首创环保亮相服贸会，探索环保行业新质生产力

时间：2024-09-14 11:33

来源：首创环保集团

9月12日，2024年中国国际服务贸易交易会正式开幕。首创环保集团受邀参加本届服贸会中国国际经济管理技术论坛，分享环保行业发展新质生产力的“首创”思考与实践。

图：首创环保集团总经理李伏京在论坛现场做主题发言

01 科技创新

转型升维的必经之路

总经理李伏京在论坛上就“新质生产力驱动环保企业探索创新”的主题，与各行业的专家伙伴进行了深入沟通。他指出，客户需求不断升维，环保企业需要突破以成本为中心的服务体系与业务增长方式，积极发展新质生产力，实现业务转型与高质量发展。科技创新作为发展新质生产力的主导因素，是实现企业发展跃升的驱动力。

李伏京就科技创新提出四个观点：

科技创新是实现“技术-产品-新质生产力”升级过程的最重要手段。这也是符合客户需求升维的发展趋势，为客户带来一体化、高效率的行业解决方案;

要用不同的态度和策略开展科技创新。企业可以依据具体业务需求开展科技创新，创造价值;也可以选择主动培育产品和新质生产力，刺激需求出现，进而形成价值;

科技创新的方向要融进时代的大潮流中。通过对标不同时代、不同行业的创新史，只有顺应社会和科技趋势的创新，才能够满足新时代发展对企业的要求;

科技创新活动也需要生产关系与之匹配。围绕科技创新，构建一系列的新型生产关系是重中之重。

02 解码与行动

构建围绕科技创新的新型生产关系

李伏京强调，企业应该打造符合新质生产力发展的生产关系，反作用于新质生产力的提升。总结首创环保近年来的实践经验，生产关系打造的核心要点在于科创策略、目标体系、组织体系、激励机制的建设与推行。

科创策略

企业的科技创新需要能够响应长远业务需求、行业共性需求与当下业务需求;

目标体系

打造符合国家标准、贴合企业自身发展的科技创新规划目标。首创环保在在创新投入能力、运营能力、知识产权能力、创新驱动能力四大方向设立了创新规划目标;

组织体系

企业应设计合理的组织体系，全方位、高效率地促进科技创新成果产业化;

激励机制

从短期维度到长期维度，为科创人员及主体设立合理完善的激励机制。

03 “蓝色水工厂”实践

首创对新质生产力发展的解读

“蓝色水工厂”技术的建设推广正是首创环保打造新质生产力的落地解读。

2017年，首创环保正式提出“蓝色水工厂”的概念。它呼应了首创环保的“721”科创策略，是面向污水处理领域的客户需求，开展研究概念下的一系列技术实践，是行业长远发展的趋势所在。

“蓝色水工厂”技术具备完善的产品化组织体系。首创环保与外部合作机构荷兰代尔夫特理工大学、北京建筑大学联合成立的中—荷未来污水处理技术研发中心为研发主体，由污水处理及水资源再生领域世界级专家Mark van Loosdrecht院士担任研发中心主任，在河南南阳设立核心工艺CREATETM好氧颗粒污泥技术示范工程，并在公司内部建设产品转化小组。

历时8年，如今，“蓝色水工厂”技术下的核心工艺——CREATETM好氧颗粒污泥技术(下方简称CREATETM)，是首创环保集团拥有完全自主知识产权的“下一代污水处理技术”。CREATETM因具备优秀的处理效率，与传统技术相比，CREATETM可以节约35%以上的土地，更加适合城市的污水处理设施原位扩容改造;同时，由于CREATETM的沉淀速度更快，污水厂运营成本可以降低20%以上，同时降低30%左右的碳排放。

以核心的CREATETM为首，“蓝色水工厂”的技术体系可以实现4个净零：零废水、零固废、零能耗、零排放，实现了真正的碳中和。基本符合首创环保对新质生产力发展的描绘图景。