中州水务清丰县、内黄县城乡供水一体化工程入选水利部农村规模化供水工程“两手发力”典型案例

时间：2022-07-15 16:08

来源：中州水务控股有限公司

2022年7月，水利部农村水利水电司发布的《关于印发农村规模化供水工程“两手发力”典型案例20例》，中州水务“丹江水润清丰”城乡供水一体化项目、内黄县城乡供水一体化项目入选典型案例。

清丰县位于冀鲁豫三省交界处，总面积828平方公里，辖8镇9乡、503个行政村，农村人口64万人。境内高氟水区和苦咸水区较多，过去农村用水主要是靠打井开采地下水，吃上“安全水”“放心水”是广大农村群众多年的期盼。2017年以来，集团公司以中州水务为主体，在清丰县全面实施城乡供水一体化工程，积极探索推进农村供水“规模化、市场化、水源地表化、城乡一体化”“四化”新路径，在全省率先实现丹江水全域覆盖，形成了“政府主导，市场运作；城乡一体，建新用旧；规范管理，智慧运营”的清丰供水模式。项目采用“建设-运营-移交（BOT）+（OM）”模式，政府以小量资金撬动大量社会资本，一举解决了城乡供水一体化的建设、运营、服务和原有资产保值等一系列问题，建立饮水安全保障体系。新建供水厂3座，加压站1座，铺设管道256公里，安装智能化水表18万块，将南水北调优质丹江水引入千家万户，广大农村群众与城市居民一样吃上了甘甜的丹江水，群众的获得感和满意度明显提升。仅此每年可置换地下水开采约1800万立方米，有力促进地下水超采区治理和水生态恢复，受到国务院第七次大督查通报表扬。

内黄县城乡供水一体化工程将内黄县17个乡镇18个水厂的地下水源置换为南水北调水源，新建配水管网156公里，配套中途加压泵站2座，建设阀井342座，解决了原有农村供水水量水质不稳定、工程管理专业化程度低、管理机制不完善等问题，解决了农村饮水安全问题。项目采用“中央预算资金+地方政府专项债+EPC+特许经营”模式，通过政策性支持有效解决了项目资金来源，极大缩短了项目前期运作时间，极大降低了项目运营成本，提高了运作效率。

中州水务投资、建设、运营的城乡供水一体化工程打造了“一平台、四统一、五机制、六到位”的便民化服务体系，创造了城乡供水一体化运营新模式。一平台：建设智慧平台，实现从“源头”到“龙头”有关数据采集、故障报警等全程智慧监控；四统一：毎个乡镇设立一个客服中心，提供报装、维修、收费、一站式服务，做到统一服务标识、统一服务形象、统一服务标准、统一服务承诺；五机制：建立服务承诺、投诉受理、供水抢修、客户回访和服务督查五项制度；六到位：做到宣传到位、咨询到位、巡查到位、维修到位、查表到位和收费到位。中州水务切实兑现服务承诺，坚持把“水质好、压力足、计量准、维修快、行风正、服务佳”作为供水保障服务目标。在河南省委召开的全省党史学习教育总结会议上，中州水务城乡供水项目作为全省党史学习教育“我为群众办实事”实践活动“3个100”服务项目先进典型受到通报表彰。

近年来，中州水务以省政府部署开展全省城乡供水一体化建设试点工作为契机，在省水利厅的大力支持和集团公司的直接领导下，与地方政府合作，积极参与实施城乡供水一体化建设运营管理，成效显著。公司用实干担当服务保障民生，助力乡村振兴，践行国企使命，履行社会责任，始终牢记以人民为中心的价值取向，高标准建设、智慧化运营、专业化管理、规范化服务，探索建立的“集中供水、产权明晰、合理定价、市场运作、政府补贴”农村饮水安全工程长效机制，实现了城乡供水同水源、同规划、同水质、同服务，从根本上改善了群众饮水水质，提高了供水保障能力，破解了经济社会发展与水资源不匹配的难题，实现了民生效益和经济效益双赢。

下一步，公司将以此为动力，继续加强同各市、县地方政府合作，坚持把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，聚焦人民群众对美好生活向往的用水新需求，积极推进城乡供水保障工程提档升级，让更多群众喝上甘甜的放心水、幸福水，为全面建成小康社会，实施乡村振兴，为我省农村高质量发展，建设现代化河南贡献力量。

编辑：李丹