北控水务2019半年业绩出炉，双平台战略支撑轻资产模式运营

时间：2019-08-28 13:09

来源：北控水务

8月28日，北控水务集团有限公司(下称“北控水务”)在香港发布2019年中期业绩。2019年，北控水务牢牢抓住生态文明建设、打赢污染防治攻坚战的重大历史机遇期，以双平台战略支撑轻资产模式的发展，提出技术为运营服务，构建超大体量公用事业(水务)资产的运营管理平台;运营为品牌服务，打造全球第一的公用事业(水务)资产运营服务品牌，为集团轻资产化转型不断注入强劲动力。

上半年，北控水务实现主营业务收入128.3亿港币，同比幅增长28%。归属母公司净利润27.7亿港币，同比增幅17%，剔除一次性影响后，经常性业务利润增长19%。总资产规模达1390.5亿港币，同比增长约10%。上半年新增已中标和签约水量共计206.19万吨/日，运营水量达 2261.77万吨/日，签约水量达 3776.16万吨/日。每股基本盈利为 28.68港仙，同比增长 12%。

今年上半年，在政策调整和治理任务的双重压力下，水务水环境领域对于非PPP模式的探索迅速增长，央企和地方平台的参与热度和市场占有率显著提升。一方面，黑臭水体治理、流域综合治理领域市场空间依旧广阔，特别是以“长江大保护”为代表的重点流域治理，存在数以万亿的投资需求，任重道远;另一方面，当前很多项目“重建设、轻运营”，“不系统、不协调”的矛盾依然突出。

在整个行业提质增效的大背景下，从“重建设、轻运营”的模式向“大运营、重效果”的模式转变必将成为大势所趋，具有强大的投融资能力、高度市场化的反应机制、丰富的项目运营经验、能够提供从顶层设计到运维绩效保障的全产业链系统解决方案的企业，将成为政府、央企和地方平台首选合作伙伴。

面对全新形势，北控水务进一步明晰集团战略架构、发展理念及实现路径，明确轻资产战略的核心是资产的运营。围绕轻资产战略落地，系统布局重点工作，确保改善经营基本面;以品质质量年为牵引，着力构建投资-技术-建设-运营-财金等有效协同、集团-中心-大区三级联动的“大运营”管理体系。同时，为全面匹配战略目标的调整，北控水务还围绕客户导向、业务思维、结果交付，深入推进落实集团十大系统的能力建设与组织优化。

切实贯彻安全发展理念，确保集团基本面持续向好，关注可持续发展，截至目前，面向战略转型的系统性布局逐见成效。其中，与三峡集团在长江沿线城市建立了双平台合作模式，开创合作新范式，释放合作发展新红利;加快智慧水务建设，打造“智慧大脑”，通过创新智慧水务的运营管理模式引领行业发展;提升人力资源战略，着重针对一线运营人员，打造新型运营团队;全力推进集团标准化建设，聚焦源头的产品标准、贯穿打通建造标准、运营标准，打造产品标准体系;聚焦组织、岗位、数据三大基础标准化工作，构建管理标准体系，为提升经营效率提供支撑。

未来，北控水务将加大轻资产转型力度，聚焦运营模式、运营技术和提升服务水平，做实做强“运营”，全面释放生产新活力。

另据悉，当日下午，北控水务执行董事、行政总裁周敏，执行董事、执行总裁李力，执行董事、副总裁李海枫，执行董事、财务总监董涣樟等管理层将出席业绩发布会，并与出席会议的投资者及媒体记者进行交流。

编辑：徐冰冰