世浦泰郑斌：在多国建立研发中心应用案例或迎爆发式增长

时间：2024-06-14 09:39

来源：中国水网

前阵子，经济流域流行一句话：不出海，就出局。在国家“高质量发展”，和“走出去”及“一带一路”的战略倡导下，经过市场化和资本化浪淘风簸的中国环境领域已然孕育了一批不但“站得起来”，而且“走得出去”的优秀企业，它们有望成为代表中国形象和中国品牌的新力量。

为展现这些代表企业的风采和经验分享，E20环境平台立足国际化研究中心，特别推出一系列“出海”企业家访谈，供行业参考。本期嘉宾为上海世浦泰膜科技有限公司总经理郑斌，欢迎阅读。

01最尖端的人才在哪，就在哪建立研发中心

郑斌介绍，从感情上，大家都希望我们中国马上就强大起来，中国的技术和产品马上都做到世界领先；但实际上，就膜来说，从膜技术、膜材料、膜产品，再到膜工程和膜应用，是包括了新材料、新工艺、新装备、新应用的一个非常复杂的系统工程。经过数十年的发展积累，欧美在这些方面确实比中国更领先一些，尤其是在人才方面。

要做出世界一流的膜产品，就需要聚集膜方面的世界优秀人才。世浦泰深知这一点，也将公司的人才视野放置于世界各地。所以世浦泰在欧洲，主要是在匈牙利、德国和加拿大分别建立了研发中心。世浦泰的人才理念就是：最尖端的人才在哪里，世浦泰就在哪里建立研发中心，给人才提供更好的便利条件。不少尖端人才不愿意去别的国家工作和生活，世浦泰就在他们国家建立研发中心。

02产品要有适应场景以客户需求促进融合创新

郑斌介绍，所有的技术和产品都有适应的应用场景。不管哪个研发中心，出来的产品一定要适应当地客户的需求。即便是国外的先进的技术和产品，甚至是世界第一，也不一定就能适应中国的国情和客户的实际需求，得到用户认可。在应用的过程中，很多时候，一流技术参数的产品也难免会发生一些不适应本地现实的情况。在这个过程中，世浦泰的解决方法就是：产品和技术经验由国外提供，客户服务项目的实施、产品的应用等服务场景由国内公司来负责。对于不适应国内需求的情况，国内团队不断提出反馈，由国外团队进行相应的持续改进和提升。

在郑斌看来，大多数情况下，企业是被客户选择，而不能选择客户。面对市场上多元化广泛的需求，以及客户的个性化认知，企业最好的选择是接受和尊重。通过改变企业自己和自己的产品，去跟随市场趋势，满足客户的需求。落实到世浦泰的产品上，就是要想办法让国外的技术、产品与国内的市场需求和应用场景相融合，在接纳的同时持续创新。为了更好地满足中国国内客户的需求，世浦泰也在国内建立了应用研发中心，以更适合国内的应用场景。

03全球共有6000多案例未来或将迎来爆发式增长

世浦泰膜产品也是通过全球化的分工合作，生产制造出来的，如世浦泰的膜丝配方是在德国工业4.0背景下生产制造完成，然后在国内进行后续的封装和浸没式超滤膜组器的制造和应用，而外压式超滤膜是在匈牙利完成生产的。

当前，在全球范围内，世浦泰已经在30多个国家拥有了6000多个应用案例，案例主要分布在欧洲、北美，以及东南亚。中国国内也是一个非常重要的市场，据粗略统计，世浦泰当前国内拥有的1万吨/日以上规模的膜项目总规模已超过200万吨/日。

同时，世浦泰一直在为未来发展做着技术储备，如自来水用低压中空纳滤膜、生物医学用超滤膜、以及基于厌氧氨氧化的MBR技术等都在研发中，在未来十年中持续投入市场，并将如世浦泰MBR膜一样促进和影响国内外膜技术发展和市场格局。未来，世浦泰膜产品规模势必会继续增大，或迎来爆发式增长。

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