在佛山南海，我参观了一个供水厂，一个垃圾焚烧厂。确切的说，这个区的市政服务是同一个完整的运营主体，降本、提质、增效既作用在每一个单元系统内，更体现在“一盘棋”的整合效益，建立统一的运营人员管理矩阵，实现内外部管理作业的大协同，为城市环境服务提供更加高效、可持续的系统解决方案，成为行业不可多得的典范案例。
“三没”只是这个时期的一个现象，我们更关注背后的迈步向新时期的特殊过程——
● 高速度”结束，向“高质量”过渡
● 城市化、工业化、新农村等都遇到了变革中的瓶颈期
● 高质量”的定位已明确，但往哪走、如何走尚在摸索中
● 地域内外、产业上下游间大幅度转移和转型的窗口期
● 环境被带向了更深的不确定性中，不得不寻求突破和创新
在这个进程中，环境运营人员带着属于他们的确定性走上台前，积极应对、创新求变，向运营要效益。他们就是散落在各地代表着环境人务实、智慧、坚韧的星星之火，虽然个体光亮不强，却终成燎原之势，为环境产业的高质量发展注入下一个时代的动力。
向环境运营人致敬。
编辑：李丹
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