、精确地；engine 实际上代表引擎，发动机；Tengine 就是澎湃动力，是激情、是力量、是创造。未来，他希望把这个品牌继续放大，让更多人知道。王朝阳坚信，国产品牌终究会替代进口，中国是有十几亿人口的大国，必然是一个超级市场。

刚与柔的融合，找到管理的真谛

“桃李春风一杯酒 ,江湖夜雨十年灯。”2012 年，公司创立十周年的活动上，想到过去十年间，大家风风雨雨并肩走过，王朝阳很是感慨，他说：“这种阶段性的总结和思考是对自己的激励，每次回头看都让他的信念更加坚定。”

“创业很难，但也很美好。”王朝阳总是这样说。创业是一个需要不断被激励和自我激励的过程。随着公司的壮大，人越来越多，如何管理成为王朝阳重点思考的问题。他说，管理是很复杂的事情，每个人的个性、追求都不同，但又不能让大家成为一盘散沙，就要找和而不同的路。既要有共同的目标、愿景，又要尊重每个人的个性，这很难。说王朝阳是个诗人，这绝不夸张。在他管理遇到困惑，又终于找到可解之法时，他在自己的创作《长歌行》中写道，“业有小成戒自骄，人各所长需协同。高瞻远瞩定战略，坚毅果敢重执行。”王朝阳说，这首《长歌行》正是他对自己管理思想的总结。

企业发展方向清晰了以后，王朝阳提出五位一体的内部管理理念，企业的事情千头万绪，必须抓住关键。营销、创新、职责、规则、文化这五个方面是企业经营管理的关键抓手。首先确定以职责为核心，以责任和贡献为根本，同时建立规则，即决策机制、管理制度和质量管理体系，通过这些刚性的因素，确保企业正常运转。在这个基础上，还要时刻提醒大家围绕客户需求创造价值，真正引导每位员工围绕公司最终追求工作。

在刚性管理之外，王朝阳重点强化企业文化建设，这就是所谓的柔性引导。他说，做到刚性，只能打 60 分，要追求卓越就要追求和而不同，形成一个强有力的有机统一系统，互相尊重，发挥各自的力量。王朝阳一直都很重视企业文化的建设，与很多企业不同，天健创新从创企之初就把企业文化作为重点工作来抓，最初每天早上都会学习和讨论文化建设问题，并创立企业内刊《天地人》， 丰富企业文化生活。这本期刊，最早的时候甚至做到过每周一期。王朝阳的很多诗歌创作也发表在这本企业内刊中。王朝阳最大的爱好就是读书，所以在公司也坚持创建学习型组织。公司有专门的图书柜，员工买书可以报销，每天留一小时工作时间让员工自主学习，每年组织新员工举办《高效能人士的七个习惯》学习班，每季度组织学习《卓有成效的管理者》等管理书籍。

王朝阳对企业文化建设的执着，也是他文人情怀的体现。他还组织公司骨干员工重走创业路，讲述他是如何从当年创业的地下室，一步一步走到今天，回顾过去的艰难和成长，引导大家更加团结的面向未来，更有信心，更有向心力。

一切准备好了，我要二次创业

激情是王朝阳创业的动力，而这种激情随着时间的推移，正与日俱增。“我们现在正开始二次创业之路。”王朝阳说这话时，很平静，仿佛一切都是理所应当的，早就计划好了的一样。

2014 年天健创新成功上市新三板，为王朝阳的二次创业打响了头枪。他在今年 3 月创作的《短歌行》中写到，“青青子襟，悠悠我心。但为梦想，坚守至今。江南草长，塞北雪飞。跃马横刀，兄弟同心。” “天戴其苍，地履其黄。赤子之心，山高水长。 方而不割，光而不耀。上善若水，大道甚夷！” 王朝阳说，这首诗歌，就是他告诉自己要二次创业的决心。

上市新三板后，天健创新进入了一个新的阶段。王朝阳说，这个时期，必须要理清未来的发展思路，时常问自己“我是谁，我从哪里来，要到哪里去”，不忘初心，这很关键。王朝阳一直很认同 E20 环境平台首席合伙人傅涛提出的 T 字形企业战略模型，即“在用户界面上要尽量做宽，但是在核心能力上要做专。”他的二次创业也是基于这样的体系，去不断完善，不断探索。

他的第一次创业主要是做产品，把污水处理的在线监测产品基本做全了，然后延伸到饮用水安全和水环境监测等领域。而二次创业更多着力在创造价值上，王朝阳认为，单做产品未必有价值。上市新三板以后，很多原来不敢想的事情，现在也敢大胆去尝试了。有了融资能力，有了自己的品牌，就要站的更高，看的更远，所以天健创新提出做水系统监测解决方案提供商，一定要产生真价值。

当然，这并不容易。效果时代的到来，给王朝阳带来了新的希望。效果时代要求的是真刀真枪，创造更大的价值。因此除了产品，王朝阳还要做系统解决方案提供商，从软件到硬件到服务，不断扩展，给客户提供完整或者系统的解决方案。其次，强化市场能力，强化调研及产品的策划能力。这就是上市新三板后，王朝阳的大战略调整，从方向上、目标上、能力上，都做出新的提升。

王朝阳说，目前最大的目标是三年业绩超过一个亿，进军饮用水安全及水环境监测等新市场，通过开发新产品实现三年的既定目标。

“人”是最关键的因素

与大多数企业一样，天健创新也把“人才”作为企业发展的关键。王朝阳又是一个极爱人才的企业家，想当初他就是靠着对人才的爱惜和重视，才吸引了兄弟们的鼎力协助。现在企业发展到了关键的时期，对人才的需求可想而知。

王朝阳对自己团队的感召力始终很有信心，他说，能够来到这个团队的，一定是志同道合的人，把每一位员工都看作是一起做事业的兄弟姐妹，在精神上产生强大的凝聚力。有了这个基础，他再不断完善人才的激励机制。

薪酬待遇已经不是人才竞争的关键，有发展空间才是王道。王朝阳在企业内部对人才管理实行九等十级制度，为员工创造晋升空间，描绘清晰的晋升路径。九等，即把工资分为 9 等，每等里有十级，每位新员工根据招聘需要先在一个合适的位置，之后每年进行考核，形成年终考核的晋级机制，优秀的可能长三级，良好的长两级，中等的长一级，通过考核给员工提供工资晋升机会，每两年左右有一次晋等。

第二是成果激励，通过设立项目成果奖、杰出贡献奖等，鼓励员工创造价值。上市新三板后，天健创新做了股权激励机制，成立了持股公司，很多骨干员工纳入了这一持股平台，实际是从文化到股权，不断提高感召力、凝聚力、信任度，不断吸引更多的人才进入这个大家庭。

“成就员工”是王朝阳的创业梦想之一。他说，这么多兄弟姐妹跟着我，我一定要对他们负责任，要让他们有成就，帮助他们实现梦想。

“不是我做的好，是我媳妇好”

正如王朝阳所说的，一个创业中的人，会无形中亏掉很多东西，亏了身体，亏了时间，也亏了家人。

创业多年后，王朝阳曾回头感思，在他感受最深的时刻，写了一首《感恩之心》，这个企业家，总是用诗歌记录他生活中的每一个重要时刻。“感谢天地，阳光雨露滋养了万物和生灵；感谢父母，哺育我健康的生命，教育我正直地做人；感谢妻子，在我困难的时候支持我，在我成功的时候提醒我；感谢女儿，聪明善良的天使让我真切感受到生命的快乐和幸福；感谢亲人，关爱、挂念、互助才使人生充满温情。”王朝阳回忆写这首诗歌时的心境时说，回想多年的艰辛，有很多值得我感恩的人和事，刚开始没有想感谢这么多，但真的是越写越多，都是我的真心流露。

正像他写到的，感谢妻子、感谢女儿。谈到家庭，王朝阳很欣慰也很愧疚，欣慰的是家里一切都好，给了他默默的支持。愧疚的是，自己为公司倾注了全部的心血，在家里也满脑子都是公司的问题，为家庭付出的太少太少。但在好友任宏刚眼中，王朝阳是一个标准的宅男型好男人，每天公司、家里，家里、公司两点一线，即使出差也会每天和家里通电话，数十年如一日。

也有人赞许王朝阳家庭事业兼顾的很好，他却说，“不是我做的好，是我媳妇好。”在创业的路上，妻子是王朝阳最大的精神支撑，每次遇到难过的坎，一句“我信你，你能行。”就是他最大的动力。

“他是一个好人。” 任宏刚这样评价王朝阳。和王朝阳一起创业多年，他对好友的最大感触是，王朝阳并不是一个精明的商人，但绝对是一个有情怀、有追求的企业家。他们选择一直跟随王朝阳创业和发展，看重的是他负责任的态度，和不断追求梦想的精神。这种感召力和感染力，让王朝阳拥有了巨大的磁场。

编辑：陈丹丹