时间： 2024-09-24 09:28
来源： 中国水网
作者： 傅涛
业务系统支撑各项任务，犹如孙悟空的72变，能够根据不同需求变换形态以应对各种场景，这72个变化就是原生应用，原生应用的基础是信息系统、数据系统。如果没有原生应用这个中间环节，驾驭业务系统的操作门槛会很高，仅限于那些精通技术、能读懂二进制代码并在中控室熟练操作的专业人员。
人工智能的兴起，特别是语言大模型解决了人机交互问题。语言大模型不仅作为知识系统存在，更重要的是它解决了人机交互的难题，成为连接人与系统的桥梁。在to C业务中，功能软件本来就在云端，大模型容易同层联通打通应用;对于B2B、B2C、B2G等业务而言，语言模型的价值远超其作为单纯知识系统的范畴，它极大简化了角色与系统的交互。传统业务系统与智能结合才能提高生产力，这种生产力提升体现在增强人的能力上，让每个人都能高效地完成工作，如同孙悟空般能干。
在团队中，成员各自拥有不同的能力和角色，如同《西游记》中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马的分工。不同的人员原生应用的功能不一样，神通广大的是孙悟空，它的原生应用掌握得多，行业没有原生应用的话，只能直接指挥“金箍棒”和具体的信息系统，操作时往往受限。信息系统仅识别0和1，而人的交互基于感官体验(眼耳鼻舌身意)，人工智能让我们从学习特定语言(如计算机语言)中解脱，回归人的本性。
为什么to C业务已经涌现了几十万个原生应用，而人工智能在to B/G领域还难以落地?因为to C应用的信息系统已广泛部署于云端，如地图、搜索、人脸识别等服务均通过云端提供，使得应用开发更加便捷与高效。而to B的产业信息功能软件大部分在属地边端，虽然模型在云端，但功能系统需要在边端执行，造成了跨云边衔接的复杂性及跨系统间身份认证的难题。
智行未来，只有智能化可以让人封神
双百跨越3.0是面向未来的产业行动，为环境产业人的神通赋能，行动不仅延续了之前在水厂设备系统方面树立的标杆作用，更进一步为环境产业人赋能，让提质增效落地生花。
傅涛分享了他的几个判断：
一、智能水厂不是黑灯工厂或无人工厂，处理规模1万吨以下可以黑灯无人，超过1万吨的建议走另外一种路线，可以不减员。智能化的污水处理厂可以不仅限于污水处理，还可以涵盖污泥处理、再生水利用、能源及新能源开发、社会服务等多个领域。为什么同样的人员能干这么多事?关键在于“智能分身”的概念，类似于孙悟空的“拔毛分身”，每个环境人员都能借助智能技术获得多个“助手”。智能化让现在的环境人更神通，更有神经元的颗粒度，更安全，更可靠，能干更大更多的事。
聚焦降本增效，产业会泯灭，企业会苟活，个人会失业，但是降本增效是我们活下来的第一步，而提质增效会让产业扩张，企业做强，个体封神。
二、面对人工智能，如果仅依赖知识或单一技能，最终会被替代，所有的知识都可以问大模型，但如果你是一个复合的人，能够综合运用视觉、嗅觉、思维、感知、逻辑等多种能力，将更具竞争力，成为“真人”。“真人”就能在数字世界中拥有分身，成为各自领域的“神”。所以智能化时代人会被分化，要么替代，要么神化。
最近，《黑神话·悟空》全球火爆，孙悟空就是典型的“神通广大”，他有很多智能分身，金箍棒是他的工具，以前每一次科技进步是把金箍棒变得更厉害，第四次工业革命也就是新质生产力的革命，不是把金箍棒做得更厉害，是把72个变化学会。智能化就是为每个环境人提供多个副驾或智能分身，时时刻刻带着智能分身去工作，这是一次把工具和新质生产力的融合，它能够给我们带来新质动能。
三、语言大模型提供了人机交互的基础，百度APP Builder原生应用制作工具已经让原生应用开发变得比较简单，在产业间的应用只要突破两个难题：一是边端与厂区内部系统与云端工具的整合，二是登录系统的贯通问题。解决这些难题后，原生应用开发将更加便捷高效。
傅涛总结认为，信息化指向的是降本增效，信息化是神通的组成，本身不是神通，信息化和数字化首先是简化人，进而取代人;智能化指向提质增效，丰富人的能力，只有智能化可以让人封神。
编辑： 李丹
北京易二零环境股份有限公司董事长 ，E20环境平台首席合伙人 ，E20研究院院长，清华海峡研究院生态中国创新中心主任，北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任，北京大学环境学院E20联合研究院院长，北京大学环境校友联合会执行会长，北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授，中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。
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