坚持新发展理念 勇挑新时代重担
奋力谱写跨越发展新篇章
四川生态环保集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为推动重组整合的制胜法宝，强引领、促融合、开新局。在省委省政府的坚强领导和省国资委、四川发展党委的有力指导下，省级生态环保资产重组整合有序推进，并取得实质性进展。三家整合企业在产权方面已实现财务并表，管理移交初步完成;公司资产总额达340亿元，净资产达110亿元，“1+1>2”的融合式聚变效应初见成效。当前，“平稳过渡、有效融合”成为四川生态环保集团经营管理的关键词。
坚持党的领导
立起企业重组发展的主心骨
一是提高政治站位。省级生态环保资产整合，是省委省政府践行习近平生态文明思想、积极响应中央“双碳”目标、做强做优做大省级生态环保产业作出的重大决策部署。四川生态环保集团党委以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，围绕经营发展大局，在谋划上坚持系统观念，在发展上紧扣省情实际，在行动上做到反应迅速，牢牢抓住实现“双碳”目标这一重大契机，着力推动企业绿色转型发展，展现出贯彻落实省委省政府决策部署、发挥自身优势服务全省生态发展的政治担当。
二是筑牢思想根基。通过开展党史学习教育和深入学习贯彻党的十九届六中全会和省委十一届十次全会精神，努力从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取奋进的智慧和力量，针对整合后生态环保战略性、方向性问题进行深入研讨，引导全体干部职工从习近平生态文明思想和习近平总书记关于发展国有经济重要论述中找方法、找钥匙、找答案，致力于打造成为生态环保领域的行业标杆。
三是彰显政治优势。四川生态环保集团党委在重组整合过程中，以组织优势汇聚重组整合的强大动能，努力把党的政治优势转化为公司的发展优势，重组整合工作推进到哪里，党的领导作用就体现在哪里，企业重组整合推进迅速有力。
全面深化改革
做实跨越式发展的稳定器
一是将党的领导融入公司治理结构。全面落实新时代党的建设总要求，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。所有子公司已完成“党建入章”，全面推进经理层任期制和契约化管理，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制。
二是育强干部人才队伍。积极开展人才盘点，召开人才座谈会，有针对性地培养引进急缺人才。实施高端领军人才、急需紧缺人才、优秀企业管理人才培养计划，为高质量发展提供人才支撑和不竭动力。
三是完善党建制度保障。集团党委压紧压实管党治党责任，努力构建上下联动的党建工作新格局，确保党的领导、党的建设在重组整合中不断加强。修订完善《“三重一大”决策制度》等11项制度，指导重组企业抓紧抓实党建工作。
凝聚文化认同
催生高质量发展的动力源
在重组过程中，四川生态环保集团党委坚持以文化融合促进业务整合。
一是将党建引领融入企业文化。积极践行新发展理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。将党管干部原则融入企业文化，把党员干部队伍作为重点对象，凝聚改革发展共识，充分发挥党员干部践行初心使命的表率带头作用。
二是将和谐包容融入企业文化。四川生态环保集团党委充分汲取各下属企业优秀的文化基因，以开放的思想、包容的胸怀，努力做到求同存异、取长补短，谋求和谐共处、合作共赢。同时，对划转企业开展迎新交流活动，不断增强重组企业员工的认同感、归属感，为改革重组凝聚思想共识。
三是将严谨务实的工作作风融入企业文化。四川生态环保集团党委以身作则，始终以奋发有为的精神状态和扎实细致的工作举措，不断推动各项改革措施落地生根、抓见成效。
省级生态环保资产重组整合，对四川生态环保集团党委而言，这既是信任也是考验。四川生态环保集团党委将一如既往地坚持党的全面领导，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，大力推动重组整合工作全面完成，力争早日成为国内领先、全球知名的生态环保综合服务商。
编辑：赵凡
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