“上市公司也难。”人到中年的企业家说。
他并没有垂头丧气、愁眉苦脸，他的语气依然充满热情和感染人的力量，如果不是有这种“遇到困难依然精神抖擞”的尽头，估计也做不了环保企业家。
“我们现在做什么事情，都是为着公司自身的生存发展……现在很难从股市上融资了，资本市场最冷，环保行业已经彻底被抛弃，根本没人看。”
很难有投资者（有钱的老板或者基金）对环保股有兴趣，愿意买你的股票，愿意花功夫派人来研究，至于说证券公司的买方研究员，当然早已经见风使舵转了方向。企业家自嘲道：“你说谁脑子进水了，说想买点环保股？”
资本市场的难只是一个方面，可以说是比较不重要的，最难的在于环保市场本身。
企业家的环保公司曾经在全国数个省份建立起竞争优势，并在很多个地级市获得压倒性市场份额，这些市场上出现的环保项目，他失手的概率是比较低的。
十几年转战南北纵横东西，豪情满满，风光一时，也完成了从普通民企到上市公司的龙门一跃。客户关系没得说，只是这些曾经的主战场，“财政全崩了”。
做了工程、做了项目，处理了污水和垃圾，干完活儿总得有人付费吧。找局长，局长都很长时间没发过工资了，早就在借钱发工资——现在借到钱，是发春节前的工资。那些应收款找谁要呢？【相关链接：环保公司老板要账记】
市政相关的项目都一言难尽，也包括一些工业园区项目。
比如说，好好的一个园区污水处理厂，原来为十来个大业主服务，现在业主倒闭到只剩两三个，处理量当然也就断崖式下降。
工厂开工率特别低，必然造成污水处理厂负荷特别低。好多个工业园区，污染负荷只有15%，工艺再差，因为只有1/5不到的负荷，总会慢慢搞达标。但环保公司就少了许多用武之地。
离开耕耘多少年的地区，也是不得已的事。企业家直言道：“在原来主要经营的几个省份，我们正尽量把尾款收上来，布局、人员都已经开始收缩。”
其实不止是收缩，可以说是在撤离。
撤到哪里去呢？
“茫茫禹迹，画为九州”，古往今来，多少地方都经历过中国城市发展史上最为重要的繁华与变革的阶段，见证无数英雄豪杰的崛起与陨落。
当原有市场区域沉寂，还有热土兀自很热，那就是江南。因为民营经济的生机活力，因为长江大保护，因为长三角一体化，这里的生态环保事业依然有无限可能，依然是希望所在，与别的地方不同，苏锡常照常产销两旺。
最厉害的工厂老板，最能折腾新质生产力的出口门路。老旧工业园区也不存在停工停产，污水处理厂“都是喝到嗓子眼都快吐出来状态”。
上游企业，做家具的、做中药的、做提取的、做油漆的，这些民营经济在浙江、江苏依旧活跃。工厂老板们的态度一致：“我不能停产，我要生产，我这订单不等人。”在这些地方，正是这些工厂在发挥龙头作用：没有库存，也不是什么上市公司，一边点钞票，一边生产、制造。
于是，许多环保公司都到江南去了，百舸争流，包括这位中年企业家的上市公司——当然你可以说都是在“卷”，但能卷得动也能说明一些问题。
这些公司大都是项目先行（不管是污水、污泥，还是其他有机垃圾处理），大部队随后压上。
这大部队不是以往项目公司样式的单兵作战，很多人都是拉家带口，而且巾帼不让须眉，问及南下，有的女员工，直接就说“我去”，把孩子、老公、父母都带上，把车牌也换掉。
环保公司各色人等奔赴江南，仿佛多少年前美国加州淘金状态，至少他们将获得比留在原地更好的个人发展机会。在原有区域奋战一年，最后公司一拍桌子：“你们都甭发奖金，项目业主还差着70%的应收账款没付钱，给你们发过节费算不错了。”
中年企业家的公司已经先行一步，在江南，另有一番气象，但首先你得“够上桌”。
他讲了个小故事。
江南某地的书记和区长请环保公司企业家们吃饭，一桌9个人，除了书记和区长加当地城投董事长，剩下6人全是上市公司董事长，而且都在此地有实体业务。
他旁边坐一人，他不认识，就问人家：“您这公司我不太了解，我眼拙，您这儿主要跟业主干什么？”人家说：“嗨，我们在这儿投了一个每天600吨的污泥焚烧项目。”
他一听倒吸一口冷气：“你看，哪有怂人？”
即便环保公司现在很难，但依然能找到蓬勃之地，生生不息。
正如二三十年前，一些民营环保公司为工厂处理工业废水，掘得第一桶金，走向更加广阔的天地。
“江南好，风景旧曾谙。日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。”只要不碰红线，保住底线，每个能存在的环保公司都还有自己的江南。
编辑：李丹
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